摘要：市場經(jīng)濟體制改革深化落實的背景下，一部分國有企業(yè)發(fā)展中對于黨建工作的重視程度不斷降低，為了進一步鞏固黨在企業(yè)中的政治核心地位，強化基層黨支部的帶頭作用，需要強化企業(yè)黨支部工作時效性?；诖?，本文以企業(yè)基層黨支部工作考核評價為研究視角，從考核目標、考核方法、考核結(jié)果運行三個方面提出對策，進而為完善企業(yè)基層黨支部工作考核評價機制帶去參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層黨支部；考核評價

前言：

在企業(yè)發(fā)展實踐中，基層黨支部始終發(fā)揮領(lǐng)導、保障作用，高效的黨支部工作可以將職工的思想意識統(tǒng)一到黨的政策方針、戰(zhàn)略目標之上，將上級黨委的精神指示落實下去。為進一步提高基層黨支部的工作效率，需要構(gòu)建起一套科學的考核評價機制，在這一過程中不僅需要解決“考核什么？”“如何評價？”的問題，更需要解決“考評結(jié)果如何運用？”這一問題，進而使得黨支部工作考評可以全面、客觀、時效。

一、考核目標體系

“凡事預則立不預則廢”，在完善考評體系的過程中，首先需要解決的問題就是“考核什么？”也就是要建立起完善的考核指標體系，這是實施對基層黨支部工作考評的主要依據(jù)，考核的程序必須是科學的、實用的、便于操作的，考核的內(nèi)容必須是具體的、明確的、細化的，否則考評工作難以實現(xiàn)客觀性與時效性。結(jié)合企業(yè)基層黨支部的工作職責，考核指標應該包括以下幾個方面：

第一，要考核黨員隊伍的業(yè)務素質(zhì)與能力是否得到提高，通過組織學習與培訓教育工作，是否實現(xiàn)了黨員干部政治立場堅定、理想信念堅定，黨員干部的理論知識水平以及服務能力是否得到動態(tài)性提升。

第二，要考核黨員隊伍的工作作風是否發(fā)生轉(zhuǎn)變。通過基層黨支部的持續(xù)引導與科學管理，黨員干部依法行政的意識是否得到不斷強化，依法辦事的主動性是否得到動態(tài)提升。從群眾中來到群眾中去的相關(guān)制度是否落實，關(guān)系職工的切身利益是否得到有效解決。考核會風以及文風是否得到進一步改進，辦事的效率是否得到有效提升?？己嘶鶎狱h支部所開展的黨風廉政建設(shè)工作以及反腐倡廉工作是否取得實際進展。

第三，要考核基層黨支部的核心任務是否圓滿完成。主要考察的就是基層黨支部在實踐工作中是否可以圍繞核心問題、立足發(fā)展與改革大局，解決企業(yè)的實際問題；考察基層黨支部在企業(yè)發(fā)展與改革的過程中是否有效發(fā)揮了監(jiān)督、引導、堡壘的作用。

第四，要考核企業(yè)基層黨支部在實踐工作中是否具備明確的工作思路、良好的運行機制以及優(yōu)越的工作載體，考察黨務工作人員在開展相關(guān)工作的過程中是否立足發(fā)展大局，是否具備責任意識與奉獻精神，黨支部整體工作是否與時俱進、深化落實[1]。

二、評價方法體系

實踐表明，在黨支部工作考評的過程中，應用的評價方法當中囊括的客觀因素越多、考核與評價的時效性越強，所呈現(xiàn)出的考核結(jié)果就會越準確。在開展考評的時候，一定要嚴格落實評價方法體系，做到全面考核、全員考核、全程考核、全要素考核，系統(tǒng)的掌握基層黨支部的各項工作信息，將定量考核作為基本前提、將定性考核作為歸宿，將上級考核與群眾考核整合在一起，進而實現(xiàn)考核方法的科學穩(wěn)健。對于民主測評等方法，一定要結(jié)合參評群體對考核對象的熟悉程度進行權(quán)重賦予。結(jié)合企業(yè)基層黨支部的工作實踐與任務要求，筆者認為工作考評過程中需要綜合利用以下評價方法：

第一，積極開展互相評價。也就是說要組織企業(yè)當中的各個基層黨支部之間進行互相評價，使得每一個基層黨支部都參與到工作評價中來，使得考評工作全面客觀、公平公正、時效具體。

第二，有效開展日常評價。也就是說針對企業(yè)基層黨支部工作考評的過程中一定要將定期評價與日常評價整合到一起，在日常工作中要對各個基層黨支部的實踐工作實施抽查。同時要摒棄以往事先通知的做法，多搞一些突擊檢查活動，進而有效規(guī)避造假的現(xiàn)象，實現(xiàn)工作考評的客觀性，維護工作考評的嚴肅性，確保考評結(jié)果的真實性。

第三，構(gòu)建起透明化的考核結(jié)果公布機制，打造良性互動的局面。也就是說在針對基層黨支部的考核工作中，對于每一次考核評價結(jié)果，企業(yè)黨委或者上級黨組織都需要通過支部大會、內(nèi)網(wǎng)通告的方式公布出來，積極表彰先進工作單位、鞭策落后工作單位，使得各個基層黨支部以及黨務工作者都可以清晰地認識到自身所存在的優(yōu)勢與不足，進而使得黨支部與黨支部之間、黨員干部與黨員干部之間形成“比、學、趕、幫、超”的互動局面，并且要接受群眾的監(jiān)督，最終使得企業(yè)基層黨支部工作效率的動態(tài)提升[2]。

三、運行保障體系

實施對企業(yè)基層黨支部工作考核與評價的核心目標在于推動相關(guān)工作效率的不斷提升，所以在確定與完善工作考評體系之后，企業(yè)黨組織一定要集結(jié)各方力量、立足大局、精心籌劃，確?？己斯ぷ鞯臅r效性展開。結(jié)合國有企業(yè)的組織架構(gòu)形式，應該始終堅持企業(yè)黨委責任制的基本模式，主要領(lǐng)導親力親為，有效發(fā)揮群眾的力量，將考評結(jié)果及時匯報給企業(yè)黨委。為了確?；鶎狱h支部考評工作的有效開展，企業(yè)黨委應該針對考評人員實施常態(tài)化的培訓教育，使得每一位考評人員都可以將政策精神吃透學好，掌握基本的考評要求，明確自身的使命與責任，確?？荚u人員可以將考評機制深化貫徹落實，進而使得各項考評工作的規(guī)范開展。與此同時，還要進一步強化對考評體系運行情況的監(jiān)督管理，使得考評工作真正達到紀律嚴明、嚴肅認真，維護考評活動的權(quán)威性。另外，要將基層黨支部的建設(shè)與考評兩項工作整合到一起，將考核評價的結(jié)果作為基層黨支部建設(shè)的依據(jù)，進一步強化基層黨支部的工作能力，使得基層黨支部可以按照上級黨組織以及企業(yè)黨委的精神指示將各項工作落到實處，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語：

建立完善、全面、時效的基層黨支部工作考評體系是進一步提高企業(yè)基層黨支部工作效率的需要，是鞏固黨在企業(yè)中政治核心地位的需要，也是推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要。希望通過文章的闡述，可以使得廣大黨務工作者認識到完善黨支部工作考評機制的重要意義，與時俱進的轉(zhuǎn)變工作理念，實事求是的剖析現(xiàn)實問題，不忘初心、砥礪前行，科學管理、穩(wěn)抓穩(wěn)打，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況，從考核目標體系、評價方法體系、運行保障體系等維度入手，實現(xiàn)考評體系的動態(tài)完善。

參考文獻：

[1]楊濤.淺談建立企業(yè)基層黨支部工作考核評價體系[J].科技創(chuàng)新導報，2012（24）：204.

[2]岳文書.如何建立企業(yè)基層黨支部工作考核評價體系研究[J].現(xiàn)代國企研究，2017（16）：264.

作者簡介：賈雪洋，籍貫：河北，職稱和學歷：助理工程師，本科，研究方向或?qū)I(yè)：黨建政工.