邢明旭

在傳播工業(yè)技術(shù)、工匠技能和工業(yè)精神的同時(shí)，機(jī)工社堅(jiān)持科技出版、教育出版、大眾出版齊頭并進(jìn)，銳意創(chuàng)新，為傳統(tǒng)科技出版帶來無限可能。

伴隨著近些年知識經(jīng)濟(jì)日益風(fēng)行，大眾對科學(xué)、經(jīng)濟(jì)和管理類知識的渴求不斷增加，科技與經(jīng)管類圖書已不再只受專業(yè)人士的青睞，而成為大眾讀者的新寵。

面對市場的需求與來自行業(yè)的競爭，老牌科技社機(jī)械工業(yè)出版社（以下簡稱“機(jī)工社”）在持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，引領(lǐng)有關(guān)新技術(shù)、新熱點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播的同時(shí)，緊跟新時(shí)代國民經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的形勢，廣泛匯集全球科技商業(yè)的人文智慧，生產(chǎn)了大量優(yōu)秀的學(xué)術(shù)著作和暢銷書，并憑借響當(dāng)當(dāng)?shù)氖袌霰憩F(xiàn)，連續(xù)多年獲評“全國百佳出版單位”和“世界媒體500強(qiáng)”殊榮。

而在剛剛過去的 2018年，面對行業(yè)大環(huán)境的轉(zhuǎn)冷和“變”與“不變”的權(quán)衡，機(jī)工社步伐堅(jiān)定，穩(wěn)步向前，圖書產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入10.08億元，同比2017年增長8.4%;分銷產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入1.77億元，同比2017年增長15.8%;多種經(jīng)營收入4630萬元，一系列亮眼的數(shù)據(jù)讓業(yè)界為之側(cè)目，也為該社贏得了2018年書業(yè)年度評選“年度出版社”的殊榮。

“機(jī)工社之所以在外界諸多不確定因素的情況下，仍能保持穩(wěn)定增長，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并取得成績，正因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)守自身定位，牢牢把握科技社傳播工業(yè)技術(shù)、工匠技能和工業(yè)精神的出版核心，同時(shí)在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持科技出版、教育出版、大眾出版齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)布局?！鳖C獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場，機(jī)械工業(yè)出版社社長李奇如是說道。

的確，機(jī)工社連續(xù)16年保持全國零售圖書市場全渠道占有率領(lǐng)先地位，憑借的正是一直以來所秉持的這份定力。尤其2018年，機(jī)工社在優(yōu)質(zhì)圖書產(chǎn)品方面繼續(xù)深耕，權(quán)威產(chǎn)品如《機(jī)械設(shè)計(jì)手冊第6版》、《彼得.德魯克全集》、《定位系列》大放異彩，更有如《華為創(chuàng)新》、《刻意練習(xí)》、《如何練就好聲音》等眾多契合時(shí)代主旋律又符合大眾閱讀品味的圖書屢獲殊榮。

除此之外，機(jī)工社還憑借其多年來積累的優(yōu)厚專業(yè)資源，積極開展與各級政府、協(xié)會學(xué)會、行業(yè)院校、科研機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)組織、品牌媒體、社群論壇以及流量平臺等的廣泛合作，努力獲取更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源、作者資源和渠道資源，加大了核心資源爭奪的力度，并不斷開拓布局新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域，于2018年先后組建科普分社、藝術(shù)設(shè)計(jì)分社和文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)作中心，升級大眾領(lǐng)域的產(chǎn)品架構(gòu)，進(jìn)一步提升產(chǎn)品與市場需求的對接度。

面對新媒體時(shí)代的挑戰(zhàn)，機(jī)工社加快推進(jìn)全媒體轉(zhuǎn)型，積極開展微課直播，視頻培訓(xùn)及付費(fèi)課程探索，形成了“華章書院”、“機(jī)工大講堂”等知名品牌課程，構(gòu)成了全方位營銷生態(tài)。尤其值得一提的是，作為一家專業(yè)出版社，機(jī)工社運(yùn)營的微信公號矩陣表現(xiàn)尤為出色，它們用生動的內(nèi)容將過往看似高不可攀的知識剝離了“硬核”外衣，使其真正走入了大眾視野，讀者的認(rèn)可幫助機(jī)工社公號斬獲多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

面對已到來的2019年，李奇表示：“機(jī)工社將緊緊圍繞服務(wù)國家的科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，在實(shí)施復(fù)合發(fā)展、爭奪核心資源、技術(shù)引領(lǐng)、構(gòu)建全媒體生態(tài)、差異化競爭和以人為本六大戰(zhàn)略上加快布局，在變化的年代，以不變的商業(yè)邏輯和文化情懷乘風(fēng)破浪再起航?！?/p>