王碧清

“在這里，白天你會看到滿地的水鳥，到了晚上，蛙聲一片，看到的、聽到的人都會覺得震撼?！彪w說道?！斑@里”不是別處，而是內(nèi)蒙古科爾沁沙漠。五年前，如果和當(dāng)?shù)厝苏f起“沙漠種水稻”，多數(shù)人可能會搖搖頭，而自2013年起，滕飛帶領(lǐng)團(tuán)隊由50畝試驗沙地開始，一步步實現(xiàn)了5000畝、12000畝、32000畝的水稻種植，如今，綠意拂過，滿目生機(jī)。這里生長的稻米有一個略顯俏皮的名字——“沙米”。

滕飛皮膚黝黑，豪氣中透著一份果斷和堅毅。這位東北漢子是“80后”，在商海沉浮多年，創(chuàng)辦過金融投資公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、廣告公司，都做得有聲有色，在業(yè)界享有口碑，無論跨界哪一行業(yè)，他始終堅信，只要認(rèn)準(zhǔn)一件事就一定要做成。談及沙漠種水稻，他說：“這是一件非常有意義的事，有一種使命感在其中，我會一直堅持下去。”

誓把沙漠變良田

其實，在沙漠種水稻并非新鮮事。上世紀(jì)90年代，一批農(nóng)業(yè)專家研究出用于沙漠種植的土地覆膜技術(shù)，盡管當(dāng)?shù)卣峁┘夹g(shù)支持，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的種植面積有限，規(guī)?；C(jī)械化種植難以實現(xiàn)，在沙漠種植水稻始終難成氣候。

帶著一份好奇和憧憬，2013年2月，滕飛來到內(nèi)蒙古奈曼旗科爾沁沙漠，親眼看到了上一年秋收后的稻茬，“多年的商業(yè)感覺告訴我，這事能成，到時候把水稻種子換成最好的品種，一定好吃”，隨即，滕飛便租了50畝試驗田。

滕飛團(tuán)隊選擇的是有零星植被的、并不是完全的荒漠，這意味著，地下水源豐富?！吧衬旧砗袡C(jī)質(zhì)，而且晝夜溫差大，利于稻米夜間營養(yǎng)沉淀，淀粉含量高。我們也不會去拋光，最大程度保留營養(yǎng)。另外，這里直徑170公里范圍內(nèi)沒有大型化工企業(yè)，我們種植施肥都用糞。因此，種出來的是有機(jī)的、好吃的、沒有污染的大米！”滕飛說道。

2014年，滕飛成立內(nèi)蒙古億利新中農(nóng)沙地農(nóng)業(yè)投資股份有限公司（下簡稱“億利新中農(nóng)”）。何為新中農(nóng)？滕飛希望自己可以成為新時代的農(nóng)民代表，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)匕傩辗N出最純凈的大米，“農(nóng)業(yè)是經(jīng)驗行業(yè)，我們考慮更多的是如何提高效率、降低成本”。

要想在沙漠中種植，首先要平整沙漠，將高低不一的沙堆一點點進(jìn)行平整，然后在沙漠約一米深的地方覆上一層特殊的膜，防止?jié)B水，如此便可以實現(xiàn)機(jī)械化插秧、收割。為了綠色環(huán)保，滕飛團(tuán)隊堅持人工拔草，每當(dāng)上百人浩浩蕩蕩地在除草時，田間流動的顏色是滕飛看到的最動人的色彩。為了解決風(fēng)沙問題，團(tuán)隊建立了育苗大棚，將秧苗種植在塊狀土地上，等到長得壯實一些后，再一塊塊移植到露天的沙地上；同時，還會在田地周邊建立防風(fēng)帶，以減弱風(fēng)沙的侵害……

在滕飛的影響下，原本從事建材行業(yè)的李紹華也轉(zhuǎn)行加入了億利新中農(nóng)，成為沙漠里的一名園丁，他自學(xué)農(nóng)藝，掌握了多項專業(yè)技術(shù)。為了說服家人，李紹華還將自己的父親帶到沙漠，當(dāng)家人親眼看到了稻穗之后，便不再反對。

種出優(yōu)質(zhì)沙米并非易事，最初的拓荒隊員經(jīng)歷了沒水、沒電、沒路的艱難，40多人擠住在60平米的鐵板房內(nèi)，刮大風(fēng)的時候，出門上廁所都要繞著房邊走，進(jìn)屋后一嘴的沙子。提及過往，滕飛頗有感慨，團(tuán)隊的年輕人因為夢想聚在一起，不管條件怎么惡劣，大家總是熱火朝天地討論著如何向目標(biāo)進(jìn)發(fā)，轉(zhuǎn)眼到了2015年春，房子已經(jīng)蓋好了，還建了生活區(qū)、修好了路。

成立公司后的一年時間，滕飛團(tuán)隊十分低調(diào)，專心攻克技術(shù)難關(guān)，獲得了20項專利、4項發(fā)明，2014年10月，沙米終于破繭而生，那一年，1萬多斤來自沙漠的有機(jī)大米被銷售一空。2015年11月，在人民大會堂舉辦的第十三屆中國食品安全年會上，“沙米”奪得“2015年度全國食品安全管理創(chuàng)新案例優(yōu)秀獎”，并被授予2015年度中國食品安全年會指定用品。2016年12月19日，我國商務(wù)部下屬的全球商品采購中心發(fā)布了“銀飯”標(biāo)準(zhǔn)，并公布首批符合“銀飯”標(biāo)準(zhǔn)的國產(chǎn)大米入圍產(chǎn)區(qū)及品牌，首批入圍“銀飯”的稻米產(chǎn)區(qū)和品種中，來自內(nèi)蒙古通遼奈曼旗的沙米名列其上。

互聯(lián)網(wǎng)思維助力精準(zhǔn)扶貧

盡管最初是商業(yè)嗅覺的敏銳和理性判斷，但這份讓滕飛不斷投入熱情和精力的“新中農(nóng)”事業(yè)，漸漸改變了他的心境：“過往的從商經(jīng)歷更多的是一種生意，而讓沙漠變回耕地，這是一件非常有意義甚至偉大的事，這是值得我們奮斗終身的事業(yè)，當(dāng)中有一種強(qiáng)烈的使命感，所以我非常堅定，會一直堅持下去！”

新中農(nóng)成立之后，滕飛設(shè)定了五大發(fā)展維度：品牌農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、金融農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)和合作社農(nóng)業(yè)?！艾F(xiàn)在很多農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展困難，是因為沒有形成品牌，所以品牌一定要放在第一位，這是提升農(nóng)業(yè)附加值的一個重要方向；科技是用來降低成本、提高效率的，所以我們有自己的專利技術(shù)，在提高效率的同時，打造百姓吃得起、吃得放心的有機(jī)大米；我們會充分利用互聯(lián)網(wǎng)形成的態(tài)勢和趨勢，解決銷售問題以及去提升品牌價值；金融是原始動力，我們的企業(yè)一定會上市，這樣也可以在整個行業(yè)起到示范作用；合作社農(nóng)業(yè)用來解決勞務(wù)、種植問題，這樣我們的種植面積可以不斷擴(kuò)大，惠及更多農(nóng)戶?！彪w堅信，自己的種植模式和商業(yè)模式是未來新農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

關(guān)于種植操作流程，滕飛進(jìn)一步解釋道：“我們第一步是要進(jìn)行沙漠改造，改造成符合我們標(biāo)準(zhǔn)的良田就可以種植了。我們會將地直接承包給當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民合作社，統(tǒng)一技術(shù)輸出、統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一插秧、統(tǒng)一收割，大米收完之后，我們負(fù)責(zé)銷售，這就是典型的‘公司+農(nóng)戶+訂單的形式?！?p>

值得一提的是，滕飛團(tuán)隊充分利用互聯(lián)網(wǎng)渠道來塑造品牌，積極參加大型會議，不斷挖掘產(chǎn)品價值。在不同的場合，滕飛總愿意多提一下沙米，“讓別人知道我們在做的是一件有意義的事”。2014年至今，有上千人次在中國北方，在內(nèi)蒙、在奈曼、在希勃圖嘎查、在沙米種植基地，認(rèn)種了屬于自己的一方稻田。新中農(nóng)的投資人也在不斷增加，治沙專家的億利資源集團(tuán)就是新中農(nóng)的大股東，對于未來吸引更多年輕人投入到沙漠耕地化的隊伍當(dāng)中，滕飛信心滿滿。

“沙米”項目自運(yùn)作以來，累計投資達(dá)到3億元，成立種植合作社10個，完成沙米及甘草等經(jīng)濟(jì)作物種植近30000畝，直接幫助近百戶貧困戶走上脫貧致富之路。2018年上半年，億利新中農(nóng)正式成為奈曼旗新型職業(yè)農(nóng)牧民培育實訓(xùn)基地，教授當(dāng)?shù)啬撩裣冗M(jìn)的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。

滕飛并不止步于水稻，他及團(tuán)隊不斷完善“1+N”體系，去輪作植物，讓沙子高效變成土壤。公司圍繞荒漠化生態(tài)還原建立了企業(yè)生態(tài)圈，下設(shè)三大版塊：以沙米、沙米黃酒、甘草、紫花苜蓿為主的生態(tài)還原版塊，以紅山草豬為主的生態(tài)養(yǎng)殖版塊，以鮮稻屋為主的智農(nóng)終端版塊。未來兩年，億利新中農(nóng)計劃將沙米庭院經(jīng)濟(jì)扶貧數(shù)量擴(kuò)充到10000人，擴(kuò)大沙米種植面積到50000畝?！皬拈L遠(yuǎn)角度看，希望可以通過我們的專業(yè)與高效，讓更多農(nóng)民致富，讓更多的沙漠區(qū)變綠洲?！彬v飛如是說。