中國大地財產保險股份有限公司營業(yè)部(以下簡稱公司)經中國保險監(jiān)督管理委員會上海監(jiān)管局批準后，于2006年7月27日在上海成立，主要參與全國范圍內大型商業(yè)風險項目及大型中介渠道的開拓與維護，對外開展總對總業(yè)務合作。經過十幾年的努力，在自主經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，逐步成為了中國大地保險系統(tǒng)內大非車業(yè)務(包括財產險與意健險)的重要發(fā)展平臺、創(chuàng)新型團體業(yè)務的孵化平臺、大非車人才培養(yǎng)平臺。

2018年，公司圍繞年度目標和發(fā)展規(guī)劃，堅持保險服務實體經濟的根本宗旨，回歸本源、突出主業(yè)、做精專業(yè)，強化“保險業(yè)姓?！?，努力成為經濟“減震器”和社會“穩(wěn)定器”，更好地服務實體經濟發(fā)展。1.加強資源配置，業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)定增長。2018年，公司以市場為導向，牢牢把握國家產業(yè)政策方向，進一步加強創(chuàng)新、積極搭建互聯(lián)網平臺，通過優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新保險服務、加深渠道合作，總體實現(xiàn)了快速有效發(fā)展。2018年，公司共實現(xiàn)保費收入56942萬元。2.積極推進專業(yè)化轉型。成立了“一帶一路”“首臺套”“IDI保險”“保險+期貨”“保險+科技”“保險+服務”“新能源”“政策類責任險”“信用保證保險”等九大重點領域、覆蓋54人的專業(yè)化小組，全員覆蓋率超過40%。3. 強化渠道建設，提升銷售能力。定期分析核心渠道合作情況，制定階段性推動目標，強調過程管控；深化與渠道的交流合作，協(xié)助總公司成功舉辦了航運保險、安責險、海上風電、IDI保險等四次高峰論壇。2018年全年，公司核心渠道完成保費42658萬元，同比增長25.8%。特別值得一提的是銀保渠道保費突破3100萬元，全年預算達成率達158%。4. 加強人才隊伍建設。完善人才引進及培養(yǎng)制度，通過出臺《營業(yè)部英才工程實施方案》《營業(yè)部后備管理型人才選拔培養(yǎng)實施方案》等文件，明確了外部人才引進的重點領域方向，厘清了內部人員提升、人才梯隊建設的具體步驟和措施。強化繼續(xù)考核工作。修訂績效管理辦法，強調差異化考核，深化“能者上、平者讓、庸者下”的考核管理機制。5.合規(guī)建設水平得到提升，繼續(xù)優(yōu)化與完善公司內部授權體系，規(guī)范管理流程。完成內部各條線轉授權目錄編制，確保各項主要工作流程優(yōu)化、權限清晰、責任明確。制定了年度合規(guī)管理工作計劃，對所有定期報送事項做到事前提醒、事后督促，提升了合規(guī)工作的規(guī)范性和計劃性。加強制度建設，對現(xiàn)行所有制度進行全面梳理評估，制定并完成年度制度建設計劃，進一步完善公司制度管理體系。

中國大地財產保險股份有限公司營業(yè)部資產負債表(2018)

中國大地財產保險股份有限公司營業(yè)部損益表(2018)