方旭彬

杭州國聯(lián)建筑勞務(wù)分包有限公司 浙江 杭州 310000身份證號：3302821988＊＊＊＊2572

1、前言

建筑工程實際運行的過程中，需要做好建筑機電安裝施工相關(guān)工作才能確保施工的安全性，而要確保工作的有效性就需要做好技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容，文章從這一點出發(fā)分析了其必要性和具體的方法。

2、機電安裝工程特點

隨著科學知識的整體發(fā)展，電氣技術(shù)在建筑項目中的重要性越來越明顯。隨著核心電氣技術(shù)的發(fā)展，電氣安裝系統(tǒng)的數(shù)量不斷增加，對安裝技術(shù)的要求也越來越高。以后可以安裝的其他問題變得更加復雜。建筑項目的機電部分的安裝主要包括為用戶提供更安全的建筑，實現(xiàn)高效經(jīng)濟的建設(shè)過程，獲得更舒適的建筑結(jié)構(gòu)。工程質(zhì)量對建筑物的工程施工質(zhì)量有很大影響，安裝供水和排水設(shè)施，這些設(shè)施的安裝有著重要的作用。在建設(shè)項目的建設(shè)過程中，安裝了建設(shè)項目的給排水系統(tǒng)，并將現(xiàn)場施工的技術(shù)作為其核心的環(huán)節(jié)。具體來講，建設(shè)工程涉及的給排水工程的工作內(nèi)容很多，工作量很大，在施工過程中涉及電子和大量的電器，同時還會涉及到環(huán)境保護，公安消防，通風，地面排水，管道等方面。需要安裝技術(shù)來節(jié)約一部分勞動力以提高施工效率，而實際開展工作的過程中，常見問題主要是由外部因素引起的，有必要綜合使用各種相對先進的技術(shù)來確保安全。而開展相關(guān)工作的過程中，施工覆蓋的范圍很廣，并且現(xiàn)場施工時間相對較長。從安裝，試用和完成的階段到竣工驗收直到達到標準，管理工作完成的任務(wù)有所增加，由于機電工程安裝過程非常復雜，因此涉及機電工程安裝大量的相關(guān)專業(yè)。因此，建設(shè)項目機電設(shè)備安裝過程之間的協(xié)調(diào)必須準確且細致，在建設(shè)項目中安裝數(shù)控設(shè)備時，必須符合國家的基本標準。為落實和采取措施，在電氣部件安裝不符合國家基本標準的情況下，應及時與有關(guān)人員直接聯(lián)系，進行整改工作。

3、技術(shù)管理中常見問題

3.1 管理體系的不夠完善

管理體系不完善，下班后的管理模式緩慢，其他許多原因無法實現(xiàn)，管理順序不明確，細節(jié)不明確足夠，以至于可以非?？斓赝瓿呻姎獍惭b以改善建筑項目進度太慢。如果不注意建設(shè)工程中可安裝在建筑工程技術(shù)中的機電設(shè)備的管理模式，必然會在工程建設(shè)的兩個過程中加重一些生命安全和質(zhì)量解決方案。管理模式不完善這兩種模式會給建筑工作帶來很大麻煩。

3.2 合理規(guī)范地管理

建筑工程機電安裝工程各項技術(shù)日常管理項目項目和新的建筑機電設(shè)備工程安裝工作，以實現(xiàn)建筑工程機電安裝工程項目的順利實施；影響一個大型工程當前進度、整體質(zhì)量、安全和整體成本的主要外部因素是機電設(shè)備安裝的高度復雜性、大規(guī)模集成性和整體統(tǒng)一性。這是給排水工程中最重要的部分，可以在各個技術(shù)管理方面進行分別體現(xiàn)，包括計劃、研究、應用、檢驗、分析等。

3.3 合同管理問題

大多數(shù)情況下，其他施工企業(yè)應根據(jù)客戶的要求和使用條件對合同的總體內(nèi)容進行審查。根據(jù)實際工程量、施工工藝、設(shè)備及兩類施工工程編號、基礎(chǔ)材料供應、對總體質(zhì)量無要求、工期短期目標等，合理評價合同協(xié)議書，合理編制建設(shè)工程計劃資金預算。經(jīng)本合同相關(guān)鑒定后，有關(guān)人員和管理人員其他人員應按有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定啟動施工程序，確保工程施工安全，并制定和實施各項能有效、合理地保證安全的技術(shù)措施和各項措施。

3.4 日常管理

到目前為止，管理工作經(jīng)常出現(xiàn)的問題主要是集中在建筑工程施工安裝工程中，圖紙的設(shè)計不僅是一個非常完整的建筑外觀工程施工的重要參考和系統(tǒng)的指導，也是與建筑給排水安裝及施工單位及相關(guān)人員現(xiàn)場施工有關(guān)的管理模式。正確有效的施工單位計劃，在施工單位給排水安裝方面，施工單位管理中的有關(guān)人員負責連續(xù)有效，更準確的設(shè)計方法。建設(shè)單位計劃是合法解決建設(shè)工程的先決條件。應反映出建筑工程的具體設(shè)計圖以及特別位置中的一些數(shù)據(jù)，最優(yōu)先事項主要是工作的協(xié)調(diào)性，安全和有效性。

4、強化管理的策略

在其他重建項目中，安全是項目發(fā)展和進步的兩個基礎(chǔ)，安全保障事故經(jīng)常發(fā)生在施工現(xiàn)場，因為它與施工單位其他單位的日常管理工作密切相關(guān)。如果施工單位的管理知識不足，系統(tǒng)沒有得到進一步完善，施工單位人員的生命安全將存在潛在的問題。一是繼續(xù)加強機電安裝工程項目施工技術(shù)的安全管理模式，這是確保施工單位人員安全和身份的技術(shù)基礎(chǔ)，不僅大大降低了施工風險。交通事故，也減少了家庭財產(chǎn)造成損失的可能性。例如，建筑企業(yè)還可以根據(jù)同級相關(guān)人員的針對性系統(tǒng)培訓，提高整體質(zhì)量和技術(shù)能力，考核為每月兩次，直至人員的身份安全知識達到合格水平為止。而質(zhì)量是項目的最終目標，工程開展的過程中從頭到尾有很多環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)對項目的整體表現(xiàn)和質(zhì)量都有很大的影響。在實際的數(shù)據(jù)建設(shè)中，從項目管理體系到各個環(huán)節(jié)，我們需要重新建立兩個標準和層次的日常管理體系，實現(xiàn)更合理、更科學的理論，并對全體員工進行更有針對性、更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，如從選材上，對各類設(shè)備采購數(shù)量、環(huán)境方面的培訓、整體質(zhì)量等方面進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓，確保整個機電工程安裝施工技術(shù)的質(zhì)量。

5、結(jié)束語

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展也推動了房地產(chǎn)行業(yè)的進一步發(fā)展，在這一過程中人們對于自身居住和工作的環(huán)境也有了越來越高的要求，從這一點出發(fā)需要做好機電安裝相關(guān)的施工內(nèi)容，確保技術(shù)管理的有效性。