■徐芳芳（淄博中德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）

在進入新時期后，我國供給側(cè)改革也日趨深入，這不僅直接影響到相關(guān)企業(yè)后續(xù)的運營與發(fā)展，也在一定程度上關(guān)系著企業(yè)財務會計內(nèi)部控制制度的構(gòu)建與完善。對此，相應的企業(yè)以及管理人員必須在供給側(cè)改革背景下注重分析實際情況，針對財務會計的內(nèi)部控制所存在的問題采取合理的措施進行解決，以此來保證企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升，也進一步促進企業(yè)后續(xù)的良性發(fā)展。

一、現(xiàn)階段企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制存在的問題

（一）財務會計內(nèi)部控制制度體系

在我國科學技術(shù)水平逐漸提升的同時，現(xiàn)今各行業(yè)的發(fā)展速度都有了很大程度的提升，在供給側(cè)改革背景下,很多企業(yè)在發(fā)展過程中都開始注重對企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制體系進行構(gòu)建與完善，以此才能夠確保企業(yè)財務管理工作的順利進行，為企業(yè)后續(xù)的發(fā)展注入新的源泉與動力。但現(xiàn)階段，由于企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制方面制度體系不太健全，一部分領(lǐng)導人在開展相關(guān)工作前期，并沒有根據(jù)實際情況來制定合理的內(nèi)部控制制度體系，這使得后續(xù)相關(guān)工作的開展缺乏指導，員工的行為難以得到約束，這最終導致財務會計內(nèi)部控制工作的有效性較低。

（二）企業(yè)缺乏財務會計內(nèi)部控制管理意識

在社會觀念不斷變化的背景下，很大一部分企業(yè)在發(fā)展的過程中都開始關(guān)注供給側(cè)改革情況，但由于企業(yè)缺乏財務會計內(nèi)部控制管理意識，在實際的工作過程中僅僅只是關(guān)注供給側(cè)改革情況，僅僅將其作為理論任務，對其實施效果的重視程度不足，且部分人員的財務會計的內(nèi)部控制管理意識較弱，存在很大一部分的財務會計人員在實際的工作過程中沒有按照具體的規(guī)范去開展相應的工作，這導致企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制工作整體的水平較差。與此同時，企業(yè)在面臨財務會計的內(nèi)部控制相關(guān)問題時，對其重視程度也較低，并沒有及時采取有效的措施予以解決，最終致使財務會計內(nèi)部控制機制無法滿足市場變化需求。

（三）缺乏完善的內(nèi)部控制監(jiān)督機制

現(xiàn)今，在一部分企業(yè)的實際運營過程中往往會出現(xiàn)形式化比較嚴重的問題，有部分員工會利用自身的權(quán)利來謀取不合法利益，而企業(yè)在實際的工作期間也不注重內(nèi)部控制監(jiān)督機制的落實與執(zhí)行，這導致相應的監(jiān)督機制難以發(fā)揮出自身的作用。此外，企業(yè)在實際的運營過程中也沒有嚴格執(zhí)行財務會計內(nèi)部控制監(jiān)督力度，這就導致所構(gòu)建的各項制度與系統(tǒng)的效能降低，從而降低了整體管理工作的水平與質(zhì)量，導致管理制度形同虛設(shè)，無法對企業(yè)發(fā)展起到促進作用。企業(yè)在實際的發(fā)展過程中需要處理的工作內(nèi)容較多，如果沒有建立合理的監(jiān)督機制，工作人員的行為難以得到有效的約束，這不僅會影響整體的工作效率，還會對企業(yè)后續(xù)的運營造成不利。

（四）財務會計人員綜合素質(zhì)能力低下

在財務會計的內(nèi)部控制工作中，會計人員的綜合素質(zhì)水平對整個工作的整體水平也有著很大程度的影響，但由于企業(yè)對會計人員的綜合素質(zhì)水平等方面的關(guān)注度較小，在實際的工作過程中也沒有根據(jù)會計人員實際工作情況來組織相應的培訓工作，最終導致企業(yè)內(nèi)部整體會計人員的綜合素質(zhì)水平較低，部分員工的責任感較差，僅僅將財務管理作為一項任務，消極的工作狀態(tài)也會導致整體的工作效率較低。此外，還有一部分財務會計人員自身的綜合素質(zhì)較差，在實際的工作過程中過于重視自身利益的獲得，而忽視了財務會計本身的工作，這些現(xiàn)象不僅給企業(yè)經(jīng)濟效益的獲得造成了很大的消極影響，還會在一定程度上阻礙企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。因此，在供給側(cè)改革發(fā)展中，各個企業(yè)之間的競爭力不斷加強，企業(yè)要獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展，就需要對供給側(cè)改革情況予以關(guān)注，對財務會計內(nèi)部控制相關(guān)問題進行綜合分析，后續(xù)在實際的管理工作注重修正與總結(jié)，立足于現(xiàn)今的發(fā)展現(xiàn)狀來進行改善，從而杜絕表面執(zhí)行供給側(cè)改革的現(xiàn)象，充分發(fā)揮財務會計內(nèi)部控制的管理效果，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供保障。

二、供給側(cè)改革下財務會計內(nèi)部控制的完善措施

（一）完善財務會計內(nèi)部控制制度體系

現(xiàn)今企業(yè)在發(fā)展的過程中要想獲得穩(wěn)定、健康的發(fā)展，就需要對財務會計內(nèi)部控制制度體系予以重視，在供給側(cè)改革背景下要嚴格按照相關(guān)要求來開展財務會計內(nèi)部控制工作，通過合理的措施來提升整體的財務管理水平。首先，針對現(xiàn)今企業(yè)在財務會計內(nèi)部控制制度體系方面所存在的一系列問題，企業(yè)領(lǐng)導人以及財務管理工作人員要對制度建設(shè)工作進行全方面分析，后續(xù)通過完善的財會會計內(nèi)部控制制度來支撐企業(yè)內(nèi)部的財務管理工作，確保各項工作的穩(wěn)定性。實際上，在企業(yè)的運營過程中，財務管理所具備的內(nèi)容與要求較多，在具體的實踐過程中，企業(yè)不僅需要根據(jù)自身情況來構(gòu)建與完善財務會計內(nèi)部控制制度體系，還需要充分結(jié)合供給側(cè)改革的各項方針，對實際工作中所出現(xiàn)的問題進行分析與解決，后續(xù)多方面進行總結(jié)與分析，以合理的制度來為后續(xù)的工作提供指導，這可以在規(guī)避一系列影響因素的同時，保證整個財務會計的內(nèi)部控制工作的順利進行，維護企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

（二）強化財務會計內(nèi)部控制管理意識

現(xiàn)階段，由于一部分企業(yè)在實際的經(jīng)營過程中對財務會計的內(nèi)部控制工作的重視程度較低，這導致企業(yè)內(nèi)部的員工對財務管理工作的認識不完善，還有很大一部分管理人員缺乏財務會計內(nèi)部控制管理意識，這會極大地影響了會計人員的工作效率，也會阻礙整個財務會計內(nèi)部控制工作的開展，從而對企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。對此，相應的企業(yè)以及財務管理部門就需要在供給側(cè)改革背景下，注重強化企業(yè)財務會計內(nèi)部控制管理意識，針對一部分意識水平較低的員工，要及時進行財務管理意識的宣傳。在這一方面，財務管理部門相關(guān)負責人可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制情況采取合理的措施來進行改善，首先可以采取的措施即定期舉辦宣講會等，并制定相關(guān)的考核標準來約束相關(guān)人員的行為，針對一些行為不規(guī)范的人員要進行處罰，這可以減少違法行為的發(fā)生率，從而達到逐步強化工作人員財務管理意識的目的。

（三）健全財務會計內(nèi)部控制監(jiān)督力度

在對現(xiàn)今企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制工作進行調(diào)查的過程中，發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)都存在這自身監(jiān)督制度體系不完善的問題，這會導致部分企業(yè)在運行過程中出現(xiàn)以權(quán)謀私的情況，這不僅會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成很大的威脅，還會在一定程度上影響企業(yè)的形象，這對企業(yè)后續(xù)的發(fā)展有著很大的不利影響。針對這一情況，就需要企業(yè)重視對財務會計內(nèi)部控制監(jiān)督制度的構(gòu)建與完善，通過嚴格的監(jiān)督制度來有效規(guī)范財務管理工作，這不僅可以使企業(yè)員工的工作效率得到提升，也可以進一步保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性。

（四）不斷提升會計人員綜合素質(zhì)水平

在企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制工作的開展過程中，主要是由會計人員來負責執(zhí)行與實施相關(guān)工作，因此，財務會計人員的綜合素質(zhì)水平對整個財務管理工作的效果有著直接的影響。要確保財務管理工作的成效，企業(yè)就需要通過定期培訓等方式來不斷提升會計人員綜合素質(zhì)水平。同時企業(yè)還要重視先進人員的引進，招收一些實踐技能較強、職業(yè)知識水平較高的人才，以此才可以在企業(yè)內(nèi)部建立一支整體工作水平較高的人員隊伍，為企業(yè)財務會計的內(nèi)部控制工作提供良好的保障。

三、結(jié)語

綜上所述，在供給側(cè)改革背景下，企業(yè)要獲得健康的發(fā)展，就需要結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)財務會計內(nèi)部控制中存在的問題，后續(xù)采取合理、有效的措施來完善財務會計內(nèi)部控制工作，充分發(fā)揮財務會計內(nèi)部控制的作用，保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。