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        25年,再出發(fā)

        2019-03-18 01:42:36秦洪
        商界 2019年2期
        關鍵詞:商界企業(yè)家雜志

        秦洪

        《商界》雜志創(chuàng)刊25周年了。

        作為中國發(fā)行量最大的商業(yè)財經(jīng)媒體之一,《商界》雜志伴隨新中國走過了四分之一個世紀,見證了改革開放的激蕩歲月,《商界》雜志鼓舞了整整一代中國商人去創(chuàng)業(yè)、去奮斗,成就了成百上千的中國富豪,為中國經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了巨大貢獻。

        站在創(chuàng)刊25周年的節(jié)點上,我們該怎樣來規(guī)劃我們的2019年?我們該怎樣來規(guī)劃我們的下一個5年。下一個10年,乃至下一個25年?

        我想,只要我們的傳媒屬性不變,那么一定有一個核心。這個核心就是生產(chǎn)高品質(zhì)的內(nèi)容,堅定不移走高品質(zhì)內(nèi)容發(fā)展之路。

        列寧說:忘記過去就意味著背叛。習近平總書記說:不忘初心、砥礪前行。我想請問:我們的過去是什么?是什么讓我們一路輝煌?我們的初心是什么?

        最近我讀了商界傳媒集團董事長、商界雜志社社長劉旗輝先生的兩篇文章,一是創(chuàng)刊15周年紀念文章《理性的通俗》,二是創(chuàng)刊,20周年紀念文童《有翅膀的夢想》,兩篇文章都有一個結論:懷揣著媒體人的責任和理想,是我們?nèi)〉贸晒Φ母驹颉N覀兊呢熑问鞘裁??我們的責任就是幫助中國的企業(yè)和企業(yè)家實現(xiàn)財富夢想;我們的理想是什么?我們的理想就是讓金錢遠離骯臟,讓財富遠離不仁,讓中國的企業(yè)家真正成為國家富強、民族復興的中堅力量。這就是我們的初心,這就是我們的夢想。

        實現(xiàn)這個夢想的路徑,是我們要真真正正走到企業(yè)家中間,深入到企業(yè)中去,了解企業(yè)家和企業(yè)的“痛點”和需求,以優(yōu)秀的內(nèi)容助推企業(yè)的發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為企業(yè)家服務。

        怎樣做到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)?有以下三個方面需要我們不斷地創(chuàng)新和突破。

        一、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源自于《商界》雜志的文化基因。

        我把《商界》雜志的文化基因歸納為12個字:“艱苦奮斗、內(nèi)容為王、快樂生活”。

        《商界》雜志創(chuàng)刊15周年時,我們搞了一個“我與商界15年”的主題演講。作為《商界》的創(chuàng)始員工,我講到了初創(chuàng)時期幾個部門為了共用一個電話,在墻上挖洞放電話機的故事;我講到了春運期間在貴陽采訪,在人擠人、人挨人的火車上從貴陽一路站到重慶的艱辛;我講到了在河南的一個小縣城,在零下10攝氏度的寒風中苦等采訪對象的狼狽和不堪;我講到了我們通宵寫稿,在成稿時將筆扔向天空時那種分娩成功般的幸福。

        今天,依然有不少的員工具有這種艱苦奮斗的品質(zhì)?!渡探纭纺茏叩浇裉?,我們歷屆的優(yōu)秀銷售獎、優(yōu)秀采編獎獲得者,都是商界傳媒集團“艱苦奮斗”企業(yè)文化的踐行者。在發(fā)展過程中,公司需要的永遠是戰(zhàn)狼、是獵犬,而不是小白兔。

        再說內(nèi)容為王。

        今天的《商界》有一個共識,在紙媒嚴重下滑的今天,《商界》靠什么延續(xù)輝煌?80%的人都會回答你:品牌和人。我們這樣的知識型企業(yè),人是一切的核心和關鍵,對人才的尊重或者說敬重,是我們最基本的規(guī)則。

        那么我們的品牌來自哪里?難道不是一期一期雜志堆積出來的嗎?難道不是一篇一篇優(yōu)質(zhì)文章敲打出來的嗎?因此,高質(zhì)量內(nèi)容是一切文化產(chǎn)品的根基,高質(zhì)量內(nèi)容也是一切影響力的源泉。

        在《商界》。內(nèi)容永遠是被擺在第一位的。傳統(tǒng)期刊人都知道,拉動雜志發(fā)展的三駕馬車,一個是內(nèi)容、一個是發(fā)行、一個是廣告,內(nèi)容是發(fā)行的基礎,發(fā)行是廣告的基礎,這些都是共識。在新媒體盛行的今天,沒有強有力的內(nèi)容支撐,一切靠嘩眾取寵、靠技術手段帶來的偽流量,最終都是紙老虎,我想這也應該成為共識。因此。我們的傳統(tǒng)期刊群和新媒體矩陣,在這個喧囂的世界里都必須緊緊攥住“內(nèi)容為王”這一法寶。

        我們的第三個企業(yè)文化核心,就是“快樂生活”原則,這是企業(yè)活力的重要保證。前段時間去世的臺灣作家林清玄說,“嚴肅,是一種病”。在《商界》,我們對稿件的質(zhì)量是有嚴格規(guī)定的,對編輯的流程是有嚴格規(guī)定的,對待工作的態(tài)度是嚴肅的。但是這并不影響我們和諧的人際關系,并不影響我們快樂的生活態(tài)度。

        二、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容必須跟緊時代的步伐和找準企業(yè)家的需求。

        《商界》25年來,歷經(jīng)了三次比較大的內(nèi)容轉型。

        初創(chuàng)時期,《商界》是一幫文人在辦。文人最擅長的就是講故事或者說編故事,其實他們對生意人并不太了解,甚至是遠離商人生活的。但是在市場經(jīng)濟開啟的初期,這樣的故事極大地鼓舞了人們?nèi)ソ?jīng)商創(chuàng)業(yè),鼓舞人們?nèi)プ非筘敻粔粝搿?/p>

        隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,這樣的勵志故事和心靈雞湯不能再滿足讀者需求,讀者更需要的是商業(yè)資訊。需要更具有現(xiàn)實性與指導性的文章。于是《商界》文章的敘事風格從講故事轉向了“紀實”,盡管總的敘事方式依然是講故事,但是它偏向于講實實在在的“故事”。

        今天,我們的口號是“再現(xiàn)全球商業(yè)思想的多樣性和豐富性”,需要我們用全球的視野來呈現(xiàn)中國的企業(yè)樣本,需要我們在普世價值的基礎上再造中國的企業(yè)家精神。

        但是不管我們的內(nèi)容怎么變,有兩個我們堅持的東西一定不能變。

        一就是服務中國經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢不能變。這是主旋律,這是正能量,這是講政治。《商界》創(chuàng)刊25周年來,我們始終堅守主流輿論陣地,講好中國好故事。傳遞商界好聲音。不僅如此,宣傳報道還從黨中央的路線、方針、政策中汲取營養(yǎng)。撰寫相關文章、策劃相關選題,比如一帶一路、雄安新區(qū)等。事實證明,我們的報道與黨中央的經(jīng)濟工作要求保持高度一致,不是簡單地“交作業(yè)”,而是同應企業(yè)家們的重大關切,這也是我們雜志的生命力所在。

        第二個不能變的是對商人、企業(yè)家的“撫摸”。正如劉旗輝先生在《理性的通俗》中說:“《商界》雜志對商人和企業(yè)家的關注和‘撫摸應該永遠地堅持下去?!睋崦且粍┳詈玫牧妓?。25年的經(jīng)驗證明,我們對企業(yè)家靈魂的撫摸,是企業(yè)家對我們《商界》產(chǎn)生內(nèi)心認同重要手段。

        25年來,我們堅持所有的思想和觀念不說教;堅持所有的經(jīng)營管理之道不生搬硬套;堅持用開放的方式呈現(xiàn)全球商業(yè)思想的豐富性和多樣性;堅持用探討的方式倡導企業(yè)家精神和積極健康的財富觀。

        25年來。我們積極地尋找企業(yè)家的需求和“痛點”,特別是某個時期企業(yè)家的集體痛點,有針對性地在雜志上做出回應。比如接班人的問題、大企業(yè)病的問題、融資難的問題、經(jīng)銷商轉型的問題、草根品牌的國際化問題等。

        三、高質(zhì)量內(nèi)容是公司戰(zhàn)略轉型的基石。

        不管是公司還是雜志,隨時隨地都面臨著挑戰(zhàn),這一點毫無疑問。

        20年前,我們根本不知道什么叫互聯(lián)網(wǎng)。今天,互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活,互聯(lián)網(wǎng)“革”了很多行業(yè)的命。

        15年前,我們也只有《商界》一本雜志。我們不知道什么叫APP,不知道微信,也不知道社群。今天,我們有了新媒體矩陣,有了企業(yè)家社群,這些新的形式和刊物一起,構成了商界的媒體平臺公司。

        我們的平臺公司應該怎樣轉型?《商界》的未來在哪里?

        首先,刊網(wǎng)融合發(fā)展是大勢所趨。任何不重視新媒體發(fā)展的媒體公司其發(fā)展必將是死路一條。雜志的出版周期是一個月,在這個資訊快速生產(chǎn)、快速傳播的時代,唯有新媒體,能夠承載這樣變化。因此,在以后的戰(zhàn)略中,重視新媒體的發(fā)展。一定是公司最重要的戰(zhàn)略。

        但是,新媒體也需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為支撐,離開優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,新媒體也同樣沒有生命力。我們要探索適合新媒體的內(nèi)容生產(chǎn),讓它同雜志的內(nèi)容形成合力,共同塑造《商界》的品牌。

        有人問,《商界》雜志的紅旗還打不打?還能打多久?我想至少10年內(nèi)不應提這個問題。第一,《商界》雜志依然是中國發(fā)行量最大的商業(yè)財經(jīng)媒體之一,還有相當大一群忠實的讀者,只要堅持,我們就有希望;第二,《商界》雜志依然是商界傳媒集團最大的收入來源,是公司可持續(xù)發(fā)展的重要支撐;第三,《商界》雜志是一代中國商人的夢想和情懷,依然是中國商界最有力的期刊品牌;第四,如果新媒體解決的是“快”的問題,雜志是“沉淀”,是“存在”.是“基石”?!渡探纭菲放菩枰@樣的“基石”。

        其次,商界傳媒的新業(yè)務發(fā)展一定是圍繞內(nèi)容生產(chǎn)的內(nèi)容營銷和知識產(chǎn)品。我們將始終是一家傳媒公司。是一個優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)平臺。

        25年來,我們獲得了眾多的殊榮,是文化部授予的“國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”;是“國家數(shù)字化出版基地”,是“改革開放30年12強期刊”,是“紀念新中國成立70周年重慶市品牌期刊”,是“重慶市著名商標”等。

        成績只能代表過去。我們愿意與企業(yè)家們一起,共同維護好《商界》品牌嗎,讓它在給企業(yè)和企業(yè)家的服務中永葆青春。

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