薛兆豐

生活中，我們經常聽到一些冠以成本名字的概念，例如沉沒成本，但沉沒成本不是成本。

我們說成本是放棄了的最大代價，而如果沒什么可放棄的，也就不存在成本。沉沒成本，就是指那些已經發(fā)生但不可收回的支出。當我們沒辦法再收回，沒辦法再放棄時，就不存在成本。凡是提到成本，我們一定是向前（未來）看，而不是向后（過去）看的。所以，沉沒成本不是成本。

對于我們來說，真正難的，不僅在于理解這句話的意思，更在于生活中我們能否當機立斷，真的去實踐它。

例如我們看電影，坐在電影院里15分鐘、20分鐘后，就能知道這部電影好不好看。雖然電影票已經買了，但如果這部電影不好看的話，最合適的做法就是馬上離開。因為買電影票的錢已經沉沒了，不再是成本。但是有多少人會在電影播到20分鐘的時候，就當機立斷站起來離開呢？

在餐桌上，很多人覺得被動了筷子的食物，就應該吃完才算不浪費。但其實桌上飯菜的制作成本已經沉沒了，真正值得掂量的，不是飯菜的制作成本，而是吃和不吃的后果。它們配被你當場吃完嗎？

（摘自《薛兆豐經濟學講義》）