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        城市軌道交通工務(wù)維修管理體制的探討

        2019-03-17 21:35:47豆傳勃
        關(guān)鍵詞:作業(yè)設(shè)備管理

        豆傳勃

        北京市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理有限公司 北京 102488

        0. 引言

        城市軌道交通是采用專用軌道導(dǎo)向運(yùn)行的城市公共客運(yùn)交通系統(tǒng),包括地鐵系統(tǒng)、輕軌系統(tǒng)、有軌電車、單軌系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向軌道系統(tǒng)、市域快速軌道系統(tǒng)和磁浮系統(tǒng)。

        工務(wù)軌道系統(tǒng)作為城市軌道交通設(shè)備設(shè)施中非常重要的組成部分,因其投資成本高,設(shè)備數(shù)量多,在運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理中扮演著重要角色。工務(wù)系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)維修管理模式好與壞,直接關(guān)系到線路運(yùn)營(yíng)的安全及經(jīng)濟(jì)效益。

        由于城市軌道交通與鐵路同為軌道交通,存在許多管理與技術(shù)共性,我國(guó)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理借鑒了許多鐵路運(yùn)營(yíng)維護(hù)的管理模式和技術(shù)要求。工務(wù)軌道系統(tǒng)也不例外,很多維修管理模式基本都是參照了國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)的維護(hù)管理思想。

        1. 國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)軌道養(yǎng)護(hù)維修發(fā)展形勢(shì)

        國(guó)內(nèi)鐵路工務(wù)線路的養(yǎng)護(hù)維修發(fā)展大致經(jīng)歷了六個(gè)階段。第一階段是新中國(guó)成立初期的設(shè)備壞了再維修的“事后修”。第二階段為20世紀(jì)50年代中期開始的“一年一遍的定期性綜合維修”。第三階段預(yù)防性計(jì)劃維修,開始于20世紀(jì)80年代中期,推行“按不同軌道結(jié)構(gòu),通過總重劃分一年一遍或幾年一遍的綜合維修”。第四階段預(yù)防修和機(jī)械修,1994年開始,站段層次的養(yǎng)修分開模式開始初步形成。第五階段集中修、狀態(tài)修及檢養(yǎng)修分開,2006年之后開始,計(jì)劃性維修和狀態(tài)修相結(jié)合的模式得以成型。

        第六階段檢養(yǎng)修分開、信息化。2013年,中國(guó)鐵路總公司發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工務(wù)普速線路維修管理工作的通知》,要求深入推進(jìn)工務(wù)維修檢養(yǎng)修分開,大力推進(jìn)專業(yè)化、機(jī)械化修理,工務(wù)維修管理從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。

        2. 城市軌道交通工務(wù)維修管理現(xiàn)狀分析

        目前,我國(guó)的城市軌道交通行業(yè),工務(wù)維修管理模式基本上都是以國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)的相關(guān)規(guī)范要求作為參考依據(jù),暫未結(jié)合自身的特殊性形成城市軌道交通行業(yè)的模式,帶來的后果是維修質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益不高。城市軌道交通行業(yè)工務(wù)系統(tǒng)因軌道養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)、線路設(shè)備特點(diǎn)等與鐵路行業(yè)還存在諸多區(qū)別,對(duì)其進(jìn)行具體分析總結(jié)有助于管理模式的設(shè)置。

        2.1 軌道養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)

        國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)工務(wù)軌道養(yǎng)護(hù)修理主要分大修和維修。維修分為計(jì)劃維修和臨時(shí)補(bǔ)修。計(jì)劃維修,以大型養(yǎng)路機(jī)械為主要作業(yè)手段,全面調(diào)整和改善軌道空間線形線位,以恢復(fù)線路完好技術(shù)狀態(tài)。臨時(shí)補(bǔ)修,以小型養(yǎng)路機(jī)械為主要作業(yè)手段,對(duì)軌道幾何不平順超過臨時(shí)補(bǔ)修容許偏差管理值及其他不處所進(jìn)行的臨時(shí)性整修,以保證行車安全和平穩(wěn)。

        與國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)比較,城市軌道交通行業(yè)軌道養(yǎng)護(hù)修理任務(wù)以維修為主,其中臨時(shí)補(bǔ)修占主導(dǎo),計(jì)劃維修為輔,如鋼軌打磨、無縫線路斷口焊縫等。大修工作基本以外委承包的方式,委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

        從軌道養(yǎng)護(hù)維修任務(wù)的側(cè)重點(diǎn)來說,城市軌道交通工務(wù)維修管理體制的設(shè)置上,應(yīng)更多考慮是怎么把控維修管理質(zhì)量,應(yīng)按檢修分開的原則,設(shè)置組織架構(gòu),形成有效的監(jiān)督和制約機(jī)制,以提高設(shè)備維修質(zhì)量。

        2.2 軌道設(shè)備特點(diǎn)

        城市軌道交通與國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)相比,工務(wù)線路設(shè)備因行車速度相對(duì)較慢等原因,具有自身的特點(diǎn)。

        設(shè)計(jì)上未考慮設(shè)備統(tǒng)型化,線路設(shè)備類型較為復(fù)雜。鋼軌使用上,有的運(yùn)營(yíng)線路上,熱軋及熱處理同時(shí)鋪設(shè)??奂问蕉鄻踊?,一條線路上鋪設(shè)多種類型。道岔設(shè)備以交叉渡線和單開道岔為主,道岔型號(hào)及技術(shù)參數(shù)不盡相同。

        受制于城市環(huán)評(píng)降噪要求,減振道床種類繁多。線路敏感地段分等級(jí)鋪設(shè)多種類型減振道床,易出現(xiàn)軌下彈性基礎(chǔ)不均勻,造成如鋼軌異常波磨等次生線路病害。

        因線路選線要求,線路平面曲線半徑小且數(shù)量多。地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范中,明確了線路正線圓曲線半徑最小可設(shè)置為250米。大量小半徑曲線的設(shè)置導(dǎo)致鋼軌易出現(xiàn)側(cè)磨及波浪型磨耗等次生病害,縮短了鋼軌使用壽命,增加了維修養(yǎng)護(hù)成本。

        焊縫數(shù)量及焊接質(zhì)量缺陷多。因鋪軌作業(yè)條件限制,無縫線路設(shè)計(jì)上,基本都是采用25米長(zhǎng)的定尺軌,采用現(xiàn)場(chǎng)焊接,造成焊縫數(shù)量和焊縫質(zhì)量缺陷多,后期運(yùn)營(yíng)需投入大量人力和物力,對(duì)焊縫進(jìn)行探傷檢查及缺陷問題整改。

        基于以上線路設(shè)備特點(diǎn),軌道養(yǎng)護(hù)維修的側(cè)重點(diǎn)以小半徑曲線鋼軌磨耗整治、扣件套管螺栓失效、道床修補(bǔ)、焊縫缺陷整治等專業(yè)性較強(qiáng)的工作為主,因此組建專業(yè)化機(jī)械化的維修隊(duì)伍勢(shì)在必行。

        2.3 軌道維護(hù)作業(yè)環(huán)境

        對(duì)于城市軌道交通行業(yè)來說,軌道養(yǎng)護(hù)維修基本上都是夜間停運(yùn)后,利用非運(yùn)營(yíng)時(shí)間進(jìn)行,作業(yè)視線不好,同時(shí)員工長(zhǎng)期夜班,身心疲勞,易出現(xiàn)注意力不集中。

        軌道線路以地下線隧道結(jié)構(gòu)居多,作業(yè)空間狹小,且軌旁附屬設(shè)備多,作業(yè)過程中易造成設(shè)備損壞的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        作業(yè)空間狹小,軌旁附屬設(shè)備多,專業(yè)化維修隊(duì)伍更有利于施工作業(yè)安全的把控;夜間施工點(diǎn),員工易疲勞,注意力不集中,檢修分開的管理體質(zhì)更有利于實(shí)現(xiàn)異體監(jiān)督,提高維修質(zhì)量;

        2.4 城市軌道交通線路運(yùn)營(yíng)模式

        城市軌道交通行業(yè),列車需在線路起終點(diǎn)頻繁折返,道岔扳動(dòng)頻次高,若出現(xiàn)道岔故障,存在中斷運(yùn)營(yíng)的安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于道岔設(shè)備的安全可靠性提出來更高的要求。

        列車間隔時(shí)間短,只要線路投入正式運(yùn)營(yíng),在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)搶修是非常困難,因此對(duì)于設(shè)備安全可靠性,應(yīng)急故障響應(yīng)處理務(wù)必及時(shí)。

        從線路運(yùn)營(yíng)安全保障來說,成立道岔設(shè)備的專業(yè)化維修隊(duì)伍以及線路應(yīng)急保障隊(duì)伍是軌道養(yǎng)護(hù)維修中必備條件。

        2.5 軌道檢測(cè)及監(jiān)控手段

        對(duì)于城市軌道交通行業(yè)來說,大部分線路基本上正線兩股鋼軌之間無軌道電路,若出現(xiàn)鋼軌垂直折斷,無法實(shí)時(shí)預(yù)警監(jiān)測(cè),僅能依靠軌道設(shè)備巡檢等方式,給鋼軌防斷工作增加了難度。

        軌道動(dòng)態(tài)檢測(cè)車等先進(jìn)的軌道檢測(cè)設(shè)備,受制于各種因素的影響,在城市軌道交通行業(yè)并未廣泛普及應(yīng)用。

        軌道檢測(cè)及監(jiān)控手段欠缺,導(dǎo)致線路設(shè)備監(jiān)控力度不足。設(shè)置專業(yè)化的線路設(shè)備檢查隊(duì)伍,是提高設(shè)備檢測(cè)及監(jiān)控能力的重要保障;

        2.6 軌道維護(hù)人員配置

        城市軌道交通行業(yè),維護(hù)人員來源渠道主要是兩個(gè)方面,一是社會(huì)招聘,二是校園招聘。人員職業(yè)技能培養(yǎng)上,缺乏像國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)的系統(tǒng)性和完整性,還未形成體系,維修人員的能力層次不齊。

        因此,在維護(hù)人員自身技能不足的前提下,檢修分開的工務(wù)維修管理體制,可形成異體監(jiān)督和制約機(jī)制,有效發(fā)揮維護(hù)人員的主管能動(dòng)性,更有利于保障維修質(zhì)量,同時(shí)可以迅速培養(yǎng)提升員工技能水平。

        3. 城市軌道交通工務(wù)維修管理體制設(shè)置

        城市軌道交通軌道維護(hù)管理模式,在借鑒國(guó)內(nèi)鐵路行業(yè)工務(wù)養(yǎng)護(hù)維修發(fā)展檢養(yǎng)修分開、信息化及機(jī)械化的基礎(chǔ)上,同時(shí)要結(jié)合城市軌道交通軌道系統(tǒng)的特殊性,探索總結(jié)適合自身的軌道維護(hù)管理模式。

        3.1 檢養(yǎng)修分開機(jī)制

        傳統(tǒng)采用的檢養(yǎng)修合一的線路維修管理體制,以工區(qū)為基本勞動(dòng)組織單元,集檢查、計(jì)劃、作業(yè)和驗(yàn)收于一體,缺乏有效的監(jiān)督和制約機(jī)制,作業(yè)點(diǎn)多,分散,維修施工點(diǎn)利用率和作業(yè)效率低下,安全管理難度大。因此推行檢養(yǎng)修分開的管理體制,能有效提高線路設(shè)備維修質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,以適應(yīng)新的體制和軌道維護(hù)發(fā)展的需要。

        對(duì)于城市軌道交通行業(yè)來說,運(yùn)營(yíng)線路三條及以上時(shí),檢養(yǎng)修分開應(yīng)至少分為兩個(gè)層面,部門層面及線路層面。

        3.1.1 部門層面

        部門層面應(yīng)側(cè)重于養(yǎng)修分開,養(yǎng)指的是承擔(dān)線路設(shè)備管理職責(zé)的部門,按每條線設(shè)置一個(gè)設(shè)備管理部室,負(fù)責(zé)線路設(shè)備檢查、臨時(shí)補(bǔ)修及應(yīng)急保障等工作,是線路設(shè)備管理的主責(zé)部門。

        修指的是成立專業(yè)化的維修隊(duì)伍,承擔(dān)所有線路的計(jì)劃維修工作。維修工作的內(nèi)容主要有無縫線路斷口焊復(fù)、鋼軌打磨修理、線路綜合維修、成段換軌大修、線路設(shè)備更新改造及工機(jī)具維修等專業(yè)性較強(qiáng)的工作。

        同時(shí),部門應(yīng)設(shè)置技術(shù)保障中心,負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)控部門日常生產(chǎn),掌握作業(yè)及設(shè)備安全信息,匯總分析設(shè)備檢查、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),定期下發(fā)維修任務(wù),并組織驗(yàn)收評(píng)定,形成閉環(huán)管理。

        3.1.2 線路層面

        對(duì)于每條線設(shè)備管理部門來說,組織架構(gòu)上應(yīng)參照檢養(yǎng)修分開或者檢修分開的原則,應(yīng)下設(shè)檢查工區(qū)、設(shè)備工區(qū)、維修工區(qū)及技術(shù)保障組等四個(gè)組別,并結(jié)合檢查、計(jì)劃、作業(yè)及驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié),形成有效的監(jiān)督和制約機(jī)制,提高維修作業(yè)質(zhì)量和效率。

        檢查工區(qū)負(fù)責(zé)線路設(shè)備的周期性動(dòng)靜態(tài)檢查、設(shè)備質(zhì)量分析、作業(yè)驗(yàn)收及重點(diǎn)病害的調(diào)查復(fù)核工作,組織計(jì)劃下發(fā)各項(xiàng)維修任務(wù)至維修工區(qū);

        設(shè)備工區(qū)負(fù)責(zé)線路巡檢、臨時(shí)超限補(bǔ)修及應(yīng)急值守等工作,是線路設(shè)備管理主責(zé)的最小勞動(dòng)組織單元;

        維修工區(qū)負(fù)責(zé)線路設(shè)備的臨時(shí)補(bǔ)修工作,接收檢查工區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)派發(fā)的各項(xiàng)維修生產(chǎn)任務(wù),并按時(shí)間要求節(jié)點(diǎn)完成。

        技術(shù)保障組負(fù)責(zé)設(shè)備管理部門的安全、物資、人員培訓(xùn)、文本管理、資產(chǎn)管理等工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各組別之間分工對(duì)接。

        3.2 信息化

        隨著軌道維護(hù)設(shè)備的發(fā)展,越來越多的先進(jìn)的檢測(cè)維修工具應(yīng)用于鐵路線路維修。軌道維護(hù)信息化的建設(shè)上,建議遵循數(shù)據(jù)采集數(shù)字化和分析決策智能化的思路。軌道維護(hù)中應(yīng)盡可能的利用檢測(cè)工具,比如軌道幾何尺寸的動(dòng)靜態(tài)檢查、軌道巡檢等檢測(cè)設(shè)備使用,代替人工檢查效率低、數(shù)據(jù)采集收集困難及誤差大等弊病,以提高維修質(zhì)量和效率。

        對(duì)于分析決策智能化技術(shù)比較成熟的設(shè)備,應(yīng)積極推廣使用,減少人工分析效率低的各種弊端,掌握設(shè)備變化規(guī)律,預(yù)測(cè)設(shè)備發(fā)展趨勢(shì),科學(xué)指導(dǎo)設(shè)備修理,合理控制設(shè)備修理成本。

        3.3 機(jī)械化

        積極推行機(jī)械化,改善作業(yè)人員的勞動(dòng)條件,提高作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量。鋼軌打磨作業(yè),采購(gòu)大型鋼軌打磨車代替手工打磨工作量;鋼軌焊接作業(yè),采購(gòu)成套的鋼軌閃光焊焊接設(shè)備,替代人工鋁熱焊或者氣壓焊,從源頭上提高焊縫質(zhì)量。鋼軌探傷作業(yè),購(gòu)置大型探傷車及雙軌探傷小車代替?zhèn)鹘y(tǒng)的單軌探傷儀,提高探傷效率。軌道動(dòng)靜態(tài)檢查,建議以大型設(shè)備及軌道檢查儀為主,代替人工檢查。軌道巡檢以配備巡檢系統(tǒng)的設(shè)備為主,代替人工巡檢。

        4. 結(jié)論

        建議城市軌道交通工務(wù)維修管理體制,應(yīng)在部門及線路層面上設(shè)置檢養(yǎng)修分開,形成有效的制約和監(jiān)督機(jī)制,提高維修作業(yè)質(zhì)量。積極推廣應(yīng)用信息技術(shù)與線路設(shè)備修理管理的融合,提升科學(xué)管理水平。積極推行機(jī)械化修理,改善作業(yè)人員的勞動(dòng)條件,提高作業(yè)效率。

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