張君娜
青海民族大學(xué) 政治與公共管理學(xué)院 青 海 西寧 810000
在現(xiàn)階段,社會(huì)組織并未建立相對(duì)健全的法制體系,僅靠一些行政法規(guī)、地方性法規(guī)來(lái)處理碰到的問(wèn)題、糾紛。沒(méi)有法律的約束使得社會(huì)組織不能有效的參與社區(qū)治理。另外,不同的社會(huì)組織的發(fā)展程度也各不相同。不少的社會(huì)組織在人員、工作方法上都存在著很大的問(wèn)題,體現(xiàn)出較強(qiáng)的行政化特點(diǎn)。目前,我國(guó)對(duì)社會(huì)組織的構(gòu)建也尚處于摸索之中,針對(duì)某一特定領(lǐng)域的社會(huì)組織較少,沒(méi)有形成良好的競(jìng)爭(zhēng)格局,社會(huì)組織參與社區(qū)治理的成本較高,加上社會(huì)組織不能提高較高的薪資報(bào)酬,無(wú)法吸引專業(yè)的人才,也在一定程度上阻礙了社會(huì)組織參與社區(qū)治理的實(shí)踐。
社會(huì)組織多數(shù)是為滿足居民的需求,自發(fā)建立起來(lái)。具有規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單等局限性。往往都是在街道辦事處或居委會(huì)的安排下進(jìn)行一些社區(qū)治理活動(dòng)的實(shí)踐。這就體現(xiàn)出很大的被動(dòng)性,雖然是居民自愿參與的,但活動(dòng)是政府安排的。并不是按照自己組織的意愿,主動(dòng)積極地為社區(qū)治理貢獻(xiàn)組織的力量,而是順應(yīng)政府、社區(qū)的安排。體現(xiàn)了很大的被動(dòng)性。社會(huì)組織參與社區(qū)治理實(shí)際上就是隨時(shí)等待接受政府給的任務(wù),是政府工作的得力助手。
社區(qū)治理存在于社區(qū)的各個(gè)方面,包括社區(qū)治安、環(huán)境保護(hù)、教育服務(wù)、人口管理等。但實(shí)際上,現(xiàn)階段社會(huì)組織參與的領(lǐng)域非常狹窄,主要集中于社區(qū)老人的精神世界的滿足,組織老人進(jìn)行文化娛樂(lè)、體育健身活動(dòng)。沒(méi)有深入到社區(qū)治理的各個(gè)領(lǐng)域,具有很強(qiáng)的局限性。
由于政府的公信力以及威信力,社區(qū)居民遇到問(wèn)題,第一時(shí)間想到的是去尋求政府的幫助,而不是先找組織來(lái)解決問(wèn)題。在社區(qū)生活上遇見(jiàn)問(wèn)題會(huì)找街道政府和居委會(huì)進(jìn)行幫助,缺少對(duì)組織的認(rèn)同,這極大地阻礙了組織參與社會(huì)實(shí)踐的治理。還有好多的居民不知道社會(huì)組織的存在或?qū)M織的認(rèn)識(shí)不到位,主觀上認(rèn)為組織的能力不足。還有就是社會(huì)組織自身的宣傳不到位,沒(méi)有給居民留下印象。
沒(méi)有資金來(lái)源的保障。資金來(lái)源大多依靠社會(huì)的捐贈(zèng)以及政府的資助。由于渠道的單一性,為了社會(huì)組織能繼續(xù)的“存活”下去,會(huì)違背初衷。選擇遵從社會(huì)捐贈(zèng)人士以及政府的意愿來(lái)從事社區(qū)的治理。資金對(duì)社會(huì)組織來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一種束縛。
政府、街道居民區(qū)要轉(zhuǎn)變理念,認(rèn)可組織的發(fā)展。在對(duì)社區(qū)的管理中,積極主動(dòng)地尋求社會(huì)組織的幫助,使社區(qū)組織能夠主導(dǎo)自己提出的社區(qū)治理的實(shí)踐活動(dòng)。社區(qū)居委會(huì)的理念也需要轉(zhuǎn)變,幫助社會(huì)組織,使其確立主體地位,社區(qū)居委會(huì)應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身的角色,推動(dòng)社會(huì)組織參與到社區(qū)治理中來(lái)。社區(qū)居民也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變對(duì)社會(huì)組織的態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的認(rèn)可以及主體地位的認(rèn)同。打破固有的“有事找政府”的理念,順應(yīng)時(shí)代進(jìn)步的要求。還要積極參與到社會(huì)組織進(jìn)行的活動(dòng)當(dāng)中、協(xié)助社會(huì)組織治理社區(qū)事務(wù),以便推動(dòng)組織的發(fā)展。
社會(huì)組織自身的建設(shè)和完善能夠促進(jìn)其在社區(qū)治理實(shí)踐中發(fā)揮更重要的作用。首先,拓展資金的來(lái)源。不僅要與政府進(jìn)行期的合作也需要尋求其他的合作伙伴,通過(guò)這種方式來(lái)拓寬融資渠道的同時(shí)也對(duì)自身進(jìn)行了宣傳,能夠吸引其他的投資者,打破對(duì)政府的依賴。其次,不斷提高社會(huì)組織里工作人員的專業(yè)水平。吸納志愿者的同時(shí),提高薪資待遇來(lái)吸引具備專業(yè)技能的社會(huì)工作者。對(duì)志愿者進(jìn)行專業(yè)上的訓(xùn)練,提高組織整體水平。最后,累積社會(huì)資本。積極主動(dòng)與政府、居委會(huì)、居民進(jìn)行交流,加深對(duì)社區(qū)的了解,以得到更多的支持。并以此來(lái)提高政府、社區(qū)、居民對(duì)組織的認(rèn)可度。
基層政府要結(jié)合實(shí)際情況制定具體的政策,采取不同的合作方式使社會(huì)組織參與到基層社區(qū)治理的實(shí)踐之中。不能把社會(huì)組織當(dāng)做政府工作的執(zhí)行部門(mén),單純的下派任務(wù)。政府、居委會(huì)、居民要充分尊重組織的主體地位。政府與組織之間的關(guān)系是合作關(guān)系而不是簡(jiǎn)單的依附關(guān)系。力求雙方建立起長(zhǎng)久穩(wěn)定的合作。
組織容易受行政機(jī)關(guān)的影響,沾染不良風(fēng)氣。因此,需要社會(huì)組織不斷進(jìn)行社會(huì)治理的創(chuàng)新,自覺(jué)摒棄不良風(fēng)氣。還要建立健全監(jiān)督機(jī)制,防止社會(huì)組織的工作效率低下、社會(huì)資源的浪費(fèi)以及功能上的偏失。不斷弱化政府層的監(jiān)管,使自身減少對(duì)政府的依賴。社會(huì)組織還應(yīng)進(jìn)行信息公開(kāi),定時(shí)將受捐助的信息以及資金的利用進(jìn)行公開(kāi),除了政府的監(jiān)督還要接受來(lái)自其它領(lǐng)域的監(jiān)督。以便增加社區(qū)居民對(duì)社會(huì)組織的認(rèn)同感。還要健全業(yè)內(nèi)問(wèn)責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)行業(yè)自律,應(yīng)該結(jié)合社會(huì)的需要以及社區(qū)的實(shí)際情況制定一套適合自身發(fā)展規(guī)律的行業(yè)準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求社會(huì)組織所有行動(dòng)都要符合準(zhǔn)則。申請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)組織的運(yùn)作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。避免社會(huì)組織打著公益的旗號(hào)進(jìn)行非法集資,違背公益的道德。用專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)保持社會(huì)組織的健康發(fā)展。
隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)組織的作用越來(lái)越重要??梢詭椭謸?dān)社會(huì)任務(wù),對(duì)社區(qū)進(jìn)行合理的管理,完善社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。而且,社會(huì)組織會(huì)提供部分的就業(yè)崗位,在一定程度上可以提高就業(yè)率,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。但是由于社會(huì)組織建設(shè)的不完善跟不健全,以及居民對(duì)組織的認(rèn)可度不夠,使得其參與社區(qū)治理的實(shí)踐有著很大的阻礙。這就需要社會(huì)組織不斷進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)自身的主體地位,提高自身的服務(wù)能力以及與政府的合作能力。還要建立一套適合社會(huì)組織發(fā)展的行業(yè)行規(guī)以及法律體系。本文對(duì)社會(huì)組織參與社區(qū)治理分析還存在很大的不足,日后還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行探索、研究。