□ 陳宇航

二戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，一定程度上促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的崛起，其中動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尤甚?！八鼞{借獨(dú)特的故事、生動(dòng)的形象吸引了全世界的關(guān)注，占據(jù)了三分之二的國際市場，出口值超過日本鋼鐵等工業(yè)品，一度成為日本三大支柱產(chǎn)業(yè)之一?！雹傥覈鐣?huì)經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，使得第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位明顯上升，物質(zhì)條件得到極大滿足后，人們開始注重對精神需求的追尋，于是文娛業(yè)發(fā)展壯大起來，日本動(dòng)漫作品及其衍生品的傳入在一定程度上促進(jìn)了國產(chǎn)動(dòng)漫出版的發(fā)展。

一、國內(nèi)動(dòng)漫出版現(xiàn)狀

近年來新媒體的大力發(fā)展使得傳統(tǒng)的動(dòng)漫出版獲得轉(zhuǎn)型，紙質(zhì)漫畫已經(jīng)無法滿足大眾的需求，手機(jī)電腦充斥著人們的業(yè)余時(shí)間，動(dòng)漫出版商開始將傳統(tǒng)的動(dòng)漫出版和數(shù)字出版相結(jié)合，產(chǎn)生了數(shù)字動(dòng)漫。深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司作為最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，在2012年成立了騰訊動(dòng)漫，致力于打造國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，連續(xù)簽約原創(chuàng)作者，與日本集英社合作，引進(jìn)大批諸如《火影忍者》《航海王》等優(yōu)質(zhì)漫畫，首次獲得其電子版權(quán)，后與角川集團(tuán)合作引進(jìn)大批優(yōu)秀的輕小說資源。騰訊動(dòng)漫不僅在引進(jìn)外國優(yōu)秀動(dòng)漫方面做出努力，還以高價(jià)簽約七度魚、郭斯特等人氣原創(chuàng)作者，并將這些原創(chuàng)漫畫制作成動(dòng)畫，《尸兄》《一人之下》《狐妖小紅娘》等一系列優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)漫的播出，為我國原創(chuàng)動(dòng)畫增添了新鮮的活力，也激勵(lì)著許多漫畫家畫出更具有中國特色的漫畫。據(jù)了解，2010年以前我國動(dòng)漫市場發(fā)展并不景氣，與日本不同，中國的動(dòng)漫出版主要以青少年為受眾群，隨著這些兒童的成長，這類動(dòng)漫難以滿足他們的精神需要，也就導(dǎo)致長期以來我國動(dòng)漫受觀眾喜愛度的持續(xù)性程度偏低，而且動(dòng)漫的制作出版多集中在幾個(gè)大公司，小公司沒有充裕的制作經(jīng)費(fèi)，大公司對于動(dòng)漫的制作風(fēng)格又較為拘謹(jǐn)，我國動(dòng)漫市場一直無法向前再進(jìn)一步。

二、國內(nèi)動(dòng)漫出版劣勢分析

“我國動(dòng)漫出版的短板在于更新量和內(nèi)容與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家相比差得很遠(yuǎn)，動(dòng)漫體制還不成熟，同時(shí)動(dòng)漫出版社與動(dòng)畫公司、電視臺(tái)各自為政，不能有機(jī)統(tǒng)一?！雹谖覈鴦?dòng)漫出版雖然已經(jīng)形成一定規(guī)模，但與美國日本相比仍然是“小巫見大巫”，出版環(huán)節(jié)依然存在諸多問題，只有正確認(rèn)識(shí)這些劣勢，找到正確的解決辦法，才能在動(dòng)漫出版的道路上繼續(xù)前進(jìn)。

（一）抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重

“抄襲”一詞幾乎在各個(gè)行業(yè)中都隨處可見，不管是科技研發(fā)、文學(xué)創(chuàng)作、動(dòng)畫影視產(chǎn)業(yè)都存在抄襲現(xiàn)象。有的動(dòng)漫是將另一部動(dòng)漫的人物名稱、性格、故事情節(jié)甚至是人物形象直接拷貝過來，換上新的封面和名字，這類抄襲在騰訊動(dòng)漫中幾乎沒有。許多抄襲者怯于將抄襲作品放在知名網(wǎng)站或者APP，就發(fā)在一些小網(wǎng)站或不正規(guī)網(wǎng)站中；還有一種隱晦抄襲方式類似于洗稿，抄襲者雖將人物名稱、形象換樣，但故事情節(jié)只是稍加改動(dòng)便發(fā)布，這類抄襲情況最常見，但也最難判定。筆者通過對騰訊動(dòng)漫的一些作品進(jìn)行研究后，發(fā)現(xiàn)許多漫畫情節(jié)存在相同或相似之處。這種情況若是只有三兩種便好判定，但由于相似動(dòng)漫太多，作品太繁雜，導(dǎo)致大眾無法區(qū)分哪部動(dòng)漫屬于抄襲，哪部動(dòng)漫屬于被抄襲，結(jié)果就不了了之，這種情況也就一直持續(xù)了下去。

（二）編輯素質(zhì)參差不齊

“漫畫的延續(xù)往往標(biāo)志著一種成功，這個(gè)過程需要作者、出版者、讀者幾方面共同的關(guān)心和努力。許多優(yōu)秀的漫畫是由漫畫家和他們的編輯共同完成的，創(chuàng)作出版周期較長，所以在日本要培養(yǎng)一名優(yōu)秀的專職漫畫編輯往往需要四五年的時(shí)間?！雹垡徊亢玫膭?dòng)漫必然少不了一個(gè)好的編輯。現(xiàn)在許多小說網(wǎng)站的準(zhǔn)入門檻低，作者也就隨之增多，作者的增多導(dǎo)致了編輯的任務(wù)量加大，一些編輯為了趕進(jìn)度，致使許多動(dòng)漫作品質(zhì)量不佳。編輯作為作品的把關(guān)人，只有把好出版前的這道關(guān)，才能產(chǎn)生好的作品。筆者將騰訊動(dòng)漫中首頁的推薦動(dòng)漫與排名較末的動(dòng)漫進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)排名靠前的漫畫不僅彈幕較多，讀者互動(dòng)頻繁，而且畫質(zhì)清晰，故事情節(jié)也較新穎，內(nèi)容連貫性強(qiáng)，觀看度較好；而排名靠后的漫畫鮮有讀者評論，故事情節(jié)枯燥。好的作品必然需要優(yōu)秀的編輯，編輯的素養(yǎng)高低很大程度上決定了動(dòng)漫作品的好壞。

（三）缺少優(yōu)良作品

我國的動(dòng)漫市場看似發(fā)展不錯(cuò)，但大部分動(dòng)漫作品情節(jié)設(shè)置簡單，觀感較差，對觀眾的持續(xù)吸引性不強(qiáng)。正是由于動(dòng)漫出版的勢頭正猛，才導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的惡性競爭，動(dòng)漫作品同質(zhì)化嚴(yán)重，一些動(dòng)漫出版商和制作商為了謀取利益，甚至不惜出版?zhèn)鞑ヒx色情動(dòng)漫來博取眼球，利用不正規(guī)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳；還有一些出版商為了吸引青少年，在動(dòng)漫中大量增加暴力情節(jié)，營造一種“偽英雄主義”。這類情況在騰訊動(dòng)漫并未發(fā)現(xiàn)，騰訊動(dòng)漫屬于正規(guī)合法網(wǎng)站，再加上近年來國家開展“劍網(wǎng)”行動(dòng)，網(wǎng)警加強(qiáng)了對這類動(dòng)漫的打擊力度，停辦了許多違規(guī)網(wǎng)站，許多網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也得到好轉(zhuǎn)?！皠?dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一種人力和資本密集型產(chǎn)業(yè)，具有相對的高初始成本，動(dòng)漫出版機(jī)構(gòu)的一切經(jīng)營行為都需要投入成本?！雹芤恍┲谱魃虨楣?jié)省制作成本，常常對人物進(jìn)行簡筆勾勒。在配音方面，中國缺少專業(yè)配音團(tuán)隊(duì)，這也是一個(gè)重要原因。

（四）缺乏創(chuàng)新

如上所述，我國動(dòng)漫出版的發(fā)展與外國動(dòng)漫作品的引入和動(dòng)漫市場的擴(kuò)大分不開。我國較早的動(dòng)漫作品《秦時(shí)明月》《魁拔》受到許多大齡青年的喜愛，這些動(dòng)漫的制作均有日本動(dòng)漫工作者的加入。受外國動(dòng)漫作品的影響，我國許多動(dòng)漫作品在創(chuàng)作之初會(huì)借鑒國外動(dòng)漫，這也就不可避免地導(dǎo)致我國動(dòng)漫的創(chuàng)新性不高，少有作品能夠像《名偵探柯南》《火影忍者》流傳十年之久依然深受廣大漫迷的喜愛。筆者觀察騰訊動(dòng)漫發(fā)現(xiàn)，許多漫畫作品和輕小說在情節(jié)方面設(shè)置不夠深入人心，一些搞笑漫畫的梗大多已經(jīng)過時(shí)。同時(shí)筆者對其他動(dòng)漫網(wǎng)站及APP 進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)許多動(dòng)漫欄目設(shè)置和頁面布局大同小異，動(dòng)漫出版不應(yīng)只注重動(dòng)漫作品本身，還應(yīng)該對平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化，給人耳目一新的感覺。

三、優(yōu)化策略

只有國家政府、社會(huì)和行業(yè)三管齊下，才能有效地解決上述問題。對動(dòng)漫出版環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，我國的動(dòng)漫出版才能看到希望。

（一）加強(qiáng)監(jiān)督力度，打擊盜版侵權(quán)

首先，動(dòng)漫出版所存在的問題靠行業(yè)和大眾是不能有效解決的，只有國家和政府重視這一問題，制定相應(yīng)的法律法規(guī)，對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在不破壞其發(fā)展規(guī)律的前提下進(jìn)行制度約束，尤其對數(shù)字動(dòng)漫的出版加強(qiáng)監(jiān)管力度。除了對淫穢色情類動(dòng)漫作品的出版進(jìn)行懲處，還要從源頭治理，對于制作商、出版商要加大懲罰力度，以告誡同行避免發(fā)生類似情況；同時(shí)還要對閱讀觀看此類動(dòng)漫的受眾進(jìn)行處罰，封鎖其賬號(hào)，實(shí)行實(shí)名制的觀看制度，情節(jié)嚴(yán)重者處以罰金。對于盜版抄襲作品，除銷毀作品，對作者進(jìn)行處罰，幾年內(nèi)不得再發(fā)布作品，視情節(jié)嚴(yán)重程度定奪年份。法律具有強(qiáng)制性，對于不守法、不服法的動(dòng)漫出版商和受眾絕不姑息，只有在法律層面制定嚴(yán)格的法律法規(guī)，才能起到一定的作用。例如，騰訊動(dòng)漫對于有抄襲現(xiàn)象的作品直接刪除，且收回作者在騰訊動(dòng)漫的作品發(fā)布權(quán)，這種方法雖不能將抄襲現(xiàn)象完全消滅，但至少能維護(hù)原創(chuàng)作者和公司的權(quán)益。

（二）重視隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀編輯

我國動(dòng)漫出版產(chǎn)業(yè)之所以無法走向世界，缺少優(yōu)秀的制作團(tuán)隊(duì)和宣傳團(tuán)隊(duì)是一個(gè)重要原因。日本的“創(chuàng)作者每開始一部新的作品，都會(huì)全身心地投入到創(chuàng)作當(dāng)中，不受外界的干擾，對漫畫的執(zhí)著與追求使得他們在創(chuàng)作過程中時(shí)刻保持著對細(xì)節(jié)的反復(fù)推敲、對創(chuàng)意的仔細(xì)斟酌……這才讓他們做到了真正的寧缺毋濫”⑤。日本集英社之所以能夠出版很多優(yōu)秀作品，正是因?yàn)橛兄鴥?yōu)秀的創(chuàng)作者堅(jiān)持創(chuàng)作。而我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)少之又少，有著鮮明的個(gè)人特色的作者更是不可多得，優(yōu)秀的作品需要作者“十年如一日”的工匠精神。企業(yè)應(yīng)該廣招人才，打造一批批高素質(zhì)、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的制作團(tuán)隊(duì)和編輯隊(duì)伍，對于動(dòng)漫作品嚴(yán)格把關(guān)，要有所取舍。優(yōu)秀的隊(duì)伍如何打造？首先需要公司對人才的引進(jìn)；其次需要不斷學(xué)習(xí)借鑒國外人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)；最后要對制作團(tuán)隊(duì)和編輯團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期的考核，只有對制作團(tuán)隊(duì)和編輯團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)，才能在動(dòng)漫出版的源頭解決劣質(zhì)動(dòng)漫作品的問題。騰訊動(dòng)漫簽約了許多優(yōu)秀的作者，重視對作者能力的培養(yǎng)，同時(shí)對編輯能力嚴(yán)格要求，才有了《一人之下》這樣的好作品的出現(xiàn)。

（三）量變引起質(zhì)變，打造優(yōu)質(zhì)作品

事物的發(fā)展總要經(jīng)歷由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。以2000年以前的動(dòng)漫出版情況來看，我國動(dòng)漫之路發(fā)展曲折，動(dòng)漫作品數(shù)量少。后來陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)“少兒頻道”“金鷹卡通”“卡酷動(dòng)漫”這樣的動(dòng)漫頻道，隨著新媒體技術(shù)的發(fā)展，近年來“Bilibili”彈幕網(wǎng)站、“ACFUN”彈幕網(wǎng)站等網(wǎng)站的出現(xiàn)以及“騰訊動(dòng)漫”“快看漫畫”等漫畫APP 的建立，都體現(xiàn)著我國動(dòng)漫作品的增多，同時(shí)也促進(jìn)了我國動(dòng)漫作品的發(fā)展，受眾也從對動(dòng)漫“多”的需求轉(zhuǎn)為“精”的需求，因此各大企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，響應(yīng)讀者需要，打造更多優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫作品。同時(shí)還應(yīng)該為不同的動(dòng)漫找準(zhǔn)受眾群，出版適應(yīng)不同年齡層次的觀眾和讀者的動(dòng)漫作品，做到“分級(jí)”“分齡”出版。例如騰訊動(dòng)漫既出版了適合大齡青年觀看的《銀之守墓人》，又出版了適合少兒觀看的《恐龍世界大探險(xiǎn)》，既出版了適合男生觀看的《斗破蒼穹》，又出版了女生喜愛的《狐妖小紅娘》。只有優(yōu)質(zhì)的動(dòng)漫作品才能吸引讀者，讓讀者有閱讀下去的動(dòng)力。

（四）形成特色出版，做中國動(dòng)漫

日本和美國的動(dòng)漫市場之所以能夠走向國際，不僅在于其優(yōu)良的制作和精彩的劇情，還因動(dòng)漫中所包含的本土特色。例如日本著名動(dòng)漫大師宮崎駿的作品，大多將日本現(xiàn)實(shí)中的建筑和景色應(yīng)用到動(dòng)漫中，給人一種真實(shí)的觀感，許多其他的動(dòng)漫例如《你的名字》《NANA》等動(dòng)漫中均出現(xiàn)其當(dāng)?shù)鼐吧?，這也在一定程度上帶動(dòng)了日本旅游業(yè)的發(fā)展。觀之美國的《精靈旅社》《冰雪奇緣》都能看出動(dòng)漫中融入了美國人自由、熱情的特點(diǎn)。而騰訊動(dòng)漫中，雖《一人之下》使用了四川話配音，《狐妖小紅娘》選擇了具有中國風(fēng)特色的衣服配飾，還有許多動(dòng)漫中使用了中國“劍”的元素，但縱觀整個(gè)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，對于如何將中國元素更好地融入到動(dòng)漫中，形成中國特色動(dòng)漫仍然有待考究。

總而言之，我國動(dòng)漫出版的壯大不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，不僅要結(jié)合新媒體技術(shù)的發(fā)展，還要充分了解我國動(dòng)漫出版的現(xiàn)狀，根據(jù)現(xiàn)狀對不足之處進(jìn)行調(diào)整，在借鑒外國先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，推陳出新，發(fā)現(xiàn)我國的優(yōu)勢所在，為動(dòng)漫出版提供借鑒。

注釋：

①③陶莉.日本動(dòng)漫出版及其對發(fā)展中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示[J].出版科學(xué)，2007(03)：80-82.

②武鄭艷.新時(shí)期我國動(dòng)漫出版對策和展望[J].出版廣角，2015(11)：48-49.

④高超，孫立軍.新興文化場域下中國動(dòng)漫出版的戰(zhàn)略創(chuàng)新路徑[J].出版廣角，2018(07)：6-10.

⑤傅秋香.日本動(dòng)漫出版的傳播學(xué)思考[J].編輯之友，2013(06)：123-125.