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        對寬甸縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考

        2019-02-20 02:19:00
        新農(nóng)民 2019年11期
        關(guān)鍵詞:主導產(chǎn)業(yè)一村大戶

        柳 陽

        (遼寧寬甸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展服務中心,遼寧 寬甸 118200)

        1 存在問題

        1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識不強。一是發(fā)展的意愿不強

        部分農(nóng)民滿足于現(xiàn)有狀況,發(fā)展思維定格在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),不愿“冒險激進”發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),擔心賠本吃虧;部分農(nóng)民雖然有著強烈的發(fā)展愿望,但更多的是處于觀望、等待狀態(tài),即使發(fā)展了,往往錯過了發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的最佳時機。二是發(fā)展的積極性不高。少部分村干部對于“區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務”的概念也不明晰,對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾解決的辦法不是很多,難以指導農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)大戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的步伐也相對滯后。三是發(fā)展的辦法不多。少部分村干部觀念陳舊,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的精神,沒有大力去開拓新思路,只會抱怨沒有資源、沒有資金、沒有政策,只會抱怨農(nóng)村工作難做,村干部難當,對如何發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒有明確的思路。

        1.2 主導產(chǎn)業(yè)培育滯后

        一是主導產(chǎn)業(yè)零星分散。我縣目前還沒有形成集中發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村雖然確定了主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,但由于重點不突出,生產(chǎn)規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品不能大批量、標準化生產(chǎn)和銷售,很難進入大的流通領(lǐng)域。加之農(nóng)村現(xiàn)有土地流轉(zhuǎn)不徹底,產(chǎn)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)難以尋租到集中連片的土地,科學高效的種植模式在這里無計可施,示范帶動作用難以顯現(xiàn)。二是商品流通市場規(guī)模小。我縣農(nóng)業(yè)專業(yè)交易市場建設,規(guī)模小,科技含量差,商品單一,依然無法滿足寬甸農(nóng)產(chǎn)品對流通領(lǐng)域的需求,大量的小商小販進村收購仍占我縣農(nóng)產(chǎn)品流通的主導地位,農(nóng)民的利益無法得到保障。三是龍頭企業(yè)帶動能力差。一些農(nóng)事龍頭企業(yè)大多數(shù)還是小微企業(yè),帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不強。加之市場型、科技型的龍頭企業(yè)相對較少,致使農(nóng)業(yè)資源難以實現(xiàn)深度開發(fā)和轉(zhuǎn)化增值。同時,部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶尚未真正形成“風險共擔、利益共享”的共同發(fā)展鏈條,企業(yè)和農(nóng)民雙方的利益都無法得到保障。

        1.3 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃還不健全

        一是產(chǎn)業(yè)布局不合理。目前,縣委、縣政府已經(jīng)結(jié)合實際,制定了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,但是有的鎮(zhèn)村還沒有結(jié)合自身實際,制定切實合可行的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,長期堅持更無從談起,只能盲目和無序發(fā)展。二是品牌支撐不強勁。目前,由于沒有區(qū)域性公共品牌支撐,沒有單品類品牌帶動,我們綠色、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品無法走向高端市場,更無法獲得最大收益,只能以低廉的價格推向市場。三是科技創(chuàng)新不深入。目前,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的系列農(nóng)產(chǎn)品微乎其微,科技興農(nóng)任重而道遠。

        2 發(fā)展思考

        2.1 以發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,推進“一村一品”

        對鄉(xiāng)村而言,關(guān)鍵就是就是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)協(xié)會、合作社這個“平臺”,通過土地流轉(zhuǎn)、資金互助、技術(shù)支持、統(tǒng)一營銷等方式,引導廣大農(nóng)民進入本村成立的合作社,開展規(guī)?;?、科學化、標準化生產(chǎn)。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)大戶、示范戶這個“紐帶”,通過產(chǎn)業(yè)效應,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶對接市場快捷、產(chǎn)業(yè)技術(shù)純熟、致富信息靈通等優(yōu)勢,帶動廣大農(nóng)戶有效進行生產(chǎn),靈活與市場對接。依托發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟這個“杠桿”,以短期項目脫貧、長期項目致富為目標,制定發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)類型,明確幫扶政策,落實發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的具體舉措。村兩委作為壯大村集體經(jīng)濟的第一責任人,應逐項摸排清理全村閑置的房產(chǎn)、山林和荒山荒坡等集體資產(chǎn)資源,通過閑置資產(chǎn)變現(xiàn)、扶貧項目資金助力、一二三產(chǎn)業(yè)融合滾動等形式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。

        2.2 以主導產(chǎn)業(yè)的培育,推進“一村一品”

        縣委、縣政府已經(jīng)明確提出積極推進特色主導產(chǎn)業(yè)基地建設,構(gòu)建中藥材、淡水魚、畜牧業(yè)、干鮮果產(chǎn)業(yè)示范帶。主導產(chǎn)業(yè)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于如何抓落實。防止沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃必須涵蓋一二三產(chǎn)業(yè)全鏈條,生產(chǎn)、加工、營銷、銷售每個方面都必須明確。

        2.3 以龍頭示范引領(lǐng),推進“一村一品”

        我們應充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)大戶在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的帶動作用,鼓勵其進入生產(chǎn)加工領(lǐng)域,成為民營農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。同時,鼓勵推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)場化模式,加大土地流轉(zhuǎn)力度或者大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),通過提高農(nóng)業(yè)組織化程度來實施規(guī)模化生產(chǎn),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化管理。要鼓勵龍頭企業(yè)多種形式地參與“一縣一業(yè)”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”強縣富民工程中來。

        2.4 以科技興農(nóng)支撐,推進“一村一品”

        我們應該充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織開展村兩委成員、產(chǎn)業(yè)大戶、致富能手參加的農(nóng)業(yè)科技培訓、標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓、新型農(nóng)民科技培訓等活動,加快培養(yǎng)種植能手和加工能手等生產(chǎn)型人才,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設提供強大的人才支持。

        2.5 以輸出市場建設,推進“一村一品”

        當前我縣應把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場建設擺上更加突出的位置,規(guī)劃建設一批以產(chǎn)地輸出為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場,升級改造現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品交易市場,建立多層次、多領(lǐng)域、專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡,為種植養(yǎng)殖農(nóng)戶提供有效的交易信息和交易場地。

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