日本《日經(jīng)亞洲評論》2月21日文章,原題:中國人拋棄無印良品和星巴克,轉(zhuǎn)向本土品牌隨著中國消費(fèi)者轉(zhuǎn)向質(zhì)量上乘且價格更便宜的本土產(chǎn)品,之前憑借提供中國沒有的產(chǎn)品而引起轟動的星巴克、無印良品及其他外國品牌正失去陣地。
30歲的上海職員張艷(音)說:“味道和星巴克一樣且價格便宜,所以我只喝瑞幸咖啡?!边@家中國咖啡連鎖店去年才在北京開第一家門店,如今門店數(shù)已超2000,并計(jì)劃今年再開2500家。速度遠(yuǎn)超星巴克,且價格便宜近20%,并通過促銷吸引大量消費(fèi)者。其招聘策略也打破傳統(tǒng)模式。此類商品走紅代表著中國消費(fèi)者的偏好已發(fā)生巨變。星巴克等外企的在華業(yè)務(wù)已受到巨大影響。
正在蘇寧極物買東西的25歲辦公室職員趙薇薇(音)說:“設(shè)計(jì)不差,價格比無印良品便宜,我喜歡?!边@家門店去年12月才開業(yè),蘇寧基于從消費(fèi)者那里收集的數(shù)據(jù)開發(fā)出產(chǎn)品。該公司把目光瞄準(zhǔn)無印良品——這家日本公司自2005年進(jìn)入中國內(nèi)地以來一直快速發(fā)展,與星巴克一樣,它過去也是中國人夢寐以求的外國品牌,提供中國本土沒有的產(chǎn)品。
然而,中國本土公司如今正在利用開發(fā)價廉物美產(chǎn)品的策略進(jìn)行公平競爭。除了上述公司,還有很多中國企業(yè)利用龐大資本、人工智能和地理優(yōu)勢開發(fā)出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品與外國對手一比高下。比如,阿里巴巴開始出售諸如水杯、文具等日常用品,把焦點(diǎn)放在質(zhì)量上且定價比日本產(chǎn)品低。
不再購買高價產(chǎn)品和進(jìn)行炫耀性消費(fèi),這種趨勢在中國年輕人中尤為明顯。舉個例子,購買和出售二手衣服的App已開始被接受?!?/p>
(作者松田直樹,陳一譯)