張亞勇 呂朋非 于秀生 趙仁志

中國建筑第七工程局有限公司 河南 鄭州 450000

引言

近年來，中國的信息化水平隨著信息技術的發(fā)展不斷提高，信息技術也融入到了我們生活的各個方面，無論是人們的購物、出行還是休閑娛樂，或者工作中的信息化等等。信息技術可以提高我們的工作效率，有效利用信息技術管理建設項目也是非常重要的。因此，所有建筑行業(yè)的從業(yè)人員都有必要探討如何積極利用信息技術來改進建筑工程的管理方法。

1 信息技術在建筑工程的管理上起到的重要作用

1.1 不斷提高建筑工程的管理效率

當今是互聯(lián)網(wǎng)的世界，一切都通過網(wǎng)絡互通互聯(lián)，信息技術在人們的生產(chǎn)和生活等許多領域都有深刻的影響。但對于建筑業(yè)來說，最重要的是如何在實施建筑工程管理方面發(fā)揮信息技術重要的作用，這是中國建筑項目提高效率做好項目管理的重要保障，同時信息技術彌補了中國建筑項目的管理和施工等許多方面的缺陷。所以，建筑項目的施工管理人員必須要能夠掌握和了解這些信息技術，并將其應用到項目的建設中來，找出施工項目中顯露的管理問題并給予解決。

1.2 建筑工程管理多樣的要求

為了適應現(xiàn)在多樣化的建筑市場需求，建筑項目的具體施工建設基本上都是按照當前建筑市場實際需求來進行建筑方案的設計和施工建設，也因此產(chǎn)生了許多類型的建筑技術和施工工藝。針對這些不同的技術和工藝上的區(qū)別，在建筑項目的施工管理方面也需要采取不同的管理方案。一旦管理方案不適應當前項目建設的要求，就會產(chǎn)生一系列施工建設的問題，而這些問題將對整個項目產(chǎn)生巨大影響，特別是在建筑的整體質量方面。如果不能及時有效地解決這些問題，那么可以設想，對建筑施工質量具有很大的影響。因此，為了了解各個方面的更科學的建筑項目施工情況，我們必須更多地利用和加強建筑行業(yè)的信息化建設，并根據(jù)項目的建造實際情況進行信息化相關體系的完善和革新，使其更好地適應當前工程管理的需要。

2 信息化背景下建筑工程管理現(xiàn)狀

2.1 信息化建筑工程質量和工期控制能力不夠

隨著建筑項目的迅猛發(fā)展，建筑行業(yè)的人才往往供不應求，特別是一些建筑項目的管理人員缺乏深厚的管理經(jīng)驗，施工技術監(jiān)督管理的水平不夠高，管理能力還有欠缺。而建筑行業(yè)的信息化建設需要綜合素質和綜合能力相對較高的專業(yè)人員，使我們能夠利用最先進的信息化設備，積極有效地開展工作。在項目的建造施工階段監(jiān)督，可以利用相關技術和設備，確保對項目施工建設進行嚴格的管理。但是，實際情況是中國在建筑項目的信息化建設方面遠遠跟不上時代發(fā)展的需要，大多數(shù)企業(yè)難以利用新技術手段進行項目管理，而是依然用傳統(tǒng)的監(jiān)督管理方法，導致建筑項目的監(jiān)督管理效率不高，最終影響了工程質量。

2.2 缺少完善的基礎設施

信息技術的專業(yè)性設備的缺乏、不健全，使得信息化建設無法有效地開展，管理建筑項目將受到嚴重影響。目前，許多建筑公司無論是計算機硬件或者是軟件都難以達到現(xiàn)代信息化建設的設備標準要求，基礎的缺失使得在目前的情況下，大部分建筑行業(yè)的信息化是根本無法滿足建筑工程管理需要的。而建筑項目管理中的基礎設施的缺失將導致工程質量的問題，最終影響建筑企業(yè)的行業(yè)美譽度。

2.3 缺乏建筑工程管理信息化人才

在建筑項目的信息化管理方面，技術人才對于信息化系統(tǒng)的正常運行和發(fā)揮最大使用效能是至關重要的，但是，中國建筑行業(yè)有一大部分管理者沒有深入的理解建筑企業(yè)的現(xiàn)代信息化建設對于施工管理上的意義，也很少招聘、培養(yǎng)相關的信息化專業(yè)技術人員。在某種程度上，這種意識不到位，限制了建筑企業(yè)信息化建設的發(fā)展，不利于運用先進的信息技術發(fā)現(xiàn)建筑項目管理方面產(chǎn)生的問題，進而對整個企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有很大的影響。

3 進一步處理信息化進程

3.1 加強建筑工程管理人才的培養(yǎng)

建筑行業(yè)是一個高度專業(yè)化的行業(yè)，一個建筑項目的完成，必須要多種專業(yè)技術人員進行通力協(xié)作。而建筑行業(yè)的信息化建設也一樣需要高水平、高技術、高素質的專業(yè)人員。此外，對于建筑公司來說，擁有專業(yè)的信息化建設方面的人才，可以充分的利用信息技術為建筑項目提供更好的質量保證]。因此，對于這些高水平的信息化人才，應當積極引進，招錄己用，并在后續(xù)的工作中對相關人員展開更專業(yè)的技能培訓使他們的職業(yè)發(fā)展更為迅速，促進企業(yè)建筑項目的信息化管理的發(fā)展。

3.2 加強建筑工程管理信息平臺的完善

一個建筑項目的施工管理過程中，需要各種信息的互通互聯(lián)，而處理所有類型的信息是非常繁重的。建筑項目的信息化管理平臺就有效的解決了這個問題，這就要求建筑企業(yè)可以充分的利用信息技術管理平臺進行內部信息的有效溝通，以便更迅速和更有效地處理信息，從而提高項目施工建設的質量。

3.3 統(tǒng)一信息化的使用

建筑項目的施工建設非常重視許多關鍵施工環(huán)節(jié)的整體聯(lián)系，這在一個大體量的建筑項目中是一項非常艱巨的任務。如果想提高建筑施工的管理和建設效率，就必須對施工過程給予適當?shù)目刂疲瑥亩玫毓芾碚麄€建設體系。在這種情況下就必須利用信息技術來管理和控制所有建設環(huán)節(jié)的施工信息，從而以統(tǒng)一的管理標準，對建筑項目進行有效的監(jiān)督管理。

4 結語

結合上面的分析我們可以得出結論，在信息技術急速發(fā)展的當今時代，信息技術已和人們的生產(chǎn)和生活中緊密的聯(lián)系在一起，成為無法分割的整體。在建筑項目的施工管理階段，為了提高建筑工程管理的效能，我們必須在建筑項目的施工管理工作中將信息技術廣泛有效的應用，以確保建筑工程管理的整體質量。因此，建筑企業(yè)一定要高度重視企業(yè)的信息化建設，并以信息技術作為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強大動力。