文/劉素萍

美國(guó)哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆雷·納森在印度的一個(gè)小城發(fā)現(xiàn)，蔬菜市場(chǎng)里做小生意的商販們每天早晨會(huì)購(gòu)買價(jià)值1000盧比（1盧比約合人民幣0.094元）的貨物，如果當(dāng)天賣完，便能進(jìn)賬1100盧比，獲得100盧比的利潤(rùn)。

可問(wèn)題是，絕大多數(shù)小販都沒(méi)有這筆原始資金。于是，為了進(jìn)貨，他們只能每天都向其他人借錢。假如這筆借款每天利率是5%，這意味著小販們要將每日收入的50盧比用來(lái)支付利息，實(shí)際收入只剩50盧比。納森教授了解到這些情況后，教給小販們一個(gè)更好的辦法。他說(shuō)，可以從每天賺取的50盧比中抽出10%攢起來(lái)。只要能堅(jiān)持200天，就能攢到進(jìn)貨錢，他們便不用再去借錢了。

看起來(lái)非常好的辦法，效果卻與納森教授預(yù)想的大相徑庭。因?yàn)檫€不到半年時(shí)間，絕大部分小販又回到了原來(lái)借錢進(jìn)貨做買賣的狀態(tài)，只有10%的人用了他的辦法。這讓教授大為吃驚：只需要一個(gè)簡(jiǎn)單的行為，就能改變現(xiàn)在的資金狀況時(shí)，為什么90%的人選擇了拒絕？

經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，90%的小販之所以沒(méi)有那樣做，是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己每天疲于奔命，根本沒(méi)有時(shí)間和精力去思考明天，甚至200天以后的事情。長(zhǎng)期的資源短缺，使他們形成了一個(gè)短缺的思維模式，這種模式導(dǎo)致他們失去整體決策的眼光。而那10%愿意改變自己思維定式的人，最終得以在這個(gè)蔬菜市場(chǎng)中脫穎而出。

人生中遇到的資源稀缺并不可怕，可怕的是有一個(gè)稀缺的心態(tài)。要想獲得成功，一定要有能看到全局的目光。