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        對國有企業(yè)資產(chǎn)大量流失原因與對策進行分析

        2019-03-08 03:17:08曾強
        西部論叢 2019年8期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)對策

        摘 要:在當(dāng)前時代,我國企業(yè)快速發(fā)展,企業(yè)制度也隨之不斷改革進步,不僅促進了企業(yè)市場化經(jīng)營,而且導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn),而資產(chǎn)流失就是其中的重要問題,以至于引起社會的廣泛關(guān)注。本文就是對我國企業(yè)的資產(chǎn)流失問題進行分析研究,并提出相關(guān)的解決對策,以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè) 資產(chǎn)流失 對策

        一、國企資金流失的主要原因

        1、外部原因。由于我國社會主義的法制水平并不是很高,就導(dǎo)致法律法規(guī)沒有得到有效落實。即使這些年,我國對國企資金流失問題也采取了應(yīng)對措施,但并沒有取得明顯的效果。我國針對資金流失問題,也頒布了相關(guān)的政策法規(guī),但并沒有起到有效的威懾作用;而且我國的監(jiān)督管理制度還不夠完善。當(dāng)前,我國監(jiān)管部門對于國企資金并不具備較強的保護意識,以至于制約機制無法形成,也沒能正確意識到國企資金流失所造成的嚴重后果。另外,在日常工作中,不具備較強的責(zé)任意識與責(zé)任感,甚至是對國企資金流失的現(xiàn)象視而不見,以至于資金流失問題進一步惡化;還有就是外部環(huán)境需要改善。而在外部環(huán)境中,國企資產(chǎn)的審計與評估等環(huán)節(jié),并沒有得到有效執(zhí)行。而且部分審計人員與評估人員會受到各種社會因素,在工作中無法履行職責(zé)要求。對于破產(chǎn)等問題,甚至?xí)霈F(xiàn)互相勾結(jié)的行為,從而達到自己傾吞國企資產(chǎn)的目的,導(dǎo)致審計、評估工作失去意義。

        2、內(nèi)部原因。對于國企的決策而言,會缺乏一定的合理性、科學(xué)性,以至于決策錯誤。因為國家的委托代理人與國企決策者的目標存在差異性,就使得國企決策者的決策存在盲目性與矛盾性,沒有充分考慮到國家利益,在企業(yè)的經(jīng)營管理上無法反映出國家利益,會使消費與待遇最大化,以至于決策失誤,提升企業(yè)風(fēng)險。但企業(yè)決策失誤所造成的后果都會由國家所承擔(dān);其次,國企中存在腐敗現(xiàn)象。在國企中,會有管理者為了自己的利益,通過幕后操作,來實現(xiàn)傾吞國企資產(chǎn)的目的,甚至是明目張膽的傾吞國企資產(chǎn),從而實現(xiàn)自己的經(jīng)濟效益;還有就是國企制度存在較大的缺陷。當(dāng)前,因為我國國企的管理理論與管理實踐都無法趕上社會經(jīng)濟發(fā)展,就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制的力度不強,甚至一些企業(yè)根本沒有內(nèi)部控制,就導(dǎo)致了國企資產(chǎn)沒有得到有力地監(jiān)督,以至于大量資金流失,也別是無形資產(chǎn)的流失現(xiàn)象非常嚴重。

        二、國企資金流失問題的解決對策

        面對當(dāng)前的形勢,經(jīng)濟體制在不斷深化改革,國企資產(chǎn)的管理工作與資產(chǎn)流失的預(yù)防工作都是一項艱巨且漫長的任務(wù)。為了提升國企資金管理的系統(tǒng)性、長期性、制度性,就需要完善監(jiān)督體制,而且需要從法律、文化等方面著手。

        1、加強腐敗現(xiàn)象的打擊力度。當(dāng)前,我國的市場經(jīng)濟正處在初級階段,存在著較多的經(jīng)濟犯罪行為。面對這些腐敗問題,國企就需要有效落實制度方針,震懾不法分子。另外,還需要加強我國社會主義核心價值觀的宣傳力度,加強教育培訓(xùn),打擊犯罪,充分發(fā)揮出紀委以及企業(yè)黨組織的作用,建立健全國企資金流失的監(jiān)管制度,避免企業(yè)存在濫用職權(quán)的現(xiàn)象,防止傾吞過期資金行為的出現(xiàn)。

        2、完善法人治理結(jié)構(gòu)與管理體系。需要對產(chǎn)權(quán)關(guān)系進行明確,對國企資金進行確認、登記,嚴格地監(jiān)控國企資金;還需要完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度,合理管理國企的無形資產(chǎn),而且需要明確董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理之間的責(zé)任、產(chǎn)權(quán)、利益關(guān)系,若存在違規(guī)行為,就需要追究其責(zé)任,從制度方面嚴格禁止出現(xiàn)國企資金流失的現(xiàn)象;還有就是加強監(jiān)事會的職權(quán),其主要職責(zé)就會對企業(yè)管理層與董事會進行監(jiān)督,從而確保對國企資金流失具備訴訟權(quán)利。

        3、加強外部約束與配套環(huán)節(jié)的建設(shè)。首先,需要給予資產(chǎn)管理部的權(quán)利,明確其責(zé)任,以避免國企流產(chǎn)的管理工作流于形式;其次,對我國國企資產(chǎn)的審計、評估制度進行完善,從而確保工作人員能夠?qū)筚Y產(chǎn)進行嚴格的審計與評估;還需要完善國企的獎勵機制,確定可量化目標,從而對國企中的腐敗現(xiàn)象環(huán)節(jié),對國家與企業(yè)間的信息不對稱矛盾進行解決。

        4、加強管理者的決策能力。要想提升國企的經(jīng)濟效益與資產(chǎn),必須要加強管理者的決策能力。在當(dāng)前的時代,我國的信息技術(shù)快速發(fā)展,各方面向多元化方面發(fā)展,所以就需要加強國企管理者的決策能力、思想水平、素質(zhì)水平等,對其進行教育培訓(xùn),并且使用各種手段加強管理者的專業(yè)知識與技術(shù),加強管理者的市場經(jīng)濟掌控能力,以實現(xiàn)國企資產(chǎn)的保值增值。

        三、結(jié)束語

        對于國企資金的流失問題而言,主要是由各方面因素所造成。要想有效避免國企資金的流失,達到國企資產(chǎn)的保值增值目標,就要求國企緊跟社會主義經(jīng)濟發(fā)展的步伐,另外還需要我國經(jīng)濟體制的不斷改革深化,從而推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。以上就是本文對我國國有企業(yè)的資金流失問題進行的全部研究,并提出這些淺顯意見,以供參考。

        參考文獻

        [1] 林元秋。新時期我國國有企業(yè)資產(chǎn)流失問題探析[J]。中國科技信息,2010(07)。

        [2] 徐曉英。堅持以用為本、防范人才流失———新形勢下國有企業(yè)人才流失的原因及對策分析[J]。企業(yè)家天地(下旬刊),2010(08)。

        [3] 王英鋒。淺議國有企業(yè)固定資產(chǎn)的流失及管理對策[J]?,F(xiàn)代企業(yè)教育,2009(10)。

        作者簡介:曾強,山東省青島市即墨區(qū)溫泉街道辦事處。單位所在地(精確到市):山東省青島市即墨區(qū)。郵編:266207。

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