趙 平

新疆生產(chǎn)建設兵團第六師建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 新疆 五家渠 831300

引言

質(zhì)量是工程建設的生命，建設工程的質(zhì)量直接影響著人們的生命財產(chǎn)安全和利益。我國的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)開展了很多年，經(jīng)過長期的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，建設工程的質(zhì)量得到了一定的提升。但是，在一些建設工程項目中，由于各種因素的影響，建設工程質(zhì)量監(jiān)管工作不能滿足實際需要，質(zhì)量監(jiān)督管理工作仍然存在著一些問題，監(jiān)督管理體制不健全，監(jiān)督管理人員素質(zhì)底下等問題普遍存在，需要相關部門進行高度重視，并且進行建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展。

1 新形勢下建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的基本要求

1.1 增強責任心和使命感

建筑項目的質(zhì)量關系到方方面面，一旦項目質(zhì)量達不到建設標準，就會引起一系列的糾紛和問題，甚至可能會造成嚴重的安全事故和社會不穩(wěn)定的后果，不僅會影響建筑公司的業(yè)內(nèi)聲譽，同時更會因為質(zhì)量問題的項目而造成巨大的損失，加強對建筑項目質(zhì)量的監(jiān)督和管理是目前建筑部門需要著重思考的一個問題。同時，國家有明確的建筑質(zhì)量相關法律法規(guī)，為了能夠使建筑項目的質(zhì)量達到國家的相關要求，建筑部門就必須認真研究相關的法律法規(guī)，加強對建筑項目質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

1.2 強化監(jiān)督意識和職責

建筑項目的質(zhì)量監(jiān)督和管理可以有效地對施工的工藝和建筑技術標準作出一個合理的規(guī)范要求，讓項目的施工人員嚴格遵守相關施工標準，不至于偷工減料，從而保證了項目的建造質(zhì)量。為了認真執(zhí)行建筑項目的監(jiān)督和管理任務，如果在項目的建造施工的檢查過程中發(fā)現(xiàn)了施工工藝的一些不符合標準的問題，一定要及時進行情況的上報，并對施工現(xiàn)場進行停工，并認真總結、查找、解決建筑施工過程中不符合標準的一些問題。對于某些不注意項目質(zhì)量、不遵守建筑標準的部門，一定要責令限期整改，并進行處罰，以杜絕此類問題的再次發(fā)生。

1.3 創(chuàng)造良好的監(jiān)督管理氛圍

建筑項目的施工質(zhì)量監(jiān)督和管理應在項目施工全過程中充分的宣傳，讓全體工作人員都知曉、了解和參與項目的監(jiān)督管理工作。同時針對項目的特點，制定有針對性的建筑項目質(zhì)量管理的規(guī)則和條例，使所有工作人員都能從內(nèi)心深處認識到項目質(zhì)量的意義，并在建筑的施工建造過程中加強規(guī)則的踐行。此外，項目的監(jiān)督管理人員在整個項目中也發(fā)揮著重要作用，必須有效地激發(fā)項目監(jiān)督管理人員的工作責任感，還要創(chuàng)造一個監(jiān)督管理的便捷方式和流程，以提高項目的施工建造質(zhì)量的監(jiān)督管理效能。

2 新形勢下，建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新措施

2.1 完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，規(guī)范監(jiān)督管理程序

為了解決項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題，質(zhì)量監(jiān)督管理機構必須制定相應的整改措施，依據(jù)各種質(zhì)量檢查標準，嚴格的監(jiān)督檢測項目的相關要素，并使建筑部門的各種施工作業(yè)都符合建筑施工的標準。為了解決懸而未決的問題，有必要在各項目中集中精力糾正解決一些典型的難題，形成警示效果。充分動員項目質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作責任感，必須建立項目監(jiān)督管理事務的部門權威，打破走過場、看人情、給面子等因素對監(jiān)督管理工作的影響，避免不公平和不公正的監(jiān)管。改進項目監(jiān)督管理工作人員的行為管理，對不良行為必須嚴肅處理，形成良好的監(jiān)督管理氛圍。

2.2 建立實物監(jiān)督與行為監(jiān)督并重的監(jiān)督機制

行為監(jiān)督包括監(jiān)督和指導建筑部有關工作人員的工作方式。實物監(jiān)督主要是在項目建造期間對項目質(zhì)量進行監(jiān)督。目前，建筑項目的監(jiān)督管理方法一般都是由行為監(jiān)督為主，輔之以實物監(jiān)督的方式。實際上事實證明，一旦實物監(jiān)督的強度降低，那么施工項目的質(zhì)量問題就很容易發(fā)生，同時這些問題很難輕易解決。為了從根本上解決建筑項目的質(zhì)量問題，這兩個監(jiān)督應當合并起來，相互促進。加強對建筑工程的日常監(jiān)督、季度監(jiān)督和其他一些檢查的形式，并充分關注影響建筑項目質(zhì)量的所有因素。通過各種形式的檢查，促進各個責任主體工程質(zhì)量意識的提高。

2.3 認真開展學習和培訓工作，切實提高質(zhì)量監(jiān)督

雇員的整體素質(zhì)的提升是提高監(jiān)督管理工作質(zhì)量的一個重要影響因素，因為任何工作都是由實地工作的人來負責完成實施的。質(zhì)量監(jiān)督管理的工作人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗技能是必不可少的。只有項目建造過程中，相關的監(jiān)督管理人員都可以做到對整個流程的熟記于心才能更好的發(fā)揮監(jiān)督管理智能，對項目的質(zhì)量監(jiān)督才更為有效。要經(jīng)常開展專業(yè)技術人員的相關知識培訓，以提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

3 結語

建筑項目的質(zhì)量監(jiān)督和管理是整個項目建造環(huán)節(jié)中的一個重要組成部分，在現(xiàn)代化的建筑業(yè)發(fā)展的大背景下，我們可以通過監(jiān)督和管理建筑項目的建造施工過程，促進項目質(zhì)量管理和監(jiān)督模式的創(chuàng)新和發(fā)展，使得建筑行業(yè)可以源源不斷的為社會建設高質(zhì)量的建筑物，促進建設工程的持續(xù)健康發(fā)展。