楊家麗

（貴州省都勻市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，貴州 都勻 558000）

1 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理主要問題

1.1 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部缺少專業(yè)人才

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理工作呈現(xiàn)信息化特點(diǎn)，需要用到各類財(cái)務(wù)軟件、信息設(shè)備等，要求財(cái)會人員具備相應(yīng)信息素養(yǎng)。但實(shí)際中普遍存在財(cái)會人員只熟悉一種財(cái)務(wù)軟件的情況，并不清楚市場上其他同類軟件操作方法。此外，部分財(cái)會人員年齡較大，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但短時間內(nèi)無法掌握財(cái)會軟件操作方法，甚至是不能熟練操作計(jì)算機(jī)。這些情況的存在，都會對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理工作效率提升產(chǎn)生阻礙。

1.2 財(cái)會管理制度存在缺陷

大部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)行的財(cái)會管理制度存在很多缺陷，不適合財(cái)會工作信息化現(xiàn)狀。傳統(tǒng)財(cái)會工作由手工核算向電算化方向轉(zhuǎn)變，大部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部同時存在手工記賬與計(jì)算機(jī)記錄兩種方式，這種情況會持續(xù)很長時間，使得財(cái)會人員工作強(qiáng)度增加。同時存在一個尷尬情況，會操作財(cái)會軟件的人員可能業(yè)務(wù)技能不熟練，而業(yè)務(wù)技能熟練的財(cái)會人員可能不會操作財(cái)會軟件，使得財(cái)務(wù)軟件使用過程中出現(xiàn)錯誤，最常見的就是會計(jì)數(shù)據(jù)丟失，影響到財(cái)會工作順利進(jìn)行。此外，財(cái)會管理制度還停留在表現(xiàn)上，并未詳細(xì)規(guī)范財(cái)會工作細(xì)節(jié)，無法匹配財(cái)會處理方式，需要及時調(diào)整、優(yōu)化。

1.3 財(cái)會軟件引入存在問題

大多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)選擇直接從開放商手中購買財(cái)會軟件，沒有考慮自身實(shí)際情況，使得軟件購買后使用時出現(xiàn)各類錯誤，影響到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)會信息化建設(shè)的速度。如軟件不適用情況，大型財(cái)務(wù)軟件設(shè)計(jì)的基本特點(diǎn)就是標(biāo)準(zhǔn)化與模塊化，使得這些財(cái)務(wù)軟件存在靈活性不足的情況，使得財(cái)會軟件實(shí)用性不足；高成本問題，受到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)影響，內(nèi)部往往并未全面運(yùn)用財(cái)會軟件，使得部分軟件功能或模板用不上，這些功能成為擺設(shè)，造成軟件購買成本提高；實(shí)際運(yùn)用過程中一旦出現(xiàn)故障，財(cái)務(wù)人員大多無法自己解決，需要聯(lián)系軟件開放商進(jìn)行解決，往往會對財(cái)會工作產(chǎn)生影響，嚴(yán)重時直接造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，不利于工作質(zhì)量提升。

2 財(cái)會管理問題的解決措施

2.1 提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

具體落實(shí)時農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要對現(xiàn)有資源充分利用，并組織在職人員參與培訓(xùn)課程，大幅度提升內(nèi)審及財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)與能力，幫助財(cái)務(wù)人員更好適應(yīng)新的制度。提高會計(jì)崗位從業(yè)者的主要內(nèi)容與方法，就是培養(yǎng)與提高會計(jì)從業(yè)者的法律意識與知識，保證會計(jì)結(jié)算工作依法進(jìn)行，并對相關(guān)法律有一個清晰了解，熟練掌握各項(xiàng)知識，提高會計(jì)結(jié)算的質(zhì)量。要在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)人員內(nèi)部形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識，將可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃中，為財(cái)會工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

2.2 完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理制度

在不斷發(fā)展信息化社會背景下，出現(xiàn)迅速發(fā)展財(cái)會的局面，就財(cái)會管理制度來看，普遍存在規(guī)章制度落后于財(cái)會工作現(xiàn)狀的情況，因此需要農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合自身實(shí)際情況與行業(yè)發(fā)展需求及時更新完善，增加制度的前瞻性。現(xiàn)代農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)根據(jù)自身實(shí)際情況，制定完善的財(cái)務(wù)信息化管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部人員的培訓(xùn)引導(dǎo)。

如，政府會計(jì)制度改革后，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織人員培訓(xùn)時組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政府會計(jì)制度改革的內(nèi)容，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員掌握與了解新政府會計(jì)制度，了解新制度對財(cái)務(wù)管理工作的影響，并分析財(cái)務(wù)管理工作存在的重難點(diǎn)問題，提升財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)處理能力。如，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入核算中應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制，奉行收入與支出分開核算的原則，設(shè)置專門人員核算手段。一旦農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，會計(jì)人員經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)處理依據(jù)收付實(shí)現(xiàn)制。

2.3 推進(jìn)財(cái)會信息化的建設(shè)

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)財(cái)會管理信息化建設(shè)時，要引入相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件、硬件設(shè)備等。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)針對財(cái)務(wù)機(jī)房安排獨(dú)立工作環(huán)境，并制定嚴(yán)格的維護(hù)制度，避免環(huán)境潮濕或存在大量灰塵。要求技術(shù)人員定期檢查計(jì)算機(jī)軟硬件運(yùn)算情況，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時要及時更換。同時推進(jìn)財(cái)會管理工作的會計(jì)檔案管理，財(cái)會信息化建設(shè)背景下大量財(cái)會信息存儲在計(jì)算上，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)信息外漏的情況，因此要做好預(yù)防避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、外泄。定期開展計(jì)算機(jī)殺毒工作，并強(qiáng)化防火墻建設(shè)，及時升級更新殺毒軟件，避免出現(xiàn)外部病毒入侵的情況。

構(gòu)建完善的崗位責(zé)任制，明確劃分責(zé)任，并設(shè)置好財(cái)務(wù)人員上機(jī)權(quán)限，保證操作安全，制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，保證每個財(cái)務(wù)崗位都有專人負(fù)責(zé)。部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)處于成本考慮有意識的控制財(cái)務(wù)人員數(shù)量，使得農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部出現(xiàn)一人多崗的情況，無法起到崗位牽制與監(jiān)督的作用。針對這種情況，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)要選擇合適的方法，引入合適數(shù)量的財(cái)會人員。

3 結(jié)語

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理工作，要分析當(dāng)前資金管理中存在的問題，并對這些問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行歸納總結(jié)，大幅度提升資金管理質(zhì)量與效率。各財(cái)務(wù)單位根據(jù)自身實(shí)際情況，調(diào)整與優(yōu)化傳統(tǒng)資金管理制度。