左長峰 淄博晨光有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所

引言：會(huì)計(jì)的種類包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)而進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是針對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理過程中遇到的問題進(jìn)行分析與研究?？偟膩碚f，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對企業(yè)外部服務(wù)的，也稱作“外部會(huì)計(jì)”，而管理會(huì)計(jì)是對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的，也稱作“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。但是，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合問題始終不斷，種種矛盾此起彼伏，解決兩類會(huì)計(jì)的融合問題非常有必要。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合運(yùn)用存在的問題

（一）缺乏正確的財(cái)務(wù)管理觀念。在企業(yè)發(fā)展多元業(yè)務(wù)的背景下，財(cái)務(wù)管理的重要價(jià)值也得到了進(jìn)一步突顯。無論是企業(yè)的高層管理人員，還是財(cái)務(wù)人員，都應(yīng)轉(zhuǎn)變以往只局限于經(jīng)營利潤的片面觀念，能夠從企業(yè)宏觀發(fā)展層面上，樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念。例如，要辯證地看待管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)價(jià)值，在幫助企業(yè)優(yōu)化資金、資源配置方面提供一定的幫助。而現(xiàn)階段存在的問題是，部分企業(yè)管理者還是將工作重點(diǎn)放在拓展市場規(guī)模和經(jīng)營獲利上，沒有形成科學(xué)、全面的財(cái)務(wù)觀念。

（二）企業(yè)對管理會(huì)計(jì)的了解不深。在我國，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展要比管理會(huì)計(jì)更完善，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，其作用未能充分發(fā)揮。各國在管理會(huì)計(jì)上的發(fā)展也不是很完善，我國管理會(huì)計(jì)發(fā)展也相對落后，我國企業(yè)中目前最完善的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在管理會(huì)計(jì)這方面仍然需要改進(jìn)和提高，二者擁有不同的財(cái)務(wù)處理信息系統(tǒng)，因此不能實(shí)現(xiàn)資源共享，這也會(huì)造成企業(yè)人力成本上的浪費(fèi)。

（三）會(huì)計(jì)規(guī)范的差異性。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，不僅需要考慮必要性，還要考慮二者條件成熟與否。首先，企業(yè)必須要考慮當(dāng)前我國建立的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)是否適用于兩種會(huì)計(jì)職能。要知道，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是依照我國會(huì)計(jì)法律法規(guī)而嚴(yán)格核算的，一切以此為前提；而管理會(huì)計(jì)多多少少滲透了企業(yè)內(nèi)部發(fā)展要素，這種依靠企業(yè)內(nèi)部發(fā)展背景而獨(dú)立核算與管理的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，往往不需要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合運(yùn)用的對策

（一）運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)。信息化系統(tǒng)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用大大提高了工作人員的效率，同時(shí)幫助其減輕了負(fù)擔(dān)，使財(cái)務(wù)處理工作更高效、更快速、更便捷。將二者融合和創(chuàng)新可以使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，借助信息技術(shù)高效進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。企業(yè)內(nèi)容可以建立財(cái)務(wù)部門信息處理系統(tǒng)，建立專門的數(shù)據(jù)庫，以方便財(cái)務(wù)人員工作，同時(shí)財(cái)務(wù)系統(tǒng)也要實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一化，使資源共享，方便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)調(diào)用資料，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。另外，現(xiàn)代信息化技術(shù)的不斷發(fā)展也為廣大財(cái)務(wù)人員提供了便利，借助這些新型技術(shù)有助于減輕財(cái)務(wù)人員負(fù)擔(dān)，能通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)處理，更便于推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展。

（二）通過合并原始信息資源的方式達(dá)到融合。采集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是會(huì)計(jì)確認(rèn)、填制會(huì)計(jì)憑證的過程，模型運(yùn)算就是編制會(huì)計(jì)分析與記錄的過程。管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集過程是挑選循環(huán)的原始信息，模型運(yùn)算過程是對比、計(jì)算和差異分析，最后產(chǎn)生相應(yīng)的報(bào)告。兩者遵循的起點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，所有管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都可以通過合并原始信息資源的方式實(shí)現(xiàn)融合。

（三）應(yīng)該注重管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合應(yīng)用的循序漸進(jìn)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間是存在一定差異性的，所以將二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中進(jìn)行融合性應(yīng)用的時(shí)候，不能一蹴而就，在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候應(yīng)該注重循序漸進(jìn)，這樣才能夠更好地把握會(huì)計(jì)工作融合開展的規(guī)律與原則。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的時(shí)候需要建立在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，打造一個(gè)企業(yè)專屬的會(huì)計(jì)工作體系，并保證所打造的會(huì)計(jì)工作體系具有平穩(wěn)性、有序性、科學(xué)性以及高效性特征，進(jìn)而能夠?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)人員提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺，會(huì)計(jì)人員在這個(gè)發(fā)展平臺中能夠更好地將兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合性應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作完成的高效性。

（四）完善會(huì)計(jì)制度。無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，在進(jìn)行工作時(shí)都需要制度的保障，要遵循企業(yè)規(guī)定的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展過程中，最為基礎(chǔ)的內(nèi)容應(yīng)該是會(huì)計(jì)制度的建設(shè)，只有合理的會(huì)計(jì)制度才能完善管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，因此，企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建立和管理中，必須結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況、明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以及新經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展前景進(jìn)行會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建，對崗位人員職能的劃分一定要明確，對于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)制度的建設(shè)還要有相關(guān)的監(jiān)督部門或是監(jiān)督機(jī)制，確保制度不會(huì)成為擺設(shè)。

（五）憑證的融合。會(huì)計(jì)信息基本上來源于憑證，一些企業(yè)的借貸方相關(guān)記錄比較少，通過會(huì)計(jì)憑證可對其進(jìn)行補(bǔ)充。比如在財(cái)務(wù)工作中，將該方面的記錄更加詳細(xì)化和具體化，以使財(cái)務(wù)人員針對該方面的財(cái)務(wù)狀況作出更合理的分析，幫助企業(yè)合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)語：總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理過程中均發(fā)揮著重要作用，如果能將二者融合，并不斷創(chuàng)新，更有利于推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行，也能實(shí)現(xiàn)良好互補(bǔ)，以更好地幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作合理分工，提高財(cái)務(wù)工作處理效率，更重要的是能根據(jù)準(zhǔn)確信息為企業(yè)提供更合理的決策分析，幫助企業(yè)管理者做出科學(xué)決策，這兩種會(huì)計(jì)共同為企業(yè)管理服務(wù)。