杜建華 南京廣電集團(tuán)

2018 年 8 月 31 日，南京中波發(fā)射臺在南京江寧谷里新址正式開播。規(guī)范合理的系統(tǒng)設(shè)計，先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，自動化、智能化技術(shù)的廣泛實施，使得新臺運行的發(fā)射系統(tǒng)、節(jié)傳系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、天饋系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)以及配電系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、技術(shù)指標(biāo)均大幅優(yōu)于原臺，在國內(nèi)處于較為領(lǐng)先的水平。為使新建中波發(fā)射臺有長足的進(jìn)步和發(fā)展，我們在綜合技術(shù)管理工作方面做了如下工作。

1.制度建立

新建六大管理制度：《交接班制度》《播出值班制度》《維護(hù)檢修制度》《重要播出保障制度》《安全制度》《獎懲制度》。為各科室、各工作崗位制訂了詳細(xì)的工作職責(zé)、崗位要求以及規(guī)范的操作流程。

2.科室建設(shè)

根據(jù)新建中波發(fā)射臺技術(shù)工作特點的要求，組建4個技術(shù)科室：分別是廣播技術(shù)科、實驗技術(shù)科、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科和綜合技術(shù)保障科。

廣播技術(shù)科：擔(dān)負(fù) 4套廣播頻率發(fā)送、信號傳輸、假負(fù)載系統(tǒng)以及天線網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)工作，并參與日常的值班工作。

實驗技術(shù)科：擔(dān)負(fù) 7個實驗頻率發(fā)送、信號傳輸、假負(fù)載系統(tǒng)以及天線網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)的日常管理與維護(hù)工作，并參與日常的值班工作。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科：擔(dān)負(fù)全臺監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，節(jié)傳網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，智能化、自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，辦公網(wǎng)（含音頻工作站），各類工作電腦、LINK、防火墻、網(wǎng)絡(luò)線路以及無線路由器等相關(guān)設(shè)備的運行與維護(hù)工作，并參與日常的值班工作。

技術(shù)保障科：擔(dān)負(fù)新建中波發(fā)射臺動力配電系統(tǒng)、全臺空調(diào)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、技術(shù)資料管理、精密專用儀器儀表管理、各類報表制定、安全保衛(wèi)、后勤保障工作以及日常的值班工作。

3.值班工作

總控工作人員職責(zé)要求如下：

（1）掌握工作中應(yīng)知應(yīng)會的知識與技能。

（2）根據(jù)機(jī)房屏幕顯示、設(shè)備指示，正確判斷音頻設(shè)備、發(fā)送設(shè)備、天調(diào)網(wǎng)絡(luò)（紅外檢測網(wǎng)絡(luò)溫度）、配電設(shè)備的工作狀態(tài)，掌握播出系統(tǒng)中的音頻信號、發(fā)送設(shè)備、天線匹配網(wǎng)絡(luò)等主、備的倒換方法。

（3）掌握發(fā)射系統(tǒng)在惡劣天氣下的運行和操作方式，及各技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)急流程的操作。

（4）準(zhǔn)確掌握各個發(fā)射頻率播出時間。

（5）每小時巡視一次配電系統(tǒng)、節(jié)傳系統(tǒng)、發(fā)射系統(tǒng)。

（6）每半小時循環(huán)收聽一次所有發(fā)射頻率的開路信號。

（7）按時認(rèn)真填寫各類工作日志。

（8）熟悉廣播中心重要部門、供電部門、當(dāng)?shù)毓膊块T的通訊方式。

4.技術(shù)檢修

針對新建中波發(fā)射臺各類設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)特點、運行方式以及工作時間，制定了周檢、月檢、季檢、年檢的維護(hù)檢修方案。

日檢：每天上、下午，各科室需對其管理的發(fā)射系統(tǒng)、節(jié)傳系統(tǒng)、配電系統(tǒng)以及總控室監(jiān)控系統(tǒng)的工作情況進(jìn)行定時巡查。

周檢：（1）對發(fā)射設(shè)備、節(jié)傳設(shè)備、UPS 電源、配電設(shè)備、監(jiān)控檢測設(shè)備、假負(fù)載系統(tǒng)以及機(jī)房電腦設(shè)備等進(jìn)行清潔保養(yǎng)維護(hù)。對發(fā)送設(shè)備中大容量的電解電容進(jìn)行檢查，并定期更換。（2）對假負(fù)載系統(tǒng)和饋線充氣機(jī)的工作情況進(jìn)行檢查。（3）整理科室各類測試設(shè)備、備件和工具。（4）清潔機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生。

月檢：（1）對發(fā)射設(shè)備、天線匹配網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測和調(diào)試，確保各設(shè)備的技術(shù)參數(shù)達(dá)到部頒甲級標(biāo)準(zhǔn)，并把測試結(jié)果和調(diào)試過程詳細(xì)記錄在設(shè)備檔案上。（2）檢查音頻設(shè)備、發(fā)射設(shè)備主備倒換情況以及各監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況。（3）檢查發(fā)電機(jī)系統(tǒng)中的部件，運行發(fā)電機(jī)系統(tǒng)。（4）巡查室外高頻傳輸饋線、中波匹配網(wǎng)絡(luò)，檢查網(wǎng)絡(luò)中高壓和大電流接觸處的情況。

季檢：（1）對部門內(nèi)部音頻信號電平進(jìn)行測試和調(diào)整，使其達(dá)到規(guī)定要求。（2）清潔維護(hù)天線匹配網(wǎng)絡(luò)。（3）檢查和測量四副發(fā)射天線的塔體、底座絕緣子、垂直度。日常工作中，如遇有臺風(fēng)、暴雨雪天氣，周邊城市發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害等，及時對發(fā)射天線的塔體、底座絕緣子、垂直度進(jìn)行檢查和測量。

年檢：（1）與播控部配合，對各頻率點大系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行綜合測試和調(diào)整。（2）組織人員對中波覆蓋場強(qiáng)進(jìn)行全面測試，并對測試結(jié)果進(jìn)行分析，出具分析報告并報廣播中心。（3）檢查全臺消防器材設(shè)備并將檢查結(jié)果報集團(tuán)安保部。

5.應(yīng)急預(yù)案

建立發(fā)射系統(tǒng)、節(jié)傳系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、天饋系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)以及配電系統(tǒng)等主要技術(shù)系統(tǒng)的應(yīng)急實施預(yù)案。

6.績效考核

新建中波發(fā)射臺依據(jù)員工各自工作崗位的職責(zé)，工作過程中標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，實行全員績效考核。為體現(xiàn)績效考核的公正、公平，避免人為主觀因素，采用痕跡化管理模式，即建立全員工作電子日志，員工把自己日常的工作量，完成工作的情況，完成工作的時間，工作中取得的業(yè)績以及技術(shù)學(xué)習(xí)等內(nèi)容全部記入電子日志中。電子日志為開放式平臺，工作人員可隨時調(diào)閱但無修改權(quán)限。

7. 工具、測試設(shè)備

（1）臺級工具及測試設(shè)備的管理：貴重精密的工具、測試設(shè)備以及儀器儀表，統(tǒng)一放置在臺內(nèi)器材庫房，定期對其進(jìn)行維護(hù)和校驗，由專人負(fù)責(zé)管理。各技術(shù)科室在工作中使用此類工具或測試設(shè)備時，需辦理相關(guān)手續(xù)。用畢歸還時，管理人和使用人需同時對工具或測試設(shè)備進(jìn)行完好性檢查。

（2）科級工具及測試設(shè)備的管理：臺內(nèi)將日常維修工具和測試設(shè)備配套統(tǒng)一發(fā)放到科室，所有工具和測試設(shè)備按類別統(tǒng)一放置在各科室的工具專柜內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)保管。新舊工具的領(lǐng)換本著以舊換新的原則，由科室主管或副主管申報領(lǐng)換。

8. 技術(shù)資料

（1）臺級技術(shù)資料管理：建立健全新建中波發(fā)射臺完整的技術(shù)資料管理體系，對技術(shù)設(shè)備、器材、配件、軟件程序、軟件系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及人員取證等方面的技術(shù)資料進(jìn)行規(guī)范化集中管理，專人負(fù)責(zé)。所有技術(shù)資料原則上不外借。技術(shù)資料以電子文件的形式發(fā)布到臺內(nèi)局域網(wǎng)上，供技術(shù)人員在臺式電腦、平板電腦或手機(jī)上查閱。工作中確需紙質(zhì)技術(shù)資料的，從電腦上下載打印或由科室主管或副主管去資料室現(xiàn)場復(fù)印，領(lǐng)取復(fù)印件。

（2）科級技術(shù)資料管理：打印或復(fù)印技術(shù)資料，由科室主管或副主管統(tǒng)一保存管理，供科室工作中使用。

（3）設(shè)備維修技術(shù)資料管理：各科室在技術(shù)維護(hù)、檢修工作完成后，工作人員及時將技術(shù)維護(hù)、檢修資料錄入臺內(nèi)數(shù)據(jù)庫，臺資料室按月調(diào)取臺內(nèi)數(shù)據(jù)庫中技術(shù)維護(hù)、檢修資料的電子文檔，并以電子文檔和紙質(zhì)文檔兩種形式進(jìn)行分類匯總、歸檔保管。

（4）資產(chǎn)資料的管理：新建中波發(fā)射臺為各類型資產(chǎn)建立電子數(shù)據(jù)庫。

9. 備品備件

備品備件庫房設(shè)立門禁權(quán)限，專人負(fù)責(zé)管理。新建中波發(fā)射臺所有的備品、配件、元器件、線材等按其類別存放于庫房的貨架上，物品進(jìn)、出庫建立登記臺賬，工作人員憑領(lǐng)用單領(lǐng)取工作中所需器件。

10．人員培訓(xùn)

（1）日常培訓(xùn)：每周組織臺內(nèi)人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，內(nèi)容涵蓋工作制度、崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會、操作流程、日常工作中遇到的技術(shù)要點和難點以及發(fā)射系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、節(jié)傳系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等主要技術(shù)系統(tǒng)的運行流程，邀請專業(yè)設(shè)備廠家技術(shù)人員來臺講課。每次培訓(xùn)結(jié)束，由臺考核小組進(jìn)行書面和實際操作的考核，考核成績記入個人績效考核。

（2）每月進(jìn)行一次全員安全播出應(yīng)急方案的實施演練。

（3）重點培訓(xùn)：有計劃地派年輕同志進(jìn)駐設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，參加設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)建設(shè)工程項目。學(xué)畢回臺后，要將自己所學(xué)的知識和心得講授給臺內(nèi)人員，聽課人員依據(jù)其講課效果，給予打分評判，記入個人績效考核。（4）注重以師帶徒的技術(shù)傳承，保持技術(shù)隊伍的層次，確保新建中波發(fā)射臺技術(shù)隊伍不出現(xiàn)年齡斷層和技術(shù)斷層的現(xiàn)象。（5）注重日常技術(shù)工作的積累總結(jié)，鼓勵技術(shù)人員在省級以上專業(yè)技術(shù)刊物上發(fā)表技術(shù)論文，論文數(shù)量、獲獎成績計入個人績效考核。

11. 后勤物業(yè)

新建中波發(fā)射臺占地 336畝，樓宇面積 9000平方， 11個中波頻率，四副發(fā)射塔，六個獨立調(diào)配室，室外各類饋線總長約為8000米。場內(nèi)安保、樓宇消控、室內(nèi)外保潔以及職工食堂等工作交由專業(yè)后勤綜合服務(wù)公司完成。為確保新建中波發(fā)射臺的安全運行，將廣播電視設(shè)施保護(hù)條例、消防安全管理規(guī)定等相關(guān)制度內(nèi)容納入其工作職責(zé)范圍，臺內(nèi)每天派人對其工作情況進(jìn)行督查。

綜合技術(shù)管理模式的運用，使得新建中波發(fā)射臺的各項技術(shù)工作有條不紊的開展，各個技術(shù)設(shè)備系統(tǒng)運行安全可靠，安全播出得到了有力保障，為今后新建中波發(fā)射臺的創(chuàng)新發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。