何洋洋,魏振香

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基于Delphi-SWOT混合分析的浦發(fā)銀行綠色信貸發(fā)展戰(zhàn)略

何洋洋,魏振香*

中國石油大學(xué)（華東）經(jīng)濟管理學(xué)院, 山東 青島 266555

開展綠色信貸業(yè)務(wù)是當(dāng)前銀行業(yè)一大趨勢，其能否履行好環(huán)境責(zé)任受到全社會的關(guān)注。商業(yè)銀行有效地開展綠色信貸，更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展，是其當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展的一項重要任務(wù)。本文以浦發(fā)銀行為例，在傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上運用Delphi法對發(fā)展綠色信貸的影響因素進行定量分析，并將分析結(jié)果與坐標法結(jié)合，計算出戰(zhàn)略方位角≈122.22°，戰(zhàn)略強度系數(shù)=0.564，綠色信貸戰(zhàn)略強度系數(shù)>0.5。通過分析得出浦發(fā)銀行發(fā)展綠色信貸應(yīng)采取進取型戰(zhàn)略，積極借助外部優(yōu)勢并弱化內(nèi)部劣勢，并在進取型戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上實行開拓型戰(zhàn)略，加大戰(zhàn)略強度。最后，依據(jù)分析結(jié)論提出相應(yīng)的措施。

浦發(fā)銀行; SWOT分析; 綠色信貸

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，環(huán)境問題日益突出。在此背景下，許多國家的金融組織積極行動，采取應(yīng)對措施。2002年，花旗銀行、德意志銀行、荷蘭銀行等10家銀行集聚英國，共同商討融資過程中的存在環(huán)境風(fēng)險問題，并制定了新的貸款準則——赤道原則，要求金融機構(gòu)在投資時應(yīng)對項目的環(huán)境及社會風(fēng)險進行綜合評估，通過項目融資風(fēng)險管理綠色有效地引導(dǎo)資金的流向[1]。2012年，中國銀監(jiān)會發(fā)布了《綠色信貸指引》，提出中國銀行業(yè)應(yīng)加快綠色信貸步伐，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。2016年杭州G20峰會把綠色金融作為一項關(guān)鍵議題進行了討論。黨的十九大報告提出，要加強綠色經(jīng)濟體系建設(shè)，完善相關(guān)法律制度，建立市場化綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，從這一系列的方針政策中可看出，推行綠色金融、建立綠色經(jīng)濟體制已成為國家的重點戰(zhàn)略計劃[2]。

綠色信貸作為綠色金融的一個重要組成部分，是商業(yè)銀行推動綠色經(jīng)濟發(fā)展的重要手段之一。商業(yè)銀行合理利用其職能，引導(dǎo)貸款資金的流向，為低碳節(jié)能服務(wù)型企業(yè)提供信貸供給支持，使資金流向可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，能有效地促進國家綠色經(jīng)濟的發(fā)展。目前，中國綠色信貸的發(fā)展落后于發(fā)達國家，商業(yè)銀行的綠色信貸產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，銀行員工缺乏綠色信貸意識，我國商業(yè)銀行綠色信貸發(fā)展仍有很大的發(fā)展空間。因此，研究商業(yè)銀行綠色信貸相關(guān)問題具有很好的現(xiàn)實意義。

1 研究方法設(shè)計

SWOT分析是分析企業(yè)戰(zhàn)略決策和發(fā)展規(guī)劃中較為代表性的方法，它將企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢以及外部面臨的機會和威脅進行綜合分析。本文采取SWOT分析法這種定性分析方法，為彌補定量分析方面的不足，再結(jié)合德爾菲（Delphi）法，通過專家打分將SOWT分析中的各影響因素量化，構(gòu)建戰(zhàn)略四邊形，計算出戰(zhàn)略方位及戰(zhàn)略強度，依據(jù)分析結(jié)果為浦發(fā)銀行開展綠色信貸選擇合適的戰(zhàn)略方案。

2 浦發(fā)銀行發(fā)展綠色信貸發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，浦發(fā)銀行持續(xù)發(fā)揮其調(diào)節(jié)作用，努力引導(dǎo)資金流向，積極支持環(huán)保企業(yè)，限制“兩高一?！毙袠I(yè)，優(yōu)化貸款資金的配置。

表1 2012-2016年浦發(fā)銀行綠色信貸及貸款余額統(tǒng)計表單位：億元，%

數(shù)據(jù)來源：2012~2016年浦發(fā)銀行企業(yè)社會責(zé)任報告。 The data were got from 《Report of Corporate Social Responsibility in Pudong Development Bank from 2012 to 2016》. The same as follows.

由表1可看出，浦發(fā)銀行綠色信貸余額近五年一直呈現(xiàn)上升趨勢，2016年末綠色信貸余額為1738億元，相比2012年增長15.6%。其中，清潔能源及可再生能源項目余額近幾年持續(xù)增長，2013年末清潔能源及可再生能源項目的余額113億元，2016年末為178億元，增長57.5%。但總貸款余額的增長速度相對較快，使得綠色信貸余額占總貸款余額的比重從2012年的9.7%減少到2016年的6.3%。

表 2 2011~2016年浦發(fā)銀行產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款余額統(tǒng)計表單位：億元

從表2中可觀察到，浦發(fā)銀行產(chǎn)能過剩行業(yè)的貸款余額總體呈現(xiàn)下降趨勢，2012年資金投向產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)總計518.5億元，到2016年末下降到420.5億元，下降了18.9%。其中水泥、煤化工、電石以及平板玻璃行業(yè)的貸款余額下降較為顯著。因鋼鐵行業(yè)的規(guī)模較大，其貸款余額仍保持較高水平，從2012年末到2016年，貸款余額降低5.5億元。所以，銀行通過去過剩產(chǎn)能引導(dǎo)資金流向，以降低不良貸款并推動綠色產(chǎn)能發(fā)展的過程仍是一個長期的過程。

3 浦發(fā)銀行綠色信貸發(fā)展戰(zhàn)略分析

3.1 SWOT分析

3.1.1 優(yōu)勢分析（1）內(nèi)部結(jié)構(gòu)完善，業(yè)務(wù)水平較高。經(jīng)過多年的發(fā)展，浦發(fā)銀行內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為完善。在各個業(yè)務(wù)發(fā)展進程中，擁有了較為穩(wěn)定的客戶群體，其各項業(yè)務(wù)能力不斷提升，企業(yè)管理現(xiàn)代化水平也逐步提高，風(fēng)險管理能力也不斷加強。

（2）國際經(jīng)驗豐富，具備技術(shù)優(yōu)勢。相對于我國其他商業(yè)銀行，浦發(fā)銀行較早與國際權(quán)威金融機構(gòu)合作，早在2006年就啟動能效融資國際合作，擁有先進的國際技術(shù)，與國際金融機構(gòu)合作開展實施國際金融公司（IFC）能效項目、法國開發(fā)署（AFD）能效項目以及清潔發(fā)展機制（CDM）財務(wù)顧問方案[3]（見圖1）。

（3）產(chǎn)品體系完善，管理經(jīng)驗豐富。2008年浦發(fā)銀行推行《綠色信貸綜合金融服務(wù)方案》，在2012年提出“綠創(chuàng)未來”發(fā)展理念，并形成了包含一套完整的的綠色信貸服務(wù)體系（見圖2）綠色信貸產(chǎn)品涉及化工、熱電、食品、通訊以及可再生能源等眾多領(lǐng)域[4]。近幾年，浦發(fā)銀行持續(xù)開展金融創(chuàng)新，建設(shè)低碳銀行，近十年間不斷豐富完善金融產(chǎn)品體系，推進我國綠色低碳戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。另外，在長期實踐中，浦發(fā)銀行在風(fēng)險控制以及公司內(nèi)部管理等方面逐漸積累了較多實用的管理經(jīng)驗，不斷加強信貸投放管理水平，系統(tǒng)提出環(huán)保、碳金融、合同能源管理等重點領(lǐng)域綠色信貸投放政策理，實施全方位的金融管理。

圖 1 浦發(fā)銀行綠色信貸金融服務(wù)方案

圖 2 五大服務(wù)領(lǐng)域體系

3.1.2 劣勢分析（1）綠色信貸產(chǎn)品創(chuàng)新性不足。目前浦發(fā)銀行綠色信貸產(chǎn)品的營銷對象存在單一性，主要針對“大額貸款”以及較大規(guī)模的企業(yè)，有關(guān)個人客戶的綠色信貸產(chǎn)品較少。銀行的每一筆貸款需要經(jīng)過一系列的嚴格的程序，客戶經(jīng)理盡職調(diào)查、立項及授信，交由行長審批，最后發(fā)放貸款。銀行從自身利益出發(fā)，面對較為復(fù)雜嚴格的貸款程序，相對于小額貸款，大額貸款在成本花費方面較低，所以優(yōu)先選擇較成熟的大型企業(yè)進行貸款，無法很好地激發(fā)個人客戶參與綠色金融的積極性。另外，與普通貸款相比，銀行綠色信貸的差異性較小，僅是實現(xiàn)將貸款資金投向節(jié)能減排等領(lǐng)域，沒有給予環(huán)保企業(yè)相應(yīng)的優(yōu)惠條件，不利于綠色信貸長期發(fā)展，綠色信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新性有待提高。

（2）營銷人員綠色信貸意識不強烈。目前，浦發(fā)銀行沒有設(shè)立綠色信貸相關(guān)部門，缺乏專業(yè)人員從事綠色信貸。綠色信貸的旨在對項目的環(huán)境等風(fēng)險進行綜合評估，要求從業(yè)者不僅應(yīng)具備基本金融、會計等方面的專業(yè)知識，還應(yīng)具備環(huán)境科學(xué)類知識。目前行內(nèi)較多數(shù)營銷人員在環(huán)境科學(xué)等方面的知識涉獵較少，缺乏此領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，綠色信貸意識不強烈，加上信貸人員對我國環(huán)境保護政策和法律法規(guī)了解不深入，一定程度上制約了浦發(fā)銀行綠色信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（3）綠色信貸標準不統(tǒng)一。浦發(fā)銀行實行自身制定的信貸審核標準，缺乏專業(yè)的監(jiān)管措施和實施細則，并缺乏詳細的環(huán)境風(fēng)險評級標準。此外，因為地域關(guān)系，在不同的地區(qū)實行不同的信貸標準，在貸后管理方面易產(chǎn)生混亂，不利于綠色信貸標準的統(tǒng)一。

（4）企業(yè)社會責(zé)任重視程度較低。綠色信貸具備公共品的性質(zhì)，在我國一般由政府承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。對于銀行來講，開展綠色信貸并不會直接帶來額外收益，所以本身并沒有責(zé)任去采取此類手段維護公共品、共有資源及支持低碳環(huán)保項目。浦發(fā)銀行的企業(yè)社會責(zé)任報告顯示，2015年、2016年末浦發(fā)銀行“兩高行業(yè)”的貸款存量分別827.98億元、824.19億元，產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款余額分別為403.89億元、420.53億元，“兩高一剩”行業(yè)占貸款余額比重分別為5.64%、4.62%，可以看出，為實現(xiàn)銀行利益，銀行對“兩高一?！毙袠I(yè)仍有一定的“偏愛”。

3.1.3 機會分析（1）信貸市場前景廣闊。綠色信貸作為新型業(yè)務(wù),對浦發(fā)銀行的管理模式和業(yè)務(wù)運行模式都提出了全新的要求，側(cè)方面促進了銀行各項業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，激勵銀行不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品。在發(fā)展綠色經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)需要不斷地研發(fā)新技術(shù)，開發(fā)新的節(jié)能產(chǎn)品，進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，其創(chuàng)新的過程中將涌現(xiàn)更多金融需求和商機，這將進一步推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

（2）國家政策支持。2012年銀監(jiān)會發(fā)布《綠色信貸指引》中明確提出我國銀行業(yè)要加快推進綠色信貸的步伐，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)；2013年銀監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于綠色信貸工作的意見》，大力支持低碳、循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展；2016年8月，央行等七部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見》，綠色信貸取得廣泛關(guān)注[5]。十九大報告提出，加快建立綠色生產(chǎn)和消費的法律制度和政策導(dǎo)向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系[2]，這一系列政策為綠色信貸的發(fā)展提供支持和依據(jù)。此外，隨著國家對外開放政策不斷深入，在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域浦發(fā)銀行與國際金融機構(gòu)的交流合作日益加強，這都為其業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了廣闊的平臺。

3.1.4 威脅分析（1）國內(nèi)外同業(yè)競爭加劇。相比浦發(fā)銀行，國外金融機構(gòu)開展綠色信貸較早，有著豐富的業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。目前，我國的興業(yè)銀行與江蘇銀行已加入赤道銀行并開始執(zhí)行赤道原則，建立了全面的風(fēng)險管理體系和環(huán)境風(fēng)險評價標準，這都將給浦發(fā)銀行綠色信貸的發(fā)展帶來競爭壓力。

（2）環(huán)保技術(shù)存在不確定性。目前市場上不斷出現(xiàn)新型的環(huán)保產(chǎn)品和節(jié)能減排項目，其在環(huán)保技術(shù)上存在不確定性，使得貸款企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品以及實行新技術(shù)過程中面臨潛在風(fēng)險。一旦技術(shù)出現(xiàn)問題，這將會給貸款企業(yè)和浦發(fā)銀行雙方帶來較為嚴重的經(jīng)濟損失。

（3）環(huán)保政策趨嚴。十八大后我國的環(huán)境得到治理，在環(huán)保領(lǐng)域取得了一定的成就，但我國環(huán)境現(xiàn)狀依舊不容樂觀，環(huán)保問題仍是政府工作的重中之重。因此，政府對我國銀行業(yè)的環(huán)境風(fēng)險管理提出了較高的要求，2017年國家相繼出臺《國家環(huán)境保護標準“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《環(huán)境保護稅法實施條例》等環(huán)保政策，不斷規(guī)范完善相關(guān)法律法規(guī)，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在當(dāng)前形勢下浦發(fā)銀行若不積極響應(yīng)政策、大力發(fā)展綠色金融，將不利于自身進一步的發(fā)展。

3.1.5 浦發(fā)銀行實施綠色信貸的矩陣分析通過分析，明確浦發(fā)銀行的內(nèi)部優(yōu)劣勢與面臨的外部挑戰(zhàn)，為浦發(fā)銀行實施綠色信貸戰(zhàn)略提供依據(jù)。根據(jù)對浦發(fā)銀行實施綠色信貸的內(nèi)部優(yōu)劣勢以及外部機會、威脅分析，并結(jié)合浦發(fā)銀行自身現(xiàn)狀，進一步對其進行優(yōu)勢-機會()、劣勢-機會()、優(yōu)勢-威脅()、劣勢-威脅()等因素深入分析，并制作矩陣分析模型(表3)。

表3 SWOT矩陣分析模型

從內(nèi)部條件看，浦發(fā)銀行內(nèi)部缺少開展綠色信貸的專業(yè)人員，缺少綠色信貸的激勵機制，且沒有較為統(tǒng)一的綠色信貸標準，其劣勢較為突出。從外部條件看，相對于威脅，浦發(fā)銀行開展綠色信貸面臨的機會更為突出。一方面，我國積極倡導(dǎo)銀行業(yè)開展綠色信貸活動，綠色信貸逐漸成為一種趨勢，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展處于較為平穩(wěn)的狀態(tài)。另一方面，我國實行對外開放政策，為浦發(fā)銀行逐漸走向世界奠定了良好的基礎(chǔ)，綠色信貸的發(fā)展有著更為廣闊的前景。

3.2 德爾菲法（Delphi）分析

在定性分析的基礎(chǔ)上采用德爾菲專家咨詢法進一步進行量化分析，供選擇了8位專家（5位高校教師，3位銀行業(yè)中高層人員）進行打分，這些專家學(xué)者對于銀行業(yè)及環(huán)境領(lǐng)域具有一定專業(yè)知識和相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗。

問卷調(diào)查表主要針對浦發(fā)銀行開展針綠色信貸的優(yōu)勢（1,2,3）、劣勢（1,2,3,4）、機會（1,2）、威脅（1,2,3）四大方面的共12個影響因素，邀請受訪專家結(jié)合實際，對各個影響因素的重要程度進行評判打分。1、2、3、1、2、3、4、1、2、1、2與3分別指上文分析中選取的三個優(yōu)勢、四個劣勢、兩個機會和三個威脅影響因素，各影響因素的分值滿分均為10分（優(yōu)勢與機會影響因素用正值表示，劣勢與威脅影響因素用負值表示，其絕對值越大表示重要性越大，影響強度越大）[6]。問卷按照實地訪問的形式進行發(fā)放，共發(fā)放問卷8份，收回8份，有效率為100%，將收回的問卷進行數(shù)據(jù)整理，對于每一個二級指標（S，W，O，l）進行平均分值的計算,進而得出各個影響因素的平均權(quán)重和綜合分值（見表4）。

表 4 SWOT分析因素的專家打分分值統(tǒng)計表

3.2.1 因素影響力度計算各個因素影響力度計算公式如下：

S的優(yōu)勢力度=S的權(quán)重平均值×平均分值 (1)

W的劣勢力度=W的權(quán)重平均值×平均分值 (2)

O的機會力度=O的權(quán)重平均值×平均分值 (3)

T的威脅力度=T的權(quán)重平均值×平均分值 (4)

依據(jù)公式5~8，計算得出=0.5203，=-0.7286，=0.739，=-0.409

3.2.2 繪制戰(zhàn)略四邊形以、、、四個影響因素變量為半軸，分別在坐標軸上分別找出各因素總力度的對應(yīng)點'、'、'和'，并將四點用線段連接可得到戰(zhàn)略四邊形''''(見圖3)。

圖 3 戰(zhàn)略四邊形

戰(zhàn)略四邊形''''的重心是四方面因素綜合影響的結(jié)果，其重心的坐標計算公式如下：

根據(jù)公式9，計算得出重心坐標為（,）=（-0.052，0.0825），位于第二象限。依據(jù)點坐標計算出戰(zhàn)略類型的方位角的大小，因tan（-）=/=-1.5865，得出≈122.22°，/2<<3/4。

3.2.3 戰(zhàn)略強度系數(shù)的計算對于同樣的戰(zhàn)略類型，企業(yè)可以選擇積極主動的實施，也可以選擇穩(wěn)中求進的慢慢發(fā)展，所以確定戰(zhàn)略強度是戰(zhàn)略選擇過程中的重要環(huán)節(jié)。戰(zhàn)略正強度是企業(yè)的外部機會與內(nèi)在優(yōu)勢兩方面因素共同作用的結(jié)果，戰(zhàn)略負強度是外部挑戰(zhàn)與內(nèi)在劣勢兩方面因素共同作用的結(jié)果，計算公式如下：='×' (10)

=' ×' (11)

=/(+) (12)

戰(zhàn)略強度系數(shù)（∈[0，1]）是分析判斷分析的戰(zhàn)略強度選擇重要依據(jù)，其大小反映該戰(zhàn)略類型的實施強度，戰(zhàn)略強度系數(shù)隨的增大而減小，隨的增大而增大[7]。以= 0.5作為臨界點，當(dāng)>0.5時，戰(zhàn)略強度可適當(dāng)增強，采取開拓型戰(zhàn)略；當(dāng)<0.5時，戰(zhàn)略強度不宜過大，應(yīng)采取保守型戰(zhàn)略。依據(jù)公式11~12計算得出=0.385，=0.298 18，=0.564>0.5。

3.3 戰(zhàn)略定位與強度選擇

綜合定性分析與DELPHI定量分析結(jié)果，推斷出浦發(fā)銀行綠色信貸發(fā)展戰(zhàn)略類型定位在第二象限，且位于(π/2，3π/4)區(qū)域內(nèi)，屬于爭取型戰(zhàn)略區(qū)中的進取型戰(zhàn)略(見表5[8])。根據(jù)戰(zhàn)略強度系數(shù)=0.564> 0.5，得出浦發(fā)銀行應(yīng)加大戰(zhàn)略強度，采取積極的開拓型戰(zhàn)略。

表 5 戰(zhàn)略類型方位θ角與戰(zhàn)略類型的對應(yīng)關(guān)系

4 政策建議

從上述分析得出，浦發(fā)銀行發(fā)展綠色信貸應(yīng)采取機會-劣勢（-）戰(zhàn)略。首先，利用外部機會積極響應(yīng)國家政策，推進綠色信貸的發(fā)展，積極履行其社會責(zé)任；其次，積極組織銀行內(nèi)部培訓(xùn)，加強綠色信貸領(lǐng)域人才培養(yǎng)力度，組建專業(yè)化隊伍；再次，不斷創(chuàng)新綠色信貸產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品的營銷范圍；最后，與企業(yè)和政府構(gòu)建信息共享機制，并在行內(nèi)制定統(tǒng)一的綠色信貸標準。建議如下：

（1）建立綠色信貸激勵機制。政府部門應(yīng)完善綠色信貸相關(guān)法律法規(guī)、建立激勵機制，采取措施限制銀行向“兩高一?！逼髽I(yè)的貸款額度，并對違規(guī)銀行實行責(zé)任追究或采取相應(yīng)的懲處手段。浦發(fā)銀行內(nèi)部也需要建立綠色信貸激勵與約束體制，為綠色信貸業(yè)務(wù)助力，對積極開展綠色信貸業(yè)務(wù)、遵循國家環(huán)保政策并取得較大進展的銀行給予獎勵或優(yōu)惠政策。

（2）培養(yǎng)綠色信貸意識。開展綠色信貸業(yè)務(wù)是當(dāng)前銀行業(yè)的一大趨勢，浦發(fā)銀行應(yīng)重視有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，積極在行內(nèi)開展有關(guān)綠色信貸的學(xué)習(xí)培訓(xùn)講座，聘請相關(guān)專業(yè)人員為職員講解綠色信貸知識，不斷加深職員綠色信貸意識；要求職員在平時生活中也要做到節(jié)能環(huán)保，從自身出發(fā)提高環(huán)保意識[9]；銀行還應(yīng)時刻關(guān)注國家頒布的有關(guān)綠色信貸、可持續(xù)發(fā)展、綠色金融以及節(jié)能環(huán)保等方面的政策文件，掌握最新信息，把握發(fā)展動向，做到與時俱進，更好地開展綠色信貸。

（3）積極創(chuàng)新綠色信貸產(chǎn)品。首先，在法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)設(shè)計出為節(jié)能環(huán)保服務(wù)的綠色信貸產(chǎn)品。針對不同的客戶設(shè)計不同的方案，使綠色信貸產(chǎn)品與普通類型的貸款具有差異性。如采取優(yōu)惠的貸款政策積極支持新能源新產(chǎn)業(yè)技術(shù)的開發(fā)研制，幫助企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。其次，積極擴大綠色信貸的服務(wù)范圍，除了向節(jié)能環(huán)保類企業(yè)貸款外，還可把目標投向個人客戶，設(shè)計出適合并吸引個人客戶的綠色信貸產(chǎn)品，如在汽車消費貸款以及房屋貸款上設(shè)計綠色信貸產(chǎn)品，為購買節(jié)能減排汽車與生態(tài)環(huán)保類住房的客戶給予優(yōu)惠。

（4）構(gòu)建信息共享機制。綠色信貸要想發(fā)揮其作用，離不開銀行與政府間的溝通合作。銀行要與環(huán)保部門和監(jiān)管部門建立全面的信息共享機制，共享企業(yè)環(huán)境信息。將企業(yè)的環(huán)境信息作為銀行執(zhí)行貸款的標準之一，對環(huán)境信息優(yōu)良的企業(yè)給予貸款方面的優(yōu)惠措施，對于環(huán)境污染企業(yè)視情況降低或拒絕向其貸款；政府協(xié)助銀行對綠色信貸產(chǎn)品進行宣傳，向社會進行推廣，并為銀行綠色信貸項目提供一定的便利，適當(dāng)減少行政審批[10]。一方面提高了銀行自身的形象，另一方面可使全社會參與到綠色信貸的實踐中，有利于社會綠色經(jīng)濟的發(fā)展。

[1] 曾學(xué)文.綠色金融悄然興起[J].經(jīng)濟研究參考,2011(2):23-28

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[8] 李麗莉,肖洪浪,鄒松兵,等.甘肅建設(shè)生態(tài)省的SWOT分析[J].冰川凍土,2015,37(1):258-265

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Strategy of Pudong Development Bank Green Credit Development Based on Delphi-SWOT Hybrid Analysis

HE Yang-yang, WEI Zhen-xiang*

266555,

The development of green credit business has become a major trend in the current banking industry. Whether it can fulfill its environmental responsibility is the concern of the whole society. It is an important task for commercial banks to carry out green credit effectively and adapt to the development of modern society.Taking Shanghai Pu-dong Development Bank as an example, this paper uses the Delphi method to quantitatively analyze the influencing factors of developing green credit based on the traditional strategic analysis, and combines the analysis results with the coordinate method to calculate the strategic azimuth angle≈122.22°, the strategic intensity coefficient.=0.564, green credit strategy strength coefficient>0.5. It can be seen that Shanghai Pudong Development Bank should adopt an aggressive strategy,use external advantages and weaken internal disadvantages actively.Shanghai Pudong Development Bank should carry out a pioneering strategy based on an aggressive strategy and increase its strategic intensity. Finally, the corresponding countermeasures are proposed based on the analysis conclusion.

Shanghai Pudong Development Bank; SWOT analysis; green credit

F830.51

A

1000-2324(2019)01-0169-06

10.3969/j.issn.1000-2324.2019.01.039

2018-05-20

2018-06-21

何洋洋(1996-),女,碩士研究生,專業(yè)方向:應(yīng)用經(jīng)濟學(xué). E-mail:kendra516@163.com

Author for correspondence.E-mail:Kendra516@163.com