王西軍

（西安航潔化工科技有限責(zé)任公司，陜西 西安 720000）

化工企業(yè)在我們的生產(chǎn)生活中發(fā)揮著不重要作用，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)。但其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中風(fēng)險(xiǎn)也較大，這主要是因其自身的特殊性。近年化工安全事故頻發(fā)，其所造成的影響巨大，且破壞力極強(qiáng)[1]。故加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理非常重要，需要高度重視。

1 化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理中存在的問(wèn)題

1.1 重視程度不足

我國(guó)很多化工企業(yè)生產(chǎn)工作都忽視了安全管理，日常宣傳只停留在表面，使得員工輕視安全的重要性，認(rèn)為憑借自身的專業(yè)能力不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。此外很多管理者認(rèn)為安全教育效果不好，日常工作中只說(shuō)注意安全等話語(yǔ)，缺乏具體工作要求，阻礙了安全工作的進(jìn)展。另一方面，安全檢查員的檢查力度不足，在日常工作中責(zé)任感較低，對(duì)自己的工作不夠重視，在進(jìn)行安全檢查時(shí)，也只是重于形式，自身比較懈怠，讓安全檢查工作成為一個(gè)擺設(shè)[2]。

化工企業(yè)目的在經(jīng)濟(jì)效益，就忽視了安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全工作投入精力不足，導(dǎo)致問(wèn)題的出現(xiàn)。

1.2 工作人員能力較低

我國(guó)部分化工企業(yè)都存在能力較低的員工，其自身的能力無(wú)法滿足工作的要求，制約工作的進(jìn)展，導(dǎo)致各種各樣問(wèn)題的出現(xiàn)，如兩物質(zhì)間的化學(xué)反應(yīng)不能全面地掌握，實(shí)驗(yàn)時(shí)就會(huì)發(fā)生不可控的現(xiàn)象，如山東高唐縣化工氯化膽堿水車間發(fā)生爆炸。此外很多工作人員安全意識(shí)淡薄，在生產(chǎn)過(guò)程中，缺乏必要的防護(hù)措施，經(jīng)常抱著僥幸的心理進(jìn)行工作，只做表面上的工作應(yīng)付檢查，實(shí)際的應(yīng)對(duì)能力不足，使安全事故發(fā)生的可能性增加。

1.3 生產(chǎn)設(shè)備落后

化工生產(chǎn)需要用到大量的生產(chǎn)設(shè)備，其質(zhì)量及安全系數(shù)對(duì)生產(chǎn)安全工作影響極大，所以企業(yè)要采購(gòu)質(zhì)量高、操作安全的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。但部分企業(yè)在生產(chǎn)工作中，使用的設(shè)備落后，安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)，加大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能性。其主要原因是企業(yè)不愿意在生產(chǎn)設(shè)備上投入更多的資金進(jìn)行替換，使生產(chǎn)的效率降低，安全隱患加大。

1.4 化工企業(yè)的特殊性

化工企業(yè)的生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜且難度較高的項(xiàng)目，在日常研究中，很多化學(xué)物質(zhì)極不穩(wěn)定，具有易燃、易爆等特點(diǎn)，一旦操作失誤就可能發(fā)生爆炸，所以這是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工作。在工作中工藝復(fù)雜且標(biāo)準(zhǔn)較高，隨著產(chǎn)品要求的提高，其質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)都在提升，這樣就加大了生產(chǎn)的難度[3]。很多化工企業(yè)在生產(chǎn)中使用的都是大型的機(jī)器設(shè)備，這些機(jī)器產(chǎn)量高，但涉及的安全問(wèn)題也較多，一旦投入生產(chǎn)很難進(jìn)行把控。所以上述這些不利因素都加大了生產(chǎn)安全問(wèn)題發(fā)生的概率。

2 如何解決生產(chǎn)安全管理中的問(wèn)題

2.1 提高管理人員的能力

安全事故發(fā)生主要在于管理人員，所以做好生產(chǎn)安全管理工作，就需提高管理人員的能力，做好安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查工作主要有兩種，自我檢查和監(jiān)管部門的檢查，其中自我檢查為主，提高管理人員的能力是關(guān)鍵。提高管理人員能力的方法有很多，如：定期開展安全生產(chǎn)調(diào)研，聘請(qǐng)專業(yè)的工作人員進(jìn)行檢查等。

2.2 對(duì)安全生產(chǎn)措施進(jìn)行完善

高質(zhì)量的設(shè)備能提高生產(chǎn)的安全等級(jí)，減少出現(xiàn)意外的可能性。所以企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，來(lái)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的安全，主要的做法如下：1）壓力容器和管道技術(shù)。要想做好這兩項(xiàng)工作的安全控制，就要對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，在設(shè)備上安裝傳感器，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行控制，這樣既能降低危險(xiǎn)發(fā)生的可能性，也能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)采取措施。2）對(duì)腐蝕性物質(zhì)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。在化學(xué)生產(chǎn)車間中，腐蝕性物質(zhì)易發(fā)生安全隱患，所以在車間中要建立特殊的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)薄弱部位例如凹槽、接縫處等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，由數(shù)據(jù)判斷出其使用年限，并做出記錄，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)重要設(shè)備的監(jiān)測(cè)。3）建立防火防爆體系。根據(jù)能量釋放原理，從防爆的角度出發(fā)，由根源杜絕使用危險(xiǎn)物進(jìn)行研究和生產(chǎn)，其次提高控制能量的能力，防止其與人或者財(cái)產(chǎn)直接接觸。

2.3 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修力度

在日常維護(hù)和檢修工作上，企業(yè)要安排專業(yè)的人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，在檢查和維修中，要做好日常的記錄。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，尤其是使用年限較長(zhǎng)的設(shè)備，提高重視的程度。在設(shè)備維護(hù)和檢修時(shí)，制定相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，企業(yè)可聘請(qǐng)專家來(lái)制定設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

企業(yè)要重視員工培訓(xùn)，提高工作人員的個(gè)人能力，這樣可使其減少工作出現(xiàn)失誤的可能性。企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行講解工作經(jīng)驗(yàn)，如果條件允許，可聘請(qǐng)專業(yè)的顧問(wèn)。此外在培訓(xùn)中，不僅要提高員工的能力，還要培養(yǎng)他們的責(zé)任感，讓員工認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，自己行為舉止對(duì)企業(yè)的影響非常大。另一方面管理者要宣導(dǎo)員工在日常工作中，一定要遵守安全條例：1）按照產(chǎn)品的制作流程進(jìn)行操作，在設(shè)備的使用上，也要按照說(shuō)明進(jìn)行操控。2）在工作的過(guò)程中要佩戴防護(hù)用品，減少化學(xué)物質(zhì)對(duì)自身的傷害。3）在發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故之后，要采取必要的抑制措施，并及時(shí)上報(bào)，找到解決問(wèn)題的方法。

2.5 建立安全激勵(lì)機(jī)制

安全激勵(lì)機(jī)制能夠提高企業(yè)生產(chǎn)安全系數(shù)，是安全生產(chǎn)的重要保證。主要措施為：對(duì)生產(chǎn)安全指數(shù)長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)的車間和人員進(jìn)行物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不合格的車間進(jìn)行處罰，做到獎(jiǎng)罰分明[4]。這樣能夠發(fā)揮激勵(lì)作用，讓安全車間成為模范，在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制中，需要注意的是獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)得當(dāng)，一定不能發(fā)生獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)效這樣的情況，避免發(fā)生混亂。

3 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有著極大的現(xiàn)實(shí)意義和社會(huì)意義，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提高我國(guó)的整體化工實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。所以這就需要國(guó)家和化工企業(yè)提高重視程度，在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理的力度，做好安全防范，這樣才能減少事故發(fā)生的可能性，保障企業(yè)以及自身的權(quán)益。當(dāng)然，隨著我國(guó)的發(fā)展，化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理方法也在不斷完善和創(chuàng)新，所以企業(yè)就要綜合借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及管理方法，并結(jié)合自身的實(shí)際進(jìn)行引進(jìn)，這樣能夠提高生產(chǎn)的效率，提高安全系數(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。