許碧肖

寧波招商公路交通科技有限公司 浙江 寧波 315041

隨著交通工具的更新?lián)Q代，人們對高速公路的運輸質量也提出了新的要求。路面施工作為高速公路工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，其施工管理工作對保證高速公路工程的整體施工質量和施工安全性等有重要的作用。因此，我國高速公路工程施工單位應立足于我國高速公路路面施工項目管理的現(xiàn)狀，研究管理措施，促進我國公路工程行業(yè)的發(fā)展。

一、加強高速公路路面施工項目管理的意義

加強高速公路路面施工項目管理的意義體現(xiàn)在以下幾點：

1）加強高速公路路面施工項目管理，可以減少高速公路路面施工的安全隱患。通過建立并完善高速公路路面施工管理制度，可以明確工程的質量標準，從而完善施工流程，避免出現(xiàn)安全事故，最大限度地延長高速公路的使用壽命和施工安全性。

2）加強高速公路路面施工項目管理是我國交通安全管理工作的重點內容，有利于實現(xiàn)并提高高速公路工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

3）加強高速公路路面施工項目管理，促使施工單位通過配合各個部門的監(jiān)督和管理，有利于保證高速公路路面施工的質量，避免由于質量問題導致公路在后期使用過程中存在隱患，減少建設單位的后期維護成本。

二、我國高速公路路面施工項目管理中的問題

1.相關條例細則還有待完善

我國先后頒布了《中華人民共和國公路法》《中華人民共和國道路交通安全法》《中華人民共和國道路交通管理條例》等和高速公路項目施工有關的法律法規(guī)，在很大程度上也為我國高速公路的路面施工管理工作提供了法律支持，但是，在一些細節(jié)方面，還需要繼續(xù)完善，例如，相關工程保修期的懲罰力度還有待加強，關鍵路段的路面施工管理還缺乏具體的實施性管理細則等。

2.施工材料問題

高速公路的路面施工質量和施工材料直接相關，因此，施工材料管理也是高速公路路面施工管理工作的重點內容。但是，就目前我國高速公路路面施工管理工作的基本現(xiàn)狀來看，在施工材料方面還存在著一些問題：1）部分施工單位對施工材料管理的意識還有待提高，故而在施工過程中，沒有對施工材料進行嚴格檢驗把關，導致部分施工材料沒有達到我國規(guī)定的質量標準；2）部分施工單位缺乏專業(yè)的施工材料的監(jiān)管人員，在監(jiān)管工作中存在疏漏，例如，施工材料的存放、施工技術控制點的把控等，進而對施工質量造成影響。

3.成本管理方法比較落后

當前經(jīng)濟的高速發(fā)展帶動了高速公路的快速發(fā)展，可以說目前我國的很多地方都建設了高速公路，包括發(fā)達地區(qū)和一些偏遠地區(qū)。高速公路給那些偏遠地區(qū)的發(fā)展帶來了機會，并且有利于提高偏遠地區(qū)人們的生活質量。但隨著高速公路越建越多，其出現(xiàn)的問題也越來越多，這些問題包括道路塌陷和泡沫工程等，可以說這些問題發(fā)生的大部分原因都是因為對于高速公路的管理沒有達到理想水平。高速公路使用過程中存在的這些問題，一定程度上反映了目前大多數(shù)高速公路施工企業(yè)都沒有對路面工程施工成本進行良好地管理。事實看來，大多數(shù)安全事故的發(fā)生都是由于施工企業(yè)在成本管理上沒有做到良好的自我管理工作?，F(xiàn)如今，我國大多數(shù)高速公路施工企業(yè)對于施工成本管理的工作不夠重視，這就導致了施工成本管理制度極其落后，可以想象，沒有良好的施工成本管理制度，會使相關管理工作無法及時執(zhí)行并落實，并且極有可能助長相關工作人員的歪風邪氣，成本管理人員只重于形式，而不對具體的施工成本方案進行嚴格的執(zhí)行工作，這在一定程度上降低了企業(yè)進行工作的效率，并且影響了企業(yè)的發(fā)展，甚至可能造成企業(yè)盈利的降低。

4.安全措施還有待完善

高速公路工程和其他工程項目相比較，工程量較大，因此，在路面施工過程中各種機械設備也很多，為了保障施工人員的作業(yè)安全，施工單位在施工時，需要設置相關的安全警示裝置。但是，我國部分高速公路施工單位在路面施工過程中有效地安全措施還有待完善，導致施工過程的危險指數(shù)較高。

三、高速公路路面施工項目的管理措施

1.實現(xiàn)管理方式的精細化

要實現(xiàn)管理方式的精細化，可以采取以下措施：1）施工單位要實現(xiàn)施工工序的精細化，結合高速公路路面施工的實際情況，合理安排項目的施工順序，完善施工方案，保證項目施工過程的順利進行；2）施工單位要實現(xiàn)施工人員工作的精細化，落實施工人員的每一項工作，并建立相應的崗位責任制度，保證所有的施工人員都可以嚴格按照相關的施工管理制度進行工作；3）施工單位要實現(xiàn)質量驗收的精細化，按照相關條例定期對高速公路的路面施工質量進行驗收，在驗收過程中結合施工材料、施工環(huán)境等因素對工程施工質量的影響；4）施工單位要實現(xiàn)路面施工安全管理工作的精細化，例如，在施工現(xiàn)場設置相關的安全警示牌、加強對施工人員的安全教育、配備專門的安全監(jiān)管人員等，不斷提高高速公路路面施工的安全性。

2.加強對高速公路路面施工的質量管理

高速公路路面施工的質量管理是高速公路路面施工項目管理工作的重點內容。高速公路路面施工的主要工序包含混合料的拌和與檢驗、混合料的運輸、路面攤鋪、路面碾壓、施工縫對接等，加強路面施工的質量管理也需要從以上工序入手，加強每個環(huán)節(jié)的質量控制。同時，施工單位還需要加強對高速公路路面施工的原材料的質量管理，主要包括瀝青、混凝土、鋼筋、砂石等材料的質量管理。另外，施工單位還需要加強施工設備的管理和控制，例如，推土機、運輸機和壓路機等，避免設備出現(xiàn)帶傷運行的現(xiàn)象，影響高速公路的路面施工質量。除此之外，施工單位還需要加強對施工人員的管理，定期對施工隊伍進行培訓，保證施工隊伍的施工技術可以滿足實際的高速公路路面施工的要求，提高施工質量。

3.加強工程成本控制

施工成本管理制度，對于企業(yè)的發(fā)展來說有著至關重要的作用，一般來說，企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與國家的發(fā)展是相互依賴相互輔助的，一個企業(yè)實力的提高在于組成企業(yè)的每一個員工能夠有著正確的管理意識，只有讓每一個員工都認識了成本管理在施工企業(yè)內部的重要作用，才能夠讓每個員工保持高效的工作效率，同時能夠保證高速公路施工企業(yè)財務資產(chǎn)能夠穩(wěn)定的運行，不斷的提升高速公路施工企業(yè)的競爭能力與自身的實力，加強對于企業(yè)內部的管理控制，提升整個企業(yè)的工作氛圍，讓每一個員工參與其中，共同維護企業(yè)財務運營的安全，不斷的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

4.建立并完善監(jiān)督管理機制

高速公路路面工程在實際建設的過程中，參與工程建設和管理的人員很多，無形中增加了項目管理工作的難度。為此，施工單位應建立并完善監(jiān)督管理機制，加強制度約束，提高管理水平：1）加強責任分配，完善分配機制，保證管理工作的高效運轉；2）完善相關的激勵政策，將管理人員的日常管理成效與管理人員的績效考核直接聯(lián)系，最終反映在管理人員的薪酬上，提高管理人員的工作積極性，使其在管理工作中加強對施工人員和施工過程的監(jiān)督，充分發(fā)揮工作潛能，提高高速公路路面施工項目管理工作的效益。

結束語

綜上所述，高速公路路面施工管理是工程項目管理工作的重點內容，對于保證工程進度、提高工程施工質量等方面的意義重大。因此，施工單位應增加對路面施工管理工作的投入，充分發(fā)揮路面管理工作的效益，保證公路工程的后期使用質量和安全。