李曉穎

(安陽(yáng)市殷都區(qū)環(huán)境保護(hù)局，河南 安陽(yáng) 455000)

化工企業(yè)的環(huán)保管理工作中，需要相關(guān)人員解放思想，將目光放在長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益上，并將環(huán)保工作作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，形成良好管理策略，使其能夠成長(zhǎng)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。文章對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行環(huán)保管理的必要性進(jìn)行了深入分析，結(jié)合在具體生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)保工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決措施，并就高效率的完成化工企業(yè)的環(huán)保管理工作提供了良好的解決思路。有效的幫助企業(yè)完善了自身的環(huán)保管理方案，對(duì)環(huán)境進(jìn)行了保護(hù)。

1 化工企業(yè)進(jìn)行環(huán)保管理的必要性分析

我國(guó)過(guò)去粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，短時(shí)間內(nèi)促成了經(jīng)濟(jì)的高速騰飛，卻對(duì)環(huán)境造成了巨大的壓力。當(dāng)提出了環(huán)境友好型社會(huì)的創(chuàng)建目標(biāo)時(shí)，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題也就成為了人們關(guān)注的重點(diǎn)。而化工企業(yè)的廢料對(duì)環(huán)境具有非常不利的影響，往往造成較為嚴(yán)重的污染。為了能夠有效維護(hù)環(huán)境，需要對(duì)該類企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)治理。過(guò)去的管理方法并不適用當(dāng)前復(fù)雜的環(huán)境污染形式，因此在新時(shí)期利用新方法和新技術(shù)，對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的環(huán)保管理就顯得十分必要了[1]。

2 化工企業(yè)環(huán)保管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題

2.1 環(huán)保意識(shí)并沒(méi)有上升到企業(yè)戰(zhàn)略的地位

過(guò)去在進(jìn)行環(huán)境保護(hù)過(guò)程中取得的成績(jī)是值得肯定的，但從另一個(gè)方面來(lái)看，利潤(rùn)作為企業(yè)的追求的目標(biāo)，其所占比重過(guò)大，在一些重大問(wèn)題上往往擠占環(huán)保管理的資源。一些化工企業(yè)管理者并沒(méi)有將環(huán)保管理放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要地位，一定程度上制約了環(huán)保管理的有效發(fā)展。從本質(zhì)上講，這是環(huán)保意識(shí)相對(duì)薄弱的原因造成的。環(huán)保管理投入不大，難以形成有效管理效果，不利于與企業(yè)的可續(xù)發(fā)展。

2.2 缺乏具有可操作性環(huán)保機(jī)制

在企業(yè)環(huán)保管理中，環(huán)保機(jī)制的缺失是造成環(huán)保管理不到位的直接原因。企業(yè)進(jìn)行日常生產(chǎn)的過(guò)程，對(duì)生產(chǎn)效益進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，而環(huán)保工作往往是做子，應(yīng)付檢查。這就造成了出臺(tái)的環(huán)保管理辦法，不符合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，脫離了企業(yè)的生產(chǎn)，使其并不具備可操作性，難以保障企業(yè)的環(huán)保達(dá)到要求。

2.3 缺乏環(huán)境保護(hù)的相關(guān)技術(shù)

在化工企業(yè)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)過(guò)程中，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備的管理不到位，難以形成良好的管理模式，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。由于企業(yè)對(duì)環(huán)保的重視程度不高，因此在具體的執(zhí)行階段，并沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)完成對(duì)環(huán)境的有效保護(hù)。缺乏相應(yīng)技術(shù)支撐，節(jié)能減排的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。

3 化工企業(yè)環(huán)保管理探索

3.1 統(tǒng)一思想，將環(huán)保管理上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

環(huán)境保護(hù)工作具有長(zhǎng)期性，投入大等特點(diǎn)，短期內(nèi)的利益無(wú)法體現(xiàn)，但總體來(lái)看是對(duì)企業(yè)發(fā)展十分有利的舉措。隨著國(guó)家環(huán)保政策的出臺(tái)，一些污染較大的行業(yè)被相繼取締?；て髽I(yè)雖然是經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，但是行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈，如果落后的環(huán)保管理模式對(duì)企業(yè)造成了拖累，也會(huì)降低企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此企業(yè)不僅要認(rèn)識(shí)到環(huán)保管理的重要作用，更要將其上升到企業(yè)的戰(zhàn)略地位。統(tǒng)一各個(gè)部門(mén)思想行動(dòng)，確保環(huán)保管理工作的順利進(jìn)行，還要適當(dāng)?shù)膬A斜公司的部分資源，為環(huán)保管理工作提供重要的后勤保障和人才支撐，使其能夠在今后工作過(guò)程中取得良好的成績(jī)[2]。

3.2 引進(jìn)人才，完成戰(zhàn)略規(guī)劃

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人才是重要的戰(zhàn)略資源。在進(jìn)行環(huán)保管理的過(guò)程中，優(yōu)秀的管理人才能夠提高環(huán)保工作的效率，使各項(xiàng)工作都能夠在科學(xué)的管理中穩(wěn)步推進(jìn)。選聘一些具有相關(guān)工作管理經(jīng)驗(yàn)的人士參與到環(huán)保管理中去，并結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行環(huán)保工作的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)環(huán)保戰(zhàn)略的制定工作，能夠大幅度提高環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際效率，使企業(yè)的相關(guān)資源得到合理分配，從而能夠提升環(huán)保工作的合理有序運(yùn)轉(zhuǎn)。除此之外，還要做好對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，為今后環(huán)保工作的高質(zhì)量運(yùn)行提供充足的人才儲(chǔ)備。

3.3 環(huán)保機(jī)制的有效建立

在企業(yè)的環(huán)保工作中，需要建立相對(duì)完善的管理制度，為環(huán)保工作提供具有實(shí)際指導(dǎo)意義的工作指南。因此在這個(gè)階段，需要公司管理層，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等各個(gè)部門(mén)協(xié)同做好環(huán)境保護(hù)方面的工作。并對(duì)工作管理人員的責(zé)任進(jìn)行有效劃分，制定出監(jiān)察、考核等制度，結(jié)合具體的工作環(huán)境，明確環(huán)保的目標(biāo)和方案。著重落實(shí)管理制度和管理方案，如化工企業(yè)的“三廢”指標(biāo)，其排放標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)，以及防污設(shè)施的使用規(guī)則和保養(yǎng)方法；建立定期交流機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)企業(yè)管理人員進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，從而能夠從優(yōu)秀企業(yè)那里獲得先進(jìn)的環(huán)保管理理念，提高化工企業(yè)的在環(huán)保方面的管理效率[3]。

3.4 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高管理水平

化工企業(yè)的環(huán)保管理相對(duì)復(fù)雜，因此需要采取必要的措施，提升管理的有效性。這就需要企業(yè)相關(guān)環(huán)保管理人員能夠融入新的管理方式，如新能源環(huán)保材料的有效利用，在降低環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)之上，有效獲得理想的管理效果。使人才建設(shè)能夠適應(yīng)環(huán)保管理的創(chuàng)新工作。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需要引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，以較為全面和完善的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)體系，推動(dòng)化工企業(yè)環(huán)保管理工作的順利進(jìn)行，并建立項(xiàng)目監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)指導(dǎo)，利用企業(yè)給予的平臺(tái)，做好對(duì)相關(guān)檢測(cè)法律法規(guī)的宣傳工作。

3.5 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)建工作

在進(jìn)行環(huán)保管理工作的創(chuàng)新方法的研究過(guò)程中，為了能夠更好的在管理模式上得到保障，除了在管理技術(shù)和科學(xué)方法上進(jìn)行創(chuàng)新工作外，還需化工企業(yè)結(jié)合實(shí)驗(yàn)室建立完善的監(jiān)督機(jī)制，確保相關(guān)工作能夠步入正軌。對(duì)國(guó)家和地方的法律法規(guī)進(jìn)行深入研究，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作的量化考核，只有這樣才能更好的完成企業(yè)環(huán)保工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。為了保證排放符合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，還要定期在排污口提取樣本，送往實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)工作[4]，用實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)作為判斷環(huán)保工作的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。同時(shí)，也要建立相對(duì)透明的監(jiān)管任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的保障機(jī)制。

3.6 應(yīng)急預(yù)案的設(shè)立工作

環(huán)保管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，該項(xiàng)工作具有一定的挑戰(zhàn)性，需要企業(yè)成立專業(yè)的環(huán)保部門(mén)，主抓環(huán)保工作，常駐企業(yè)車間，對(duì)污水廢氣制定出科學(xué)的處理工作，并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行全方面的監(jiān)督，也需要得到各個(gè)部門(mén)的密切配合，提高環(huán)保管理工作的效率。出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效解決，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。針對(duì)在實(shí)際工作過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，準(zhǔn)備多套環(huán)保管理預(yù)案，在復(fù)雜情況下，保證環(huán)保管理工作的順利進(jìn)行。一旦由于污水廢氣處理設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，就可以采取緊急預(yù)案的解決辦法，及時(shí)阻止可能出現(xiàn)的生產(chǎn)停滯，避免因環(huán)保問(wèn)題而造成的損失。為了能夠更好完成對(duì)緊急預(yù)案的制定工作，企業(yè)需要充分調(diào)動(dòng)相關(guān)技術(shù)人員參與到預(yù)案的制定中去，使其能夠真正的發(fā)揮出作用[5]。對(duì)企業(yè)各種化學(xué)原料的堆放和使用進(jìn)行管理進(jìn)行詳細(xì)的登記，創(chuàng)建備選排污解決方法，當(dāng)現(xiàn)有的處理設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)候，也能夠快速切換，保障生產(chǎn)過(guò)程不受到影響，加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)污染較重的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，將污染遏制在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4 結(jié)語(yǔ)

在進(jìn)行化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，首先要統(tǒng)一思想，將環(huán)保管理工作上升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高管理水平，并結(jié)合實(shí)驗(yàn)室工作建立完善的監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)也要針對(duì)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的題，準(zhǔn)備多套環(huán)保管理預(yù)案，在復(fù)雜情況下，有效保證環(huán)保管理工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)環(huán)保企業(yè)的健康發(fā)展。