何麗梅
浙江偉達(dá)園林工程有限公司 浙江 杭州 310052
土建工程從無到有的過程中,都是由大量的材料構(gòu)成的,所以土建工程成本重材料成本比例很大,有60%的成本都是來自于材料成本。因此,建筑施工材料價(jià)格是影響整個(gè)工程造價(jià)重要因素。施工原材料的質(zhì)量性能也決定著土建工程的質(zhì)量。所以,施工企業(yè)在工程施工階段都會(huì)制定嚴(yán)格的材料管理制度。這是因?yàn)橐环矫?,公職工程施工周期長(zhǎng),施工過程存在很多復(fù)雜因素,所以材料價(jià)格對(duì)工程的沖擊力非常大;另一方面,由于施工單位對(duì)材料市場(chǎng)中的價(jià)格變動(dòng)掌握不力,對(duì)價(jià)格變動(dòng)沒有預(yù)見性,從而導(dǎo)致材料成本超過了造價(jià)預(yù)算。由此可見,材料市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致土建工程造價(jià)失控,無法保證整個(gè)項(xiàng)目的施工成本。
我們都知道,工程量大、涉及范圍廣、工程專業(yè)性強(qiáng)、專業(yè)領(lǐng)域多等都是建筑工程特點(diǎn)。由于這些因素的影響,工程造價(jià)一旦出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)降低整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益,嚴(yán)重導(dǎo)致投標(biāo)失敗。預(yù)算造價(jià)編制不完善是導(dǎo)致造價(jià)失控的直接原因。例如,很多造價(jià)預(yù)算工作人員對(duì)沒有全方位的了解工程情況,使得預(yù)算造價(jià)編制過程中出現(xiàn)了額外的價(jià)格,從而提高的工程成本。同時(shí),很多預(yù)算造價(jià)工作人員存在沒有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和工作意識(shí),對(duì)預(yù)算工作中的增項(xiàng)和漏項(xiàng)的問題并不是很重視,從而影響了工程造價(jià)。
土建工程施工單位在采購(gòu)施工材料前期,要委派專業(yè)的采購(gòu)人員到材料市場(chǎng)上進(jìn)行設(shè)備和材料價(jià)格監(jiān)控和分析,通過實(shí)時(shí)監(jiān)控手段和材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格控制。首先,采購(gòu)人員要對(duì)近階段的市場(chǎng)上材料價(jià)格的變動(dòng)進(jìn)行搜集,并深入研究,進(jìn)行貨比三家,選擇性價(jià)比高價(jià)格最合理的材料。其次,采購(gòu)人員要對(duì)國(guó)家相關(guān)的價(jià)格政策和法律法規(guī)全面了解。例如:我國(guó)現(xiàn)階段出現(xiàn)了通過膨脹情況,房地產(chǎn)銷售量急劇下降,房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)遭受了很大的沖擊力,從而波動(dòng)了市場(chǎng)材料價(jià)格。因此,國(guó)家通過宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的方式,調(diào)整價(jià)格從而使施工企業(yè)保障項(xiàng)目上的經(jīng)濟(jì)效益。所以,材料采購(gòu)過程中,要根據(jù)材料市場(chǎng)變動(dòng)的情況制定合理的采購(gòu)計(jì)劃和材料采購(gòu)數(shù)量,從而降低施工材料成本。施工企業(yè)要和供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,簽訂長(zhǎng)期材料供應(yīng)合同。建立這樣良好的合作關(guān)系以便于施工企業(yè)在材料價(jià)格相對(duì)低的情況下可以搶先采購(gòu),從而降低材料結(jié)合失控的風(fēng)險(xiǎn),是的造價(jià)控制水平和質(zhì)量得以提高。
要想提高土建工程中預(yù)算造價(jià)控制工作的質(zhì)量和效率,就必須從工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,也就是進(jìn)行工程全過程的控制。不論是從微觀條件下還是工宏觀條件下都要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行。
(1)設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作首先要制定完整的監(jiān)督管控機(jī)制,避免設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,給土建工程造價(jià)和施工提供必要的基礎(chǔ)條件。
(2)招投標(biāo)階段,施工企業(yè)要按著相關(guān)的法律法規(guī)和工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則核實(shí)好工程量清單,全方位的考慮施工過程中出現(xiàn)的各種不確定費(fèi)用,避免施工時(shí)增加不必要的費(fèi)用,控制各項(xiàng)成本支出。
(3)設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)變更是每個(gè)項(xiàng)目普遍出現(xiàn)的情況,對(duì)待設(shè)計(jì)變更要嚴(yán)格各種變更手續(xù),認(rèn)真核實(shí)工程量、材料數(shù)量、設(shè)備質(zhì)量等重要的信息,加強(qiáng)材料設(shè)備的重復(fù)利用率,才能有效節(jié)約施工成本。
土建工程的施工周期很長(zhǎng),要想提高其造價(jià)預(yù)算的質(zhì)量和有效控制造價(jià)工作,必須要隨著收集工程項(xiàng)目中所有的數(shù)據(jù)信息和施工資料,以準(zhǔn)確的信息、數(shù)據(jù)以及各項(xiàng)實(shí)際施工資料為依據(jù)提高工程造價(jià)的可控性和科學(xué)性。
(1)加強(qiáng)對(duì)施工過程中實(shí)際數(shù)據(jù)信息的分析研究工作力度,并對(duì)實(shí)際施工情況核實(shí)分析,建立健全完整的資料分析體制,以便隨時(shí)進(jìn)行考核。建立工程細(xì)資料和數(shù)據(jù)信息庫(kù),保證土建工程中信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
(2)土建工程造價(jià)控制管理信息數(shù)據(jù)體系的綜合性和完整性要保證,要深入研究材料市場(chǎng),定時(shí)總結(jié)相關(guān)的價(jià)格信息,給造價(jià)控制管理工作做基礎(chǔ)保障。
及時(shí)了解和分析土建工程材料市場(chǎng)的變化趨勢(shì),并且根據(jù)土建工程的進(jìn)程、規(guī)模與材料需要制定采購(gòu)計(jì)劃。
土建工程在施工時(shí)避免不了各種工程簽證的情況出現(xiàn)。施工企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證問題提高重視程度。施工過程中會(huì)有返工返修的問題,這些問題的出現(xiàn)增加的施工成本支出。因此,施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制和管理力度,同時(shí),對(duì)工程中隱蔽施工環(huán)節(jié)和施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,以降低返工返修率。在這過程中,相關(guān)人員要嚴(yán)格審核施工設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不能隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面還要對(duì)于較為合理的變更按照規(guī)定的要求完成相應(yīng)的操作,以此保證現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作真實(shí)有效。
總而言之,經(jīng)過一系列研究,土建工程造價(jià)預(yù)算失控的原因有很多,但是以下是重要的也是關(guān)鍵性的影響因素,例如,預(yù)算造價(jià)編制不完善、施工原材料價(jià)格變動(dòng)較大、工程設(shè)計(jì)變更情況嚴(yán)重、竣工結(jié)算控制力度不夠等都是造成造價(jià)失控的原因。本文根據(jù)這些原因制定相應(yīng)的解決對(duì)策,強(qiáng)化造價(jià)編制工作效率,實(shí)時(shí)監(jiān)控材料市場(chǎng)變動(dòng)情況,加強(qiáng)工程變更的監(jiān)控,重視全過程造價(jià)管理,從而降低工程成本。