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        基于項(xiàng)目總控的建設(shè)工程進(jìn)度計劃跟蹤與反饋

        2019-02-20 07:52:01肖承斌
        關(guān)鍵詞:分析信息施工

        肖承斌

        湖北建科國際工程有限公司 湖北 武漢 430070

        引言

        隨著科技的不斷發(fā)展,社會中對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要求也逐漸提升,大型建設(shè)工程各個環(huán)節(jié)的延伸性較強(qiáng),在整體進(jìn)度的調(diào)控上存在一定的難度,降低了建設(shè)工程的施工效率,增加了建設(shè)工程主體與單位工程分離的風(fēng)險?;陧?xiàng)目總控的建設(shè)工程進(jìn)度計劃跟蹤與反饋能為有關(guān)人員提供準(zhǔn)確度較高的進(jìn)度信息,提高了整體建筑管理水平。

        1 項(xiàng)目總控概述

        1.1 項(xiàng)目總控的概念

        項(xiàng)目總控是以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,對大型建設(shè)工程進(jìn)行的信息收集、加工和傳輸,為項(xiàng)目決策者提供了策劃建設(shè)、協(xié)調(diào)施工和細(xì)節(jié)控制的途徑,項(xiàng)目總控在大型施工中的應(yīng)用是時代和科技發(fā)展的必然結(jié)果。在大型建設(shè)工程的施工中,不管是施工部位、施工環(huán)節(jié)還是施工技術(shù)都有著大量、復(fù)雜的進(jìn)度把控難度,項(xiàng)目總控是現(xiàn)代社會中在大型建設(shè)工程施工中應(yīng)用的新型組織形式,具有建筑基督進(jìn)度信息高度集中、建設(shè)工程總體可控和建筑決策合理支持的特點(diǎn)。

        1.2 項(xiàng)目總控任務(wù)

        隨著社會和科技的發(fā)展,大型建設(shè)工程的施工比例將會持續(xù)增加,因此采取先進(jìn)合理的組織管理方式對大型建設(shè)工程進(jìn)行有效管理是現(xiàn)階段有關(guān)建筑部門亟待解決的問題。項(xiàng)目總控組織模式的應(yīng)用以實(shí)現(xiàn)大型建設(shè)工程進(jìn)度策劃與控制、投資策劃與控制、質(zhì)量策劃與控制為主要目標(biāo),能良好適配于大型建設(shè)工程的進(jìn)度計劃跟蹤與反饋。由此也可得知,項(xiàng)目總控組織方式在大型建設(shè)工程中的任務(wù)為解決設(shè)計、招標(biāo)、施工等主要環(huán)節(jié)進(jìn)度總控制環(huán)節(jié)計劃的編制問題,能有效提升項(xiàng)目決策人對工程的管理能力和控制能力。

        2 基于項(xiàng)目總控的建設(shè)工程進(jìn)度計劃跟蹤與反饋方法

        2.1 進(jìn)度信息收集

        大型建設(shè)工程中進(jìn)度信息的收集是項(xiàng)目總控職能發(fā)揮的基礎(chǔ),項(xiàng)目總控是一種運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)為大型建設(shè)工程業(yè)主方的最高決策者提供戰(zhàn)略性、宏觀性和總體性咨詢服務(wù)的新型組織模式,因此,通過項(xiàng)目總控組織模式能有效改善傳統(tǒng)工程進(jìn)度計劃跟蹤信息收集時間差異性明顯和信息管理分散的缺陷。大型建設(shè)工程進(jìn)度計劃跟蹤信息的收集主要是通過主動控制技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)的?;陧?xiàng)目總控建設(shè)工程進(jìn)度計劃跟蹤與反饋成果的獲得的第一步是信息的收集,項(xiàng)目決策人應(yīng)該先從大型建設(shè)工程的進(jìn)度信息產(chǎn)生渠道入手,構(gòu)建詳細(xì)的信息收集網(wǎng)絡(luò),保證進(jìn)度信息的實(shí)時性。同時,在進(jìn)度信息收集中,項(xiàng)目決策人還應(yīng)根據(jù)不同職能部門的具體環(huán)境和工作流程對信息的收集方法進(jìn)行調(diào)整,保證進(jìn)度信息的有效性。

        2.2 進(jìn)度信息結(jié)構(gòu)建立

        大型建設(shè)工程施工環(huán)境復(fù)雜,參與的部門、人員也較復(fù)雜,這種復(fù)雜關(guān)系為工程的有效管理帶來了一定的難度?;陧?xiàng)目總控的建設(shè)工程進(jìn)度計劃跟蹤與反饋應(yīng)在深入分析系統(tǒng)和系統(tǒng)環(huán)境的基礎(chǔ)上架構(gòu)適配于大型建設(shè)工程整體的分級目標(biāo)控制結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)由三個級別組成,分別是總控制目標(biāo)→階段控制目標(biāo)→各實(shí)施單位控制目標(biāo),通過該分級目標(biāo)控制結(jié)構(gòu)的架構(gòu)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度計劃跟蹤和反饋系統(tǒng)外在框架的完善。以該結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行的進(jìn)度信息框架的完善,也能充分展現(xiàn)項(xiàng)目總控在大型建設(shè)工程上的決策型優(yōu)勢。為提升進(jìn)度計劃跟蹤和反饋的便捷性,項(xiàng)目決策人應(yīng)該制定統(tǒng)一的進(jìn)度信息反饋和收集標(biāo)準(zhǔn),各部門將數(shù)據(jù)信息以統(tǒng)一的格式進(jìn)行上傳,能加快進(jìn)度計劃信息的處理和分析效率。此外,有關(guān)管理人員還應(yīng)從建設(shè)工程的實(shí)際情況出發(fā),編制進(jìn)度信息手冊和進(jìn)度信息管理制度,規(guī)范相關(guān)工作人員的行為,在分級目標(biāo)控制結(jié)構(gòu)的層面上實(shí)現(xiàn)進(jìn)度信息結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一性。

        2.3 進(jìn)度信息處理

        大型建設(shè)工程進(jìn)度信息的處理是獲取決策信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)也是對先進(jìn)的信息數(shù)據(jù)處理技術(shù)和系統(tǒng)依賴性較高的環(huán)節(jié),因此為提升決策信息的準(zhǔn)確性,有關(guān)人員應(yīng)該在對大型建設(shè)工程進(jìn)度計劃信息進(jìn)行了有效收集的基礎(chǔ)上,構(gòu)建系統(tǒng)的進(jìn)度數(shù)據(jù)庫,在數(shù)據(jù)庫中實(shí)現(xiàn)不同時期進(jìn)度信息的匯集,為進(jìn)度信息的高效處理奠定基礎(chǔ)。在進(jìn)度信息處理中主要用到的技術(shù)和方法有:進(jìn)度信息分析及處理技術(shù)、進(jìn)度數(shù)據(jù)深入挖掘技術(shù)、進(jìn)度數(shù)據(jù)概率方法描述和進(jìn)度數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)。在這些數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)的加持下,進(jìn)度信息的分析過程變得更加高效、快捷和準(zhǔn)確,這對大型建設(shè)工程不同環(huán)節(jié)進(jìn)度的精準(zhǔn)控制大有裨益。在進(jìn)度信息的處理中,有關(guān)負(fù)責(zé)人可獲知大型建設(shè)工程中不同環(huán)節(jié)的進(jìn)度,提升了建設(shè)工程的可控性,便于項(xiàng)目決策人對相關(guān)環(huán)節(jié)作出調(diào)整,保證建設(shè)工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

        2.4 信息分析

        基于項(xiàng)目總控的進(jìn)度計劃跟蹤和反饋成果獲得的最后一步是進(jìn)度信息的綜合分析環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)主要是對框架中的上個進(jìn)度環(huán)節(jié)的處理數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析得出最終進(jìn)度跟蹤結(jié)果。該環(huán)節(jié)應(yīng)用的主要進(jìn)度信息分析方法不單是對得到的進(jìn)度分析數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃信息數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單對比,進(jìn)度信息的綜合分析還能通過對已完成進(jìn)度各項(xiàng)條件因素的統(tǒng)計,得出影響計劃進(jìn)度的原因和相關(guān)應(yīng)對建議。同時,在高等級數(shù)據(jù)信息的分析下可得出進(jìn)度跟蹤和控制的階段性報告、進(jìn)度目標(biāo)跟蹤與控制專題報告、資源管理報告、不同部門的相關(guān)計劃指導(dǎo)等,這些報告結(jié)果能幫助項(xiàng)目決策人作出相關(guān)指導(dǎo)和進(jìn)度調(diào)節(jié)指示,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度信息的精準(zhǔn)的反饋,有效提升了建筑整體性。

        3 結(jié)束語

        綜上所述,面對越來越大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力,針對大型建設(shè)工程的進(jìn)度信息收集、處理與分析是實(shí)現(xiàn)精良管理的基礎(chǔ),基于項(xiàng)目總控的建設(shè)工程進(jìn)度計劃跟蹤與反饋能夠?yàn)轫?xiàng)目決策層人提供有參考價值的分析報告,提升了項(xiàng)目決策人對大型建設(shè)項(xiàng)目的整體管控能力,加強(qiáng)了建筑的整體性,為我國的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

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