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        全渠道零售發(fā)展類型及其優(yōu)勢(shì)比較

        2019-03-13 13:08:22鄭國(guó)洪戴鎮(zhèn)蔚
        商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2019年4期
        關(guān)鍵詞:定價(jià)

        鄭國(guó)洪 戴鎮(zhèn)蔚

        中圖分類號(hào):F270? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        內(nèi)容摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來越多的電商企業(yè)開始嘗試全渠道零售來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。全渠道零售類型主要有“線上線下渠道”、“網(wǎng)購(gòu)店取”和“線下體驗(yàn)”三種類型,在不同類型下,電商企業(yè)運(yùn)作流程和消費(fèi)者購(gòu)買方式均存在差異?;谏鲜鋈N“全渠道”零售發(fā)展類型,本文分別構(gòu)建了三種零售類型下的優(yōu)化模型,比較分析了不同全渠道零售發(fā)展類型的優(yōu)勢(shì)以及電商企業(yè)選擇問題。

        關(guān)鍵詞:全渠道零售企業(yè)? ?網(wǎng)購(gòu)店取? ?線下體驗(yàn)? ?定價(jià)

        近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和在線支付的普及,電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,越來越多的電商企業(yè)開始探索不同的銷售模式以便獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全渠道零售應(yīng)運(yùn)而生。全渠道零售于2011年首次由貝恩全球創(chuàng)新和零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Darrell Rigby提出,即通過不同的渠道組合和整合銷售,滿足顧客購(gòu)物、娛樂和社交的綜合體驗(yàn)需求。全渠道零售意味著零售商能夠通過多渠道與顧客互動(dòng),包括線上網(wǎng)站、線下實(shí)體店、移動(dòng)設(shè)備、上門服務(wù)等。在渠道演變過程中,全渠道是從單渠道到多渠道,再到交叉渠道,最后到全渠道的演化結(jié)果,零售渠道變革路線如圖1所示。

        目前,全渠道零售發(fā)展類型可以歸納為“線上線下渠道”、“網(wǎng)購(gòu)店取”和“線下體驗(yàn)”三種類型。其中,“線上線下渠道”類型是指企業(yè)同時(shí)在線上渠道和線下渠道銷售產(chǎn)品,滿足顧客在購(gòu)物、娛樂和社交等方面的需求;“網(wǎng)購(gòu)店取”類型是指電商企業(yè)僅通過線上渠道銷售產(chǎn)品,在線下為顧客提供便捷的取貨點(diǎn),或者傳統(tǒng)企業(yè)將線下門店發(fā)展為線上渠道的取貨點(diǎn);“線下體驗(yàn)”類型是指電商企業(yè)利用線下實(shí)體店給顧客提供購(gòu)買前的產(chǎn)品體驗(yàn),或者傳統(tǒng)企業(yè)將線下門店發(fā)展為線上渠道服務(wù)的體驗(yàn)店。本文通過分析三種全渠道零售發(fā)展類型下的消費(fèi)者行為,構(gòu)建相應(yīng)的優(yōu)化模型來比較分析不同全渠道零售發(fā)展類型的優(yōu)勢(shì)。

        問題描述

        如圖2所示,考慮零售企業(yè)通過全渠道模式將產(chǎn)品銷往市場(chǎng)。零售企業(yè)可以選擇三種全渠道零售模式,模式一:“線上線下渠道”類型;模式二:“網(wǎng)購(gòu)店取”類型;模式三:“線下體驗(yàn)”類型。分析三種“全渠道”零售類型下的顧客購(gòu)買行為,先定義所需要的變量,見表1所示。

        線下取貨的便捷程度

        針對(duì)“線上線下渠道”類型,顧客既可以選擇線上渠道,也可以選擇線下實(shí)體店購(gòu)買產(chǎn)品。當(dāng)顧客到實(shí)體店購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),考慮會(huì)發(fā)生交通成本、排隊(duì)付款等麻煩成本h,而處于不同地理位置的顧客發(fā)生發(fā)麻煩成本也存在差異,故h~U[0,1] 。并且,顧客在實(shí)體店可以試穿、試用等直接檢查產(chǎn)品實(shí)物,因而顧客能夠更多了解產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的估值會(huì)更高,本文用 θv(θ>1)來表示顧客在實(shí)體店購(gòu)買產(chǎn)品的估值或支付意愿,其中θ表示線上、線下渠道差異。因此,顧客在線下實(shí)體店購(gòu)買產(chǎn)品的效用函數(shù)為 u1S=θv-pS-h。當(dāng)顧客到線上渠道購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),顧客需要承擔(dān)產(chǎn)品配送費(fèi),如京東向顧客購(gòu)買的產(chǎn)品收取8元的配送費(fèi),顧客在天貓、亞馬遜等線上渠道購(gòu)物需要向第三方物流支付配送費(fèi),用f來表述顧客支付的配送費(fèi)。因此,顧客在線上渠道購(gòu)物的效用函數(shù)為uo=v-po-f 。

        針對(duì)“網(wǎng)購(gòu)店取”類型,顧客在線上渠道購(gòu)買產(chǎn)品后,可以選擇到線下實(shí)體店或取貨點(diǎn)取貨,此時(shí)顧客不用支付線上購(gòu)買的配送費(fèi),但會(huì)發(fā)生線下取貨的麻煩成本。與“線上線下渠道”不同的是,顧客已在線上購(gòu)買產(chǎn)品,在實(shí)體店可以避免排隊(duì)付款產(chǎn)生的麻煩成本,僅需支付到店的交通成本,因而即麻煩成本更低。本文用δh來表示“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下顧客麻煩成本,其中δ表示線下取貨的便捷程度,δ越小,表示顧客取貨的麻煩成本越低。得到顧客選擇到實(shí)體店取貨時(shí)的效用函數(shù)為u2S=v-po-δh 。

        針對(duì)“線下體驗(yàn)”類型,顧客在線上渠道購(gòu)買產(chǎn)品前,可以先到實(shí)體店體驗(yàn)產(chǎn)品,然后再確定是否購(gòu)買。在此模式下,顧客通過產(chǎn)品購(gòu)買前的提前體驗(yàn),能夠更多了解產(chǎn)品,因而估值會(huì)更高,即與在線下實(shí)體店購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)的估值相同,為θv??梢缘玫筋櫩偷綄?shí)體店體驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的效用函數(shù)為 u3S=θv-po-f-δh。

        模型構(gòu)建

        (一)“線上線下渠道”類型

        在“線上線下渠道”類型下,顧客通過比較 uo和 u1S來選擇購(gòu)買方式。當(dāng)uo≥u1S且uo≥0 ,即h≥po-pS+f-(1-θ)v 時(shí),顧客會(huì)選擇在線上渠道購(gòu)買;當(dāng)u1S≥uo且u1S≥0 ,即pS-θv≤h≤po-pS+f-(1-θ)v 時(shí),顧客會(huì)選擇在線下實(shí)體店購(gòu)買。由此,求得線上、線下渠道的產(chǎn)品需求分別為qo=1-po+pS-f+(1-θ)v? ,qS=po-2pS+f-(1-2θ)v 。在“線上線下渠道”類型下,零售企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)πR 為

        πR=po(1-po+pS-f+(1-θ)v)+(pS-c)(po-2pS+f-(1-2θ)v(1)

        在式(1)中,零售企業(yè)的收益為兩個(gè)渠道的收益之和。其中,零售企業(yè)在線下渠道由于實(shí)體店店鋪?zhàn)饨?、人員工資等成本,假設(shè)線下渠道單位產(chǎn)品銷售成本為c。本文用上標(biāo)“1”表示情形一雙渠道策略。

        結(jié)論1:在“線上線下渠道”類型下,零售企業(yè)決策的線上、線下渠道產(chǎn)品銷售價(jià)格分別為 ,。

        證明:根據(jù)式(1),求解πR為關(guān)于po和pS的Hessian矩陣H ,得到:

        因此, H負(fù)定,即 πR為關(guān)于 po和 pS的聯(lián)合凹函數(shù)。根據(jù)一階條件:

        聯(lián)立即可求得和。

        結(jié)論1給出了“線上線下渠道”類型下零售企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)決策。當(dāng)市場(chǎng)上顧客對(duì)產(chǎn)品的支付意愿較高時(shí),零售企業(yè)在線上、線下渠道均會(huì)實(shí)施高價(jià)策略,以獲取更多收益,可以驗(yàn)證:p1*o/ν>0、p1*S/ν>0。但對(duì)于線上渠道來說,由于顧客需要支付一定的配送費(fèi),因而為避免顧客放棄購(gòu)買產(chǎn)品,零售企業(yè)會(huì)策略性地降低線上渠道的產(chǎn)品價(jià)格;而對(duì)于線下渠道而言,線上線下渠道差異越大或者零售企業(yè)在線下渠道銷售成本越高,零售企業(yè)越是有可能在線下渠道設(shè)置較高價(jià)格。根據(jù)結(jié)論1,將線上、線下渠道的產(chǎn)品價(jià)格代入產(chǎn)品需求,可以得到雙渠道策略下的產(chǎn)品總需求為。

        (二)“網(wǎng)購(gòu)店取”類型

        在“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下,顧客通過比價(jià)uo和u2S來選擇購(gòu)買渠道。當(dāng)uo≥u2S 且uo≥0,即h>f/δ時(shí),顧客不會(huì)選擇到實(shí)體店取貨,而直接在線上購(gòu)買;當(dāng)u2S≥uo且u1S≥0 時(shí),顧客會(huì)選擇在線上購(gòu)買產(chǎn)品后,再到實(shí)體店或取貨點(diǎn)取貨。得到兩種購(gòu)買方式下的產(chǎn)品需求分別為qo=1-f/δ ,qS=(v-po-f)/δ。在“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下,零售企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)πR 為

        在式(2)中,零售企業(yè)的收益為兩個(gè)渠道的收益之和。其中,零售企業(yè)引入網(wǎng)購(gòu)店取渠道時(shí),盡管需要增加線下取貨點(diǎn),但并不銷售產(chǎn)品因而不會(huì)發(fā)生額外成本。本文用上標(biāo)“2”表示情形二網(wǎng)購(gòu)店取渠道策略。

        結(jié)論2:在“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下,零售企業(yè)決策的產(chǎn)品銷售價(jià)格為。

        證明:根據(jù)式(2),求解πR為關(guān)于po的二階偏導(dǎo)數(shù),得到:,即πR為關(guān)于po的凹函數(shù),因而存在最優(yōu)解。根據(jù)一階條件 求得 。

        結(jié)論2給出了“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下零售企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)決策。由于零售企業(yè)通過線下實(shí)體店或取貨點(diǎn)為顧客提供線上取貨服務(wù)時(shí),并不會(huì)發(fā)生額外成本,因而零售企業(yè)在定價(jià)時(shí),僅會(huì)受到顧客支付意愿的影響。并且與“線上線下渠道”類型類似,隨著顧客支付意愿的增大,零售企業(yè)會(huì)提高產(chǎn)品價(jià)格。根據(jù)結(jié)論2,可以求得“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下的產(chǎn)品需求為。

        (三)“線下體驗(yàn)”類型

        在“線下體驗(yàn)”類型下,顧客通過比較uo和u3S來選擇購(gòu)買渠道。當(dāng)uo≥u3S且uo≥0? ,即h>(θ-1)v/δ時(shí),顧客會(huì)選擇線上渠道;當(dāng)u3S≥uo 且u3S≥0 時(shí),顧客會(huì)選擇到線下實(shí)體店或展示廳渠道。兩種購(gòu)買方式下的產(chǎn)品需求分別為qo=1-(θ-1)v/δ , qS=(v-po-f)/ δ。在“線下體驗(yàn)”類型下,零售企業(yè)的利潤(rùn)函數(shù)πR為

        在式(3)中,“線下體驗(yàn)”類型與“線上線下渠道”類型中的線下渠道類似,也存在實(shí)體店店鋪?zhàn)饨?、人員工資等成本,假設(shè)零售企業(yè)提供產(chǎn)品體驗(yàn)的成本為c。本文用上標(biāo)“3”表示情形三線下體驗(yàn)渠道策略。

        結(jié)論3:在“線下體驗(yàn)”類型下,零售企業(yè)決策的線上渠道產(chǎn)品銷售價(jià)格為 。

        證明:根據(jù)式(3),求解πR為關(guān)于po的二階偏導(dǎo)數(shù),容易驗(yàn)證πR為關(guān)于po的凹函數(shù)(即),因而存在最優(yōu)解。根據(jù)一階條件求得。

        結(jié)論3給出了“線下體驗(yàn)”類型下零售企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)決策。由于零售企業(yè)通過實(shí)體店或展示廳展示產(chǎn)品,會(huì)發(fā)生相應(yīng)的成本,因而零售企業(yè)在定價(jià)時(shí),除了會(huì)受到顧客支付意愿v的影響之外,還會(huì)受到成本c的影響。并且,與“線上線下渠道”類型和“網(wǎng)購(gòu)店取”類型類似,隨著顧客支付意愿的增大,零售企業(yè)會(huì)提高產(chǎn)品價(jià)格。根據(jù)結(jié)論3,可以求得“線下體驗(yàn)”類型下的產(chǎn)品需求為。

        全渠道零售發(fā)展類型比較分析

        結(jié)論4:當(dāng)線上購(gòu)買產(chǎn)品的配送費(fèi)較高時(shí),零售企業(yè)在“線上線下渠道”類型下決策的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)更高(比較“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下的值),即當(dāng)f<2時(shí),p1*o> p2*o;而對(duì)于“線下體驗(yàn)”類型,零售企業(yè)總是會(huì)設(shè)置較低的價(jià)格,即p3*o> p1*o。

        證明:根據(jù)結(jié)論1和結(jié)論2,比較“線上線下渠道”類型和“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下的產(chǎn)品價(jià)格: ;

        根據(jù)結(jié)論1和結(jié)論3,比較可得:;

        根據(jù)結(jié)論2和結(jié)論3,比較可得:。

        依據(jù)問題描述部分的假設(shè),f要小于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的估值,因而0<f<1,得到p1*o-p2*o>0。同理,可以驗(yàn)證:p1*o-p3*o>0。

        結(jié)論4比較了三種全渠道零售發(fā)展類型下的產(chǎn)品定價(jià)。顯然,當(dāng)零售企業(yè)選擇“線上線下渠道”類型時(shí),需要調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格。相比于“線上線下渠道”類型,在“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下,零售企業(yè)決策的線上渠道產(chǎn)品價(jià)格不一定更高,這取決于顧客在線上渠道購(gòu)買產(chǎn)品發(fā)生的配送費(fèi);而在“線下體驗(yàn)”類型下,由于顧客在實(shí)體店或展示廳體驗(yàn)產(chǎn)品之后,仍然需要到線上渠道購(gòu)買產(chǎn)品,因而零售企業(yè)反而會(huì)實(shí)施低價(jià)策略。此外,比較“網(wǎng)購(gòu)店取”類型和“線下體驗(yàn)”類型下的產(chǎn)品價(jià)格,零售企業(yè)采用“網(wǎng)購(gòu)店取”類型并不會(huì)發(fā)生額外費(fèi)用,但“線下體驗(yàn)”類型下的實(shí)體店或展示廳需要提供產(chǎn)品展示,并發(fā)生相關(guān)銷售成本,故而零售企業(yè)的定價(jià)決策存在不確定性。僅當(dāng)線下成本較小時(shí),即滿足條件c<(θ-1)v+f-δ時(shí),“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下的產(chǎn)品價(jià)格才會(huì)更高,即po2*>po3*。

        圖3和圖4繪制了三種全渠道零售發(fā)展類型下的產(chǎn)品需求和零售企業(yè)利潤(rùn)變化曲線。根據(jù)圖3,當(dāng)線上、線下渠道差異較小時(shí),“網(wǎng)購(gòu)店取”類型下的產(chǎn)品需求總是更高,Q2>max{Q1,Q3} ,而隨著線上、線下渠道差異的增大,“線上線下渠道”類型下的產(chǎn)品需求更高,Q1>max{Q2,Q3} 。因而,若零售企業(yè)以產(chǎn)品銷量為目標(biāo),則應(yīng)該在“線上線下渠道”類型與“網(wǎng)購(gòu)店取”類型之間進(jìn)行選擇,總是不會(huì)選擇“線下體驗(yàn)”類型。根據(jù)圖4,零售企業(yè)在選擇三種全渠道零售發(fā)展類型時(shí),在理想情形下總是會(huì)傾向于選擇“線上線下渠道”類型,而不會(huì)選擇其他兩種全渠道零售發(fā)展類型。這是因?yàn)樵凇熬€上線下渠道”類型下,顧客可以在線下渠道試穿、試用產(chǎn)品之后,再確定是否購(gòu)買,或者在線上購(gòu)買產(chǎn)品后再到線下渠道取貨。如果零售企業(yè)由于資源約束,只能在“網(wǎng)購(gòu)店取”類型和“線下體驗(yàn)”類型之間進(jìn)行選擇,則需要零售企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況來進(jìn)行選擇,也就是說,當(dāng)顧客對(duì)“網(wǎng)購(gòu)店取”購(gòu)買方式的接受程度較高,零售企業(yè)才會(huì)選擇“網(wǎng)購(gòu)店取”類型。

        參考文獻(xiàn):

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        3.金亮,張旭梅,但斌等.交叉銷售下“線下體驗(yàn)+線上零售”的O2O供應(yīng)鏈傭金契約設(shè)計(jì)[J].中國(guó)管理科學(xué),2017,25(11)

        4.王郁茹.消費(fèi)者對(duì)全渠道零售接受意愿的影響因素分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2018(14)

        5.金亮.不同主導(dǎo)權(quán)下線上零售商定價(jià)與O2O渠道策略研究[J].系統(tǒng)科學(xué)與數(shù)學(xué),2018,38(8)

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