劉樹(shù)云 莫才東

中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)有限公司 河南 洛陽(yáng) 471023

現(xiàn)如今，化工領(lǐng)域在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占據(jù)的地位越來(lái)越高，企業(yè)數(shù)量不斷增多，規(guī)模也在進(jìn)一步的擴(kuò)大。在這種形勢(shì)背景下，企業(yè)的生產(chǎn)所消耗的電能資源也在持續(xù)加大。不過(guò)，由于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境較為復(fù)雜，且含有大量的化學(xué)用品，極易對(duì)變電站設(shè)備造成損害，從而引發(fā)安全事故，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)人員的生命安全造成威脅。為此，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)變電站的運(yùn)維管理力度，使用規(guī)范性的操作方法，完成電氣設(shè)備、線路的檢測(cè)，確保變電站系統(tǒng)持續(xù)、穩(wěn)定的運(yùn)行。

一、化工企業(yè)中變電站運(yùn)維中潛在的隱患

（一）企業(yè)環(huán)境、人為操作事故

通常情況選，化工企業(yè)內(nèi)部環(huán)境具有一定的復(fù)雜性，涉及到粉塵、腐蝕性氣體等物質(zhì)，長(zhǎng)此以往，大量污染物堆積在電力設(shè)備的表面，當(dāng)處于潮濕的環(huán)境下，設(shè)備的絕緣層容易受到損害，繼而引發(fā)設(shè)備故障問(wèn)題，影響設(shè)備的正常使用。通常情況下，設(shè)備的故障類型較多，包括短路、放電、發(fā)熱等。在化工企業(yè)變電站運(yùn)維過(guò)程中，不同的電氣設(shè)備所使用的運(yùn)維方法存在著較大時(shí)的差異，為確保各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)，相關(guān)運(yùn)維人員應(yīng)具備較高的專業(yè)水平，在明確變電站運(yùn)維要點(diǎn)和方向的前提下，規(guī)范完成各項(xiàng)操作。不過(guò)，從目前化工企業(yè)變電站運(yùn)維工作的開(kāi)展上來(lái)看，有些工作人員在操作技能的掌握上還存在著較多的欠缺，相關(guān)操作存在不合理之處。此外，由于變電站運(yùn)維工作內(nèi)容較為復(fù)雜，在長(zhǎng)時(shí)間的工作狀態(tài)下，有些工作人員精神不佳，身心疲憊，很容易出現(xiàn)操作上的誤差，導(dǎo)致變電站運(yùn)維工作無(wú)法得到有效的落實(shí)，在變電站系統(tǒng)后期運(yùn)行中埋下了較大的安全隱患。

（二）相關(guān)規(guī)章制度不夠完善

在當(dāng)下化工領(lǐng)域發(fā)展過(guò)程中，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并未真正意識(shí)到變電站運(yùn)維工作開(kāi)展的重要性，相關(guān)制度不夠完善，變電站運(yùn)維流程缺乏系統(tǒng)性和有效性，存在較多的工作漏洞，有些細(xì)節(jié)未能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，增加了變電站系統(tǒng)運(yùn)行中存在的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)。另外，沒(méi)有制度上的約束，相關(guān)運(yùn)維人員存在工作態(tài)度不端正現(xiàn)象，安全意識(shí)薄弱，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，在實(shí)際運(yùn)維工作中，只是憑借自身多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作，對(duì)于現(xiàn)代化的一些技術(shù)手段，無(wú)法合理的應(yīng)用，導(dǎo)致變電站運(yùn)維效率下降。

設(shè)備的維護(hù)以及預(yù)防性試驗(yàn)也是化工企業(yè)變電站運(yùn)維工作的重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)以往設(shè)備常出現(xiàn)的故障問(wèn)題進(jìn)行匯總并分析，提前采取相應(yīng)的預(yù)防措施，能夠起到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的作用。然而，由于部分企業(yè)并未真正重視變電站的運(yùn)維，存在電氣設(shè)備維護(hù)、檢修不及時(shí)現(xiàn)象，對(duì)于設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)的開(kāi)展，也常常被忽視，設(shè)備問(wèn)題得不到及時(shí)、有效的解決，當(dāng)遭遇突發(fā)事件時(shí)，很難在短時(shí)間內(nèi)完成搶修，不僅會(huì)造成時(shí)間上的浪費(fèi)，還有可能會(huì)帶來(lái)企業(yè)資金上的損失。

二、化工企業(yè)中變電站運(yùn)維隱患的應(yīng)對(duì)措施

（一）使用新技術(shù)，合理布局電力設(shè)備

如今，我國(guó)科技力量日益強(qiáng)大，各種新型技術(shù)的出現(xiàn)，為我國(guó)多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展提供了更大的幫助?；て髽I(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，合理開(kāi)展變電站運(yùn)維工作是確保企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定的前提條件。為減小企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)電力設(shè)備所帶來(lái)的危害，企業(yè)應(yīng)加大新技術(shù)、新材料的引進(jìn)力度，對(duì)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行改良。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行合理布局，以確保電力設(shè)備的使用安全為重點(diǎn)，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，在為企業(yè)持續(xù)輸送電力能源的同時(shí)，保障變電站系統(tǒng)的運(yùn)行安全。其中，在電力設(shè)備、材料的選擇上，企業(yè)可優(yōu)先挑選具有防塵、防污染特性的產(chǎn)品，以此來(lái)降低企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境對(duì)設(shè)備的影響。此外，在對(duì)電力設(shè)備的位置進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，可選取車間等距離企業(yè)生產(chǎn)中心相對(duì)較遠(yuǎn)的區(qū)域。定期開(kāi)展電力設(shè)備的維護(hù)，可使用防污閃，采用噴涂的方式，將其涂抹至電力設(shè)備的表面，由專門(mén)人員負(fù)責(zé)完成設(shè)備的清潔工作。

（二）注重制度上的完善、人員的管理與培訓(xùn)

為確保化工企業(yè)變電站運(yùn)維工作得到有效的落實(shí)，企業(yè)應(yīng)不斷完善相應(yīng)的制度體系，如：設(shè)備檢修制度、事故處理規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)、變電站管理人員交接班制度等，根據(jù)制度中的相關(guān)規(guī)定，合理安排員工的工作內(nèi)容，做到分工明確、責(zé)任到人，提高工作人員的責(zé)任意識(shí)。制度的不斷完善，能夠?qū)ぷ魅藛T起到很好的約束作用，在減少變電站運(yùn)維工作漏洞、提高變電站安全管理水平等方面中發(fā)揮出了較大的作用。

運(yùn)維人員是變電站運(yùn)維工作的主要實(shí)施者，其自身的工作態(tài)度、工作能力決定著變電站運(yùn)維工作最終的實(shí)施效果。為此，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)運(yùn)維人員的管理與監(jiān)督力度，在每一次運(yùn)維工作開(kāi)展前，需要向運(yùn)維人員提供電網(wǎng)資料，包括續(xù)保組的定值單、技術(shù)資料等內(nèi)容，通過(guò)對(duì)變電站系統(tǒng)運(yùn)行的相關(guān)信息進(jìn)行分析，明確運(yùn)維要點(diǎn)和方向，具有針對(duì)性解決設(shè)備故障問(wèn)題。待運(yùn)維工作結(jié)束后，相關(guān)人員需要對(duì)運(yùn)維過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便后期使用。

伴隨著我國(guó)現(xiàn)代化時(shí)代的到來(lái)，化工企業(yè)變電站系統(tǒng)的構(gòu)建模式得到進(jìn)一步的優(yōu)化，并且應(yīng)用了現(xiàn)代化多種技術(shù)手段，逐漸實(shí)現(xiàn)了變電站系統(tǒng)的自動(dòng)化功能。在當(dāng)下的局勢(shì)下，要想高效率完成企業(yè)變電站運(yùn)維工作，必須改變以往的運(yùn)維模式，合理使用現(xiàn)代化資源，根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況，制定出科學(xué)、合理的系統(tǒng)運(yùn)維方案。此外，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)運(yùn)維人員的培訓(xùn)力度，向其傳授更多的新的技能，使其能夠靈活運(yùn)用自身所學(xué)的運(yùn)維方法，不斷提高自身的綜合專業(yè)水平。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在化工企業(yè)發(fā)展中，變電站運(yùn)維是不可或缺的重要實(shí)施環(huán)節(jié)。為確保化工企業(yè)生產(chǎn)中電能輸送的持續(xù)性和穩(wěn)定性，企業(yè)應(yīng)建立健全相應(yīng)的運(yùn)維管理制度，減少運(yùn)維工作中存在的漏洞，加大對(duì)運(yùn)維人員的培訓(xùn)力度，組建出一支綜合水平較強(qiáng)的運(yùn)維隊(duì)伍，全面提高企業(yè)變電站運(yùn)維管理水平。