張亞勇 呂朋非 于秀生 趙仁志

中國建筑第七工程局有限公司 河南 鄭州 450000

引言

近年來，中國的信息化水平隨著信息技術(shù)的發(fā)展不斷提高，信息技術(shù)也融入到了我們生活的各個方面，無論是人們的購物、出行還是休閑娛樂，或者工作中的信息化等等。信息技術(shù)可以提高我們的工作效率，有效利用信息技術(shù)管理建設(shè)項目也是非常重要的。因此，所有建筑行業(yè)的從業(yè)人員都有必要探討如何積極利用信息技術(shù)來改進建筑工程的管理方法。

1 信息技術(shù)在建筑工程的管理上起到的重要作用

1.1 不斷提高建筑工程的管理效率

當(dāng)今是互聯(lián)網(wǎng)的世界，一切都通過網(wǎng)絡(luò)互通互聯(lián)，信息技術(shù)在人們的生產(chǎn)和生活等許多領(lǐng)域都有深刻的影響。但對于建筑業(yè)來說，最重要的是如何在實施建筑工程管理方面發(fā)揮信息技術(shù)重要的作用，這是中國建筑項目提高效率做好項目管理的重要保障，同時信息技術(shù)彌補了中國建筑項目的管理和施工等許多方面的缺陷。所以，建筑項目的施工管理人員必須要能夠掌握和了解這些信息技術(shù)，并將其應(yīng)用到項目的建設(shè)中來，找出施工項目中顯露的管理問題并給予解決。

1.2 建筑工程管理多樣的要求

為了適應(yīng)現(xiàn)在多樣化的建筑市場需求，建筑項目的具體施工建設(shè)基本上都是按照當(dāng)前建筑市場實際需求來進行建筑方案的設(shè)計和施工建設(shè)，也因此產(chǎn)生了許多類型的建筑技術(shù)和施工工藝。針對這些不同的技術(shù)和工藝上的區(qū)別，在建筑項目的施工管理方面也需要采取不同的管理方案。一旦管理方案不適應(yīng)當(dāng)前項目建設(shè)的要求，就會產(chǎn)生一系列施工建設(shè)的問題，而這些問題將對整個項目產(chǎn)生巨大影響，特別是在建筑的整體質(zhì)量方面。如果不能及時有效地解決這些問題，那么可以設(shè)想，對建筑施工質(zhì)量具有很大的影響。因此，為了了解各個方面的更科學(xué)的建筑項目施工情況，我們必須更多地利用和加強建筑行業(yè)的信息化建設(shè)，并根據(jù)項目的建造實際情況進行信息化相關(guān)體系的完善和革新，使其更好地適應(yīng)當(dāng)前工程管理的需要。

2 信息化背景下建筑工程管理現(xiàn)狀

2.1 信息化建筑工程質(zhì)量和工期控制能力不夠

隨著建筑項目的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)的人才往往供不應(yīng)求，特別是一些建筑項目的管理人員缺乏深厚的管理經(jīng)驗，施工技術(shù)監(jiān)督管理的水平不夠高，管理能力還有欠缺。而建筑行業(yè)的信息化建設(shè)需要綜合素質(zhì)和綜合能力相對較高的專業(yè)人員，使我們能夠利用最先進的信息化設(shè)備，積極有效地開展工作。在項目的建造施工階段監(jiān)督，可以利用相關(guān)技術(shù)和設(shè)備，確保對項目施工建設(shè)進行嚴(yán)格的管理。但是，實際情況是中國在建筑項目的信息化建設(shè)方面遠遠跟不上時代發(fā)展的需要，大多數(shù)企業(yè)難以利用新技術(shù)手段進行項目管理，而是依然用傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方法，導(dǎo)致建筑項目的監(jiān)督管理效率不高，最終影響了工程質(zhì)量。

2.2 缺少完善的基礎(chǔ)設(shè)施

信息技術(shù)的專業(yè)性設(shè)備的缺乏、不健全，使得信息化建設(shè)無法有效地開展，管理建筑項目將受到嚴(yán)重影響。目前，許多建筑公司無論是計算機硬件或者是軟件都難以達到現(xiàn)代信息化建設(shè)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求，基礎(chǔ)的缺失使得在目前的情況下，大部分建筑行業(yè)的信息化是根本無法滿足建筑工程管理需要的。而建筑項目管理中的基礎(chǔ)設(shè)施的缺失將導(dǎo)致工程質(zhì)量的問題，最終影響建筑企業(yè)的行業(yè)美譽度。

2.3 缺乏建筑工程管理信息化人才

在建筑項目的信息化管理方面，技術(shù)人才對于信息化系統(tǒng)的正常運行和發(fā)揮最大使用效能是至關(guān)重要的，但是，中國建筑行業(yè)有一大部分管理者沒有深入的理解建筑企業(yè)的現(xiàn)代信息化建設(shè)對于施工管理上的意義，也很少招聘、培養(yǎng)相關(guān)的信息化專業(yè)技術(shù)人員。在某種程度上，這種意識不到位，限制了建筑企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展，不利于運用先進的信息技術(shù)發(fā)現(xiàn)建筑項目管理方面產(chǎn)生的問題，進而對整個企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有很大的影響。

3 進一步處理信息化進程

3.1 加強建筑工程管理人才的培養(yǎng)

建筑行業(yè)是一個高度專業(yè)化的行業(yè)，一個建筑項目的完成，必須要多種專業(yè)技術(shù)人員進行通力協(xié)作。而建筑行業(yè)的信息化建設(shè)也一樣需要高水平、高技術(shù)、高素質(zhì)的專業(yè)人員。此外，對于建筑公司來說，擁有專業(yè)的信息化建設(shè)方面的人才，可以充分的利用信息技術(shù)為建筑項目提供更好的質(zhì)量保證]。因此，對于這些高水平的信息化人才，應(yīng)當(dāng)積極引進，招錄己用，并在后續(xù)的工作中對相關(guān)人員展開更專業(yè)的技能培訓(xùn)使他們的職業(yè)發(fā)展更為迅速，促進企業(yè)建筑項目的信息化管理的發(fā)展。

3.2 加強建筑工程管理信息平臺的完善

一個建筑項目的施工管理過程中，需要各種信息的互通互聯(lián)，而處理所有類型的信息是非常繁重的。建筑項目的信息化管理平臺就有效的解決了這個問題，這就要求建筑企業(yè)可以充分的利用信息技術(shù)管理平臺進行內(nèi)部信息的有效溝通，以便更迅速和更有效地處理信息，從而提高項目施工建設(shè)的質(zhì)量。

3.3 統(tǒng)一信息化的使用

建筑項目的施工建設(shè)非常重視許多關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的整體聯(lián)系，這在一個大體量的建筑項目中是一項非常艱巨的任務(wù)。如果想提高建筑施工的管理和建設(shè)效率，就必須對施工過程給予適當(dāng)?shù)目刂?，從而更好地管理整個建設(shè)體系。在這種情況下就必須利用信息技術(shù)來管理和控制所有建設(shè)環(huán)節(jié)的施工信息，從而以統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，對建筑項目進行有效的監(jiān)督管理。

4 結(jié)語

結(jié)合上面的分析我們可以得出結(jié)論，在信息技術(shù)急速發(fā)展的當(dāng)今時代，信息技術(shù)已和人們的生產(chǎn)和生活中緊密的聯(lián)系在一起，成為無法分割的整體。在建筑項目的施工管理階段，為了提高建筑工程管理的效能，我們必須在建筑項目的施工管理工作中將信息技術(shù)廣泛有效的應(yīng)用，以確保建筑工程管理的整體質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)一定要高度重視企業(yè)的信息化建設(shè)，并以信息技術(shù)作為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力。