候志英

新礦內(nèi)蒙古能源有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 016217

1、前言

文章將以現(xiàn)在的人事檔案管理方法來進行展開研究，并從現(xiàn)在的創(chuàng)新方式以及問題角度來進行觀察,并提出相關(guān)的建設(shè)性意見和建議對企業(yè)人事檔案管理,并指出其發(fā)展方向。

2、人事檔案管理中的特點

人事檔案管理的過程和其他檔案的管理過程不同，具有一定的特殊性。

2.1 統(tǒng)一單位的相關(guān)單位

干部的簡歷一般分為幾個不同的方面，主要分為自己的簡歷，自我認同，工作評價，自我教育等，并系統(tǒng)地介紹自己。

2.2 分散干部材料

由于干部人事檔案要求員工收集信息，人事檔案往往是零散的。通常在一個組織里，人事部門會收集干部和人事檔案。這些信息通常包含大量的內(nèi)容，不僅包括人才評估部，還包括各種材料，包括獎金材料。獎勵材料也有很大差異，不僅是單位獎勵、省獎勵和國家獎勵。簡而言之，干部人事檔案比較復(fù)雜，需要人事部門加以區(qū)分。

2.3 不斷流動的物理文件

大多數(shù)機構(gòu)都在不斷變化，人事變動也給干部人事檔案帶來了變化。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在人事部門的改革制度越來越明顯高級干部往往需要具備多項綜合能力。在不同的專業(yè)部門工作，已經(jīng)以各種方式感受到這種效果。

3、檔案管理中的問題

進行干部人事檔案管理的過程中經(jīng)常會因為各種各樣的原因?qū)е缕渲谐霈F(xiàn)一些問題，對工作過程十分不利。

3.1 關(guān)注不夠

從現(xiàn)在的人力資源管理角度出發(fā)，人事檔案管理對現(xiàn)在的人員管理有著非常大的幫助，但是也有了一定的約束，對于人才的各項分配都無法進行他們自身的選擇，這就使得現(xiàn)在的人事檔案資源管理存在一定的局限性，并且現(xiàn)在的管理層內(nèi)部一味的減少成本就必須要實現(xiàn)對人力資源的控制，因此就不得不削減人力資源，造成現(xiàn)在公司對于員工技術(shù)的培育和檔案的選擇不夠重視，同時很多時候為員工帶來的環(huán)境也不符合他們的意愿。因此，大多數(shù)組織在當前情況下不重視人事檔案的管理，必須加以糾正。

3.2 的標準化文檔管理方法

從無障礙的頻道獲取文件信息很困難。由于人員變化很大，人才檔案的變化也是不可預(yù)測的。如果各單位之間沒有完善的溝通渠道，人員檔案有很高的丟失可能性，單位接收到的檔案不完整。這給該部門今后的工作帶來了很大的困難。本單位干部的成就和貢獻直接關(guān)系到單位的直接利益。這導(dǎo)致大量員工偽造或更改文件。有時這是因為沒有有效的監(jiān)管政策，也沒有對偽造信息的干部進行有效監(jiān)督。一些干部通過增加服務(wù)年限和提高教育水平獲得了更大的個人利益，嚴重影響了其他員工的積極性，導(dǎo)致不可逆轉(zhuǎn)的后果，大大降低了人事檔案的水平，產(chǎn)生了大量的腐敗官員。政府機構(gòu)的形象一直都有著巨大的影響力，這些人員復(fù)制對方的人員信息。在編制人事檔案時，工作人員只是簡單地移動了他人的工作，導(dǎo)致幾乎所有人事檔案都以類似的形式編制，這給評估人員帶來了更多的麻煩。由于干部在轉(zhuǎn)移過程中的疏忽和未能有效使用人事檔案，雇主無法全面了解人才。不可能為它安排合適的工作，人事檔案的功能根本不起作用。單個服務(wù)對象。對于基層員工，他們不享受人事檔案的便利。因此，應(yīng)建立全面的人事檔案服務(wù)機制，確保大多數(shù)政府機構(gòu)訪問大量人事檔案。經(jīng)過大量的現(xiàn)場調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)一般人事檔案在原始文件中有效。原始文檔通常包含文件。在運輸，工作，不活躍，容易損壞，需要更多的人力資源。

強化人事檔案管理工作的策略

在人事檔案工作過程中如果能采取針對性的措施解答問題，可以有事半功倍的效果。

4.1 建立健全的制度

在進行現(xiàn)在人事檔案管理工作，首先就必須要有健全的制度，健全的制度是保證管理工作順利進行的關(guān)鍵所在。而在進行檔案工作管理的時候，首先需要的是設(shè)施，其次是人才在進行著二者的分配時，就必須要通過制度來實現(xiàn)對其的正確利用，而人事資源管理方法就比較有一套更加完善和健全的制度來進行它的正常運作，任何的設(shè)施在進行分配的時候都必須要嚴格按照制度來進行確保制度能夠分配，現(xiàn)在設(shè)施的使用規(guī)律來進行設(shè)施的正確使用和保養(yǎng)。現(xiàn)在的制度可以為人事檔案管理工作提供一定的標準，讓工作嚴格按照標準來進行提高工作的效率，并且可以通過制度來創(chuàng)造新的理念，提高現(xiàn)在員工對人事檔案管理工作的理解和貫徹。

4.2 建立標準的干部人事檔案管理制度

人事檔案管理系統(tǒng)的背景下,起草和施工人員簽發(fā)的文件草案,有效提高干部人事檔案管理的效率,以便收集和組織干部檔案,收集干部人事檔案是檔案工作的日常工作之一。人事檔案管理工作相較于其他的工作比較乏味，這主要是因為員工在進行內(nèi)部文件及檔案的整理時存在一定的規(guī)律性，而沒有一定的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，但是這項工作是很有必要的，如果沒有人來整理，就無法進行后續(xù)的管理。

對人員的需求是非常高的。它不僅需要。非常努力收集文件,還需要花大量的精力去文件進行分類和管理,這就要求員工有較高的個人素質(zhì)。文件管理的有效分類后才能完成。員工不僅需要認真研究,研究人員還發(fā)布了檔案管理規(guī)定的中華人民共和國。政府文件,也經(jīng)常參加相關(guān)職業(yè)培訓(xùn),以確保他們了解行業(yè)的最新發(fā)展,及時調(diào)整工作方法,確保工作的有效性和高質(zhì)量。

4、結(jié)束語

目前,干部人事管理仍有很多地方在中國,要求各部門和機構(gòu)的共同努力勝任這項工作。人事改革干部人事管理人員必須工作方法,工作在日常工作中更多的現(xiàn)代形式,確保人事檔案管理順利和迅速。