林義生

（福建勤馬建設(shè)工程有限公司， 福建 廈門(mén) 361000）

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的前提下，城市化進(jìn)程的斷加快，在無(wú)形中促進(jìn)了市政道路工程的建設(shè)與發(fā)展。在市政道路工程長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)不可回避的問(wèn)題，它直接關(guān)系到市政道路工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與發(fā)展，但是在目前的管理過(guò)程中仍存在很多的問(wèn)題，為了更好的實(shí)現(xiàn)市政道路工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)徹底的解決，以此來(lái)更好的保證工程的整體質(zhì)量，提高人們的物質(zhì)需求。

1 市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1.1 施工材料及設(shè)備管理問(wèn)題

在市政道路施工的過(guò)程中，影響施工整體質(zhì)量的主要因素包括：施工材料、施工設(shè)備，施工的材料如果沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)廠，在加上儲(chǔ)存不合理都會(huì)影響施工材料的應(yīng)用；在施工設(shè)備方面，如果在使用的過(guò)程中沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的跟新和檢修，都會(huì)對(duì)施工整體的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響看，會(huì)威脅到施工的進(jìn)度和工作人員的生命安全。目前，大部分施工單位為了縮短工期，提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)重忽視了施工材料和設(shè)備管理的問(wèn)題，不利于市政道路工程的建設(shè)與發(fā)展[1]。

1.2 施工技術(shù)管理問(wèn)題

對(duì)于施工流程來(lái)講，它主要包含環(huán)節(jié)非常廣泛，所使用的技術(shù)也不是單一的，對(duì)于每一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)講，在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中都要借助與之相吻合的技術(shù)進(jìn)行完成，以此來(lái)更好的保障施工的質(zhì)量，所以在實(shí)際實(shí)施的過(guò)程中一定要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，并在是施工過(guò)程中得以廣泛的應(yīng)用[2]。但是大部分企業(yè)在工程建設(shè)的過(guò)程中為了節(jié)省大量的技術(shù)成本，都是采用傳統(tǒng)的方式，沒(méi)有對(duì)技術(shù)進(jìn)行及時(shí)的更新，最終對(duì)施工的質(zhì)量和效率造成了嚴(yán)重的影響。

2 市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效對(duì)策

2.1 積極升級(jí)施工技術(shù)

要想更好保證施工的質(zhì)量，就要不斷提高市政道路工程的施工技術(shù)。因此，在實(shí)際施工的過(guò)程中企業(yè)一定要為此付出更多的努力，要將重心放在施工的技術(shù)上，采用有效的方法對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行升級(jí)和創(chuàng)新，以此來(lái)更好的推動(dòng)市政道路工程施工的建設(shè)與發(fā)展。在信息化技術(shù)發(fā)展的背景下，多種技術(shù)在市政道路工程施工過(guò)程中都得到了廣泛的應(yīng)用，例如：物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中都可以有效提升施工的效率和水平，同時(shí)也可以在很大程度上提高施工的質(zhì)量[3]。因此，建筑企業(yè)要借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，在施工過(guò)程中貫徹應(yīng)用，并通過(guò)利用先進(jìn)的技術(shù)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作可以順利的完成，以此來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 提高市政道路工程管理人員的綜合素質(zhì)

目前，管理人員的素質(zhì)要求已經(jīng)逐漸由單一型向復(fù)合型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，并逐漸適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)。因此，一定要重視管理人員的綜合素質(zhì)，樹(shù)立更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)機(jī)制，首先，通過(guò)采用多樣化的培訓(xùn)方式：開(kāi)展講座，討論、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等，對(duì)市政道路工程項(xiàng)目建設(shè)的管理人員和施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身的管理素質(zhì)和要求進(jìn)行不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo)，并對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行定期的考核，考核成績(jī)合格之后在讓工作人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于比較特殊的工作，工作人員要佩戴相應(yīng)的資格證書(shū)[4]。其次，要想更好的完成市政道路工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就要不斷提高管理人員的實(shí)際操作能力，所以市政道路工程要在人才招聘時(shí)提高入職門(mén)檻，選擇學(xué)歷高，技術(shù)水平高的優(yōu)秀管理人員，使管理人員可以更好的發(fā)揮自身的管理職能。最后，制定完善的獎(jiǎng)懲制度，以此來(lái)更好的調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，可以將“學(xué)習(xí)”逐漸形成工作化，以此來(lái)更好的提高施工人員的綜合素質(zhì)，為市政道路工程的發(fā)展培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。

2.3 加強(qiáng)安全文明施工管理

在市政道路工程施工過(guò)程中相關(guān)人員都要對(duì)安全意識(shí)給予高度的重視，貫徹落實(shí)安全教育。在施工中，每一件事都要有專(zhuān)門(mén)的人進(jìn)行負(fù)責(zé)，隨時(shí)檢查和排查安全隱患，將安全文明施工放在首要的位置上，消除一切不好的因素，保證施工人員的人身安全。制定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立制度，完善體系，做到有章可循，有法可依。另外，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全宣傳教育，建立完善的管理部門(mén)，從基本上提高他們的安全意識(shí)，減少施工場(chǎng)地事故的發(fā)生率，另外，也可以通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、橫幅定期的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安全意識(shí)的宣傳，加深對(duì)安全意識(shí)的印象。

2.4 加強(qiáng)施工管理的信息交流

首先，積極做好前期的交接工作，由于市政道路建設(shè)大部分都是位于城市最繁華的位置，會(huì)有非常嚴(yán)重的交通壓力，所以在施工之前一定要對(duì)建設(shè)的周?chē)h(huán)境、交通等情況進(jìn)行全面性的分析，根據(jù)分析結(jié)果再結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況對(duì)多種因素進(jìn)行全方位的考慮，例如：交通、電力、熱力、綠化等，保證各個(gè)環(huán)節(jié)可以順利的開(kāi)展，以此來(lái)更好的保證工程施工的質(zhì)量，滿足施工的實(shí)際需求[5]。其次，對(duì)事后檢查工作加以完善，在對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行檢查和完善的過(guò)程中都會(huì)發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，因此，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題要制定完善的管理制度，將檢查工作、成品保護(hù)工作全部落實(shí)。對(duì)于市政道路下的管線工作、路基填方工作等都要積極的做好驗(yàn)收工作。另外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量也要進(jìn)行合理化的控制（見(jiàn)圖1），根據(jù)施工的實(shí)際需求，選擇最佳合適的材料并進(jìn)行合理化的應(yīng)用，值得注意的是，在這個(gè)過(guò)程中一定禁止出現(xiàn)為了追求自身的經(jīng)濟(jì)利益，而使用不合理的材料進(jìn)行施工的行為。

圖1 施工質(zhì)量控制流程圖

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快展以及國(guó)家政府的大力扶持，推動(dòng)了我國(guó)市政道路的建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理在市政道路工程起著極為關(guān)鍵、不可忽視的作用。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一直都是備受關(guān)注的問(wèn)題，它在一定程度上影響著社會(huì)的穩(wěn)定性。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，市政道路工程要認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀，并充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，制定完善的管理制度，以此來(lái)更好的保障市政施工道路的質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)市政道路工程企業(yè)的發(fā)展。