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        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體創(chuàng)新

        2019-03-18 21:32:03朱曉偉
        廣東蠶業(yè) 2019年6期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展

        朱曉偉

        (武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院 湖北武漢 430074)

        農(nóng)業(yè)是關(guān)系大眾民生、社會穩(wěn)定的重要產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)智能化應(yīng)用的全新時代背景下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體(以下簡稱:聯(lián)合體)已經(jīng)成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,化解農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營層級的戰(zhàn)略“選擇”。

        1 基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視野的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)背景分析

        農(nóng)為國本。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)想要達(dá)到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展高度,需要?dú)v經(jīng)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化3個不同時期。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;琴Y源整合,在達(dá)到一定規(guī)模后,才能對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的各項具體流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成之后,才能在此基礎(chǔ)上,合理使用各種現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械、技術(shù)等,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

        1.1 聯(lián)合體建設(shè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“重要產(chǎn)物”

        在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化達(dá)到一定程度之后,才能生產(chǎn)出具有統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品特征的農(nóng)作物,從而正式進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程所形成的農(nóng)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織,是當(dāng)前筑牢鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念推進(jìn)下,堅持聚焦市場、關(guān)注市場效益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化(Agriculture Industrialization)正在全面推進(jìn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)全面升級的重要方向,也是基于技術(shù)改造和應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)升級,更是當(dāng)前解決農(nóng)民增收、釋放剩余勞動力和確保農(nóng)村社會穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要出路。

        1.2 聯(lián)合體建設(shè)是立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“現(xiàn)實(shí)選擇”

        聯(lián)合體建設(shè)直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的生產(chǎn)活動和生活品質(zhì),這不僅是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革,更是對農(nóng)業(yè)經(jīng)營思維的徹底“顛覆”。在傳統(tǒng)農(nóng)耕文明時代,受到工具、生產(chǎn)資料的影響,形成了“自給自足”的小農(nóng)耕作方式。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技水平不斷提升影響下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完全打破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,成就了現(xiàn)代科技的發(fā)展結(jié)果。而以“聯(lián)合體”的形式推進(jìn)“抱團(tuán)經(jīng)營”,實(shí)現(xiàn)立足農(nóng)業(yè)經(jīng)營實(shí)際的重要選擇。

        2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體運(yùn)營問題概述

        鄉(xiāng)村振興需要有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)做支撐,只有形成了扎實(shí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),才能為魅力鄉(xiāng)村提供充足動力。聯(lián)合體作為鄉(xiāng)村振興的“第一步”,當(dāng)前其建設(shè)發(fā)展存在相關(guān)問題,影響了實(shí)際價值。

        2.1 整體實(shí)力較弱——管理模式不科學(xué),產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)不足

        “聯(lián)合體”的理想運(yùn)營模式是通過行業(yè)內(nèi)資源整合,形成“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)+產(chǎn)品加工+農(nóng)產(chǎn)品銷售”的一體化運(yùn)營模式。但是目前“聯(lián)合體”建設(shè)過程中,缺乏強(qiáng)有力的龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè),農(nóng)業(yè)市場的發(fā)展成熟度也相對較差,影響了聯(lián)合體的發(fā)展?fàn)恳?。同時,由于尚未形成規(guī)范化的運(yùn)營模式,加上土地資源、生產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)經(jīng)營人員資源整合不足,影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)聯(lián)性。在聯(lián)合體成員管理方面,由于缺乏合理有效的制度模式,龍頭企業(yè)的話語權(quán)過大,其他參與力量處于“相對弱勢”,影響了其參與聯(lián)合體發(fā)展的積極性。

        2.2 資源不夠活躍——經(jīng)營資源缺乏整合,要素聯(lián)結(jié)不足

        目前聯(lián)合體建設(shè)過程中,在資金、土地資源和專業(yè)人才等各項主要經(jīng)營要素方面,存在整合難度大,統(tǒng)籌應(yīng)用效果不理想等難題。在資金方面,聯(lián)合體從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)的土地需要定期支付租金,加上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)出匯報周期較長,加大了資金籌集壓力。而目前能夠為聯(lián)合體提供發(fā)展資金的途徑相對較少,制約了聯(lián)合體的規(guī)?;l(fā)展。在技術(shù)方面,除了龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)外,多數(shù)合作社、農(nóng)場等技術(shù)都處于初期應(yīng)用階段,不僅缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,甚至無法保障科技研發(fā)的持續(xù)性投入。在人才方面,由于缺乏科學(xué)的流動機(jī)制,缺乏專業(yè)性、技術(shù)性和會經(jīng)營的農(nóng)業(yè)專業(yè)人才,影響了聯(lián)合體的運(yùn)營效果。

        3 基于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略視野下的聯(lián)合體運(yùn)營策略

        聯(lián)合體建設(shè)是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,農(nóng)村發(fā)展的“必然方向”,通過向產(chǎn)業(yè)化方向轉(zhuǎn)型升級,從而有效適應(yīng)時代趨勢,有效解決“三農(nóng)”問題,建設(shè)秀美鄉(xiāng)村。因此,聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體要求,探究適合聯(lián)合體的運(yùn)營策略至關(guān)重要。

        3.1 以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合為基礎(chǔ),優(yōu)化聯(lián)合體運(yùn)營機(jī)制

        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的終極目標(biāo)旨在打造完善的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),使農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中穩(wěn)定、持續(xù)收益,真正實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)。因此,充分發(fā)揮“聯(lián)合體”的龍頭導(dǎo)向作用,已經(jīng)成為助力鄉(xiāng)村振興的“關(guān)鍵一環(huán)”。當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)進(jìn)入新的“創(chuàng)新提升”時期,正在由傳統(tǒng)的數(shù)量經(jīng)營向新的“質(zhì)量致勝”轉(zhuǎn)型升級,傳統(tǒng)單一的農(nóng)業(yè)企業(yè)拉動正在被積聚性“優(yōu)勢企業(yè)”帶動轉(zhuǎn)變升級,這就為“聯(lián)合體”建設(shè)提供了現(xiàn)實(shí)需要和根本性可能。對于“聯(lián)合體”運(yùn)營來說,需要整合社會上涉農(nóng)經(jīng)營資金,充分發(fā)揮各種資源優(yōu)勢,扶持聯(lián)合體內(nèi)各成員發(fā)展。在各個產(chǎn)業(yè)銜接方面,要結(jié)合目前產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體內(nèi)各成員單位的優(yōu)勢,合理分工,進(jìn)而有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)價值。

        3.2 以資源統(tǒng)籌為核心,構(gòu)建聯(lián)合體融合發(fā)展機(jī)制

        想要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,關(guān)鍵在于將農(nóng)業(yè)做大做強(qiáng),并使農(nóng)民在經(jīng)營中持續(xù)獲益,也改變傳統(tǒng)的“農(nóng)民”意識,打造一支懂技術(shù)、會經(jīng)營的“職業(yè)農(nóng)民”隊伍,通過整合農(nóng)業(yè)發(fā)展資源,從而強(qiáng)化聯(lián)合體建設(shè)。在土地資源流轉(zhuǎn)方面,要結(jié)合土地確權(quán)、經(jīng)營時間延續(xù) 30年等一系列優(yōu)勢,將土地承包經(jīng)營權(quán)納入“聯(lián)合體”股份之中,以股權(quán)置換資金,提高土地流轉(zhuǎn)效率、擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模,并且有效降低土地流轉(zhuǎn)成本。在資金方面,要注重整合多方資金,充分利用政策優(yōu)勢和信貸條件,為聯(lián)合體經(jīng)營發(fā)展提供充足的資金支持。在技術(shù)應(yīng)用方面,要注重推進(jìn)龍頭企業(yè)與相關(guān)高校協(xié)作,通過強(qiáng)化科技研發(fā),加大技術(shù)推廣,提升農(nóng)業(yè)科技水平。此外,要結(jié)合電商、大眾健康綠色消費(fèi)需要,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“電商”發(fā)展升級。

        4 小結(jié)

        整體上看,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)迅猛發(fā)展,無論是具體規(guī)模、數(shù)量,還是經(jīng)營價值等等,以龍頭企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)場為代表的“聯(lián)合體”都在解決三農(nóng)問題、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)程中發(fā)揮了無可替代的“核心”作用。但是我們也應(yīng)該看到,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也暴露了一些問題,影響了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、可行性發(fā)展。比如,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的更新速度慢、產(chǎn)業(yè)附加值不高、抵御市場風(fēng)險的能力較弱等等。因此,當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展進(jìn)程中,要充分利用“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略契機(jī),對農(nóng)村的基礎(chǔ)環(huán)境進(jìn)行改善,通過引入社會力量建設(shè)、運(yùn)營的全新運(yùn)營模式,加快農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的完善度,構(gòu)建強(qiáng)有力的“聯(lián)合體”,做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。

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