江忞婠

本期，《消費電子》雜志社記者采訪了中國科學(xué)院公共政策與管理學(xué)院副教授張慶芝，她從博士后階段開始研究基于科學(xué)的創(chuàng)新，潛心梳理三大自然科學(xué)領(lǐng)域的諾獎成果，并對其作了深入的研究與劃分，試圖從中找出答案。

基于科學(xué)的創(chuàng)新

大而靈動的眼睛，一身休閑的著裝，漆黑的頭發(fā)隨意散落在肩上，單看外貌很難把張慶芝和一位科研人士聯(lián)想到一起。但隨著采訪的深入，我越來越被她縝密而清晰的思維所吸引，采訪期間甚至不用我的引導(dǎo)，她就能隨時給予我所需的“金觀點”。與其說我在采訪她，不如說是她拉近了我與科學(xué)領(lǐng)域間的距離，向我揭開了科學(xué)神秘的面紗。張慶芝撰寫的《基于科學(xué)的創(chuàng)新一從諾貝爾獲獎成果到商業(yè)產(chǎn)品的過程研究》一書是國家社會科學(xué)基金重點項目，這本書以諾貝爾獎三大自然科學(xué)領(lǐng)域獲獎成果的科學(xué)發(fā)現(xiàn)到商業(yè)產(chǎn)品的過程為切入點，沿著“什么是基于科學(xué)的創(chuàng)新一這類創(chuàng)新的基本過程一站在金字塔頂端的科學(xué)家是怎樣參與及推動科研成果商業(yè)化一這類創(chuàng)新的基本模式”這一邏輯思路，深入系統(tǒng)地研究了基于科學(xué)的創(chuàng)新這個領(lǐng)域，從而為我國在這些領(lǐng)域的發(fā)展與追趕提供經(jīng)驗借鑒。

缺乏原創(chuàng)性成果

采訪中，張慶芝特別提到我國目前在基于科學(xué)領(lǐng)域，如生物醫(yī)藥、化學(xué)、納米、新能源等領(lǐng)域的原始創(chuàng)新較為薄弱。盡管我國每年發(fā)表的SCI文章數(shù)量已達全球第二，但真正原創(chuàng)性成果非常稀缺，與美、英、德、日等國家的差距非常大。此外，對基礎(chǔ)研究的原創(chuàng)性重視程度不夠，過度強調(diào)論文的數(shù)量，也對科研產(chǎn)生了不健康的壓力，導(dǎo)致科研工作者急功近利，難以潛心做真正的有原創(chuàng)思想和原創(chuàng)觀點的研究。

對基礎(chǔ)研究的應(yīng)用性重視不夠

對基礎(chǔ)研究的應(yīng)用前景重視不夠，也是造成我國的研究與諾獎無緣的主要原因。采訪中張慶芝舉例說，美國的生物學(xué)研究一直和醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。德國的化學(xué)研究，也和德國一流的化學(xué)品制造業(yè)緊密結(jié)合。張慶芝研究發(fā)現(xiàn)，諾獎成果中有很多基礎(chǔ)研究也是和應(yīng)用緊密結(jié)合，并且實現(xiàn)了成功的商業(yè)應(yīng)用，極大地推動了社會進步和經(jīng)濟發(fā)展。這些諾獎成果固然是基礎(chǔ)研究，但其和經(jīng)濟、市場、產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，對人類生活和文明產(chǎn)生了重大影響，而這正是我們要努力的方向。

企業(yè)沒有成為真正的創(chuàng)新主體

在這個萬眾創(chuàng)新的時代，企業(yè)是創(chuàng)新的主體，在基于科學(xué)的創(chuàng)新中更是如此。張慶芝通過對基于科學(xué)的創(chuàng)新研究，發(fā)現(xiàn)在每—項基礎(chǔ)科研成果的商化過程中，企業(yè)都扮演了至關(guān)重要的角色。因此，要實現(xiàn)基礎(chǔ)成果轉(zhuǎn)化，必須讓企業(yè)成為創(chuàng)新的主體。而國外在推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化中有一些值得我國借鑒的做法。例如美國1980年頒布的《拜杜法案》，使私人部門享有聯(lián)邦資助科研成果的專利權(quán)和處置權(quán)成為可能，這一制度使得大學(xué)及研究機構(gòu)的基礎(chǔ)科研成果能夠順利轉(zhuǎn)移到企業(yè)，產(chǎn)生了促進科研成果轉(zhuǎn)化的強大動力。歐洲等國也頒布了類似的法案，打通了科研成果轉(zhuǎn)移的通道。雖然中國早在2014年頒布了類似的法律，但仍需要全社會共同參與。

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，離不開人才建設(shè)，要讓高科技人才流動到企業(yè)至關(guān)重要。張慶芝說，我國的研究生尤其是博士進入到企業(yè)的比例是非常低的，大部分研究生畢業(yè)后，都愿意去高?；蚩蒲袡C構(gòu)就業(yè)。如果企業(yè)缺乏高科技人才，怎么能夠承接高校及科研機構(gòu)的研究成果？又如何實現(xiàn)研究成果的商業(yè)化？因此，如何讓高科技^才與企業(yè)更緊密地結(jié)合，吸引科技人才流動到企業(yè)，也是需要重視的一個環(huán)節(jié)。

讓科研人員“富”起來

采訪進行到一半，我不禁好奇：在推動科研成果商業(yè)化的進程中，我們是否要鼓勵科學(xué)家創(chuàng)業(yè)？她回答道這個問題不能一概而論?！笆紫纫沤^跟風(fēng)現(xiàn)象，科學(xué)家還是需要沉下心做科研，只有做出一流的成果后，才可能進行后期的成果轉(zhuǎn)化。而對于那些已經(jīng)做出優(yōu)秀科研成果，并有轉(zhuǎn)化意愿的科學(xué)家，我們要全力給予支持，讓他們能夠參與到商業(yè)化中去。諾獎成果的轉(zhuǎn)化，很多也正是在諾獎科學(xué)家的推動下，成功實現(xiàn)商業(yè)化的?！蔽覀兡茏龅氖菫榭茖W(xué)家掃清轉(zhuǎn)化途中的障礙，讓他們能夠安心做科研，放心地將科研成果進行轉(zhuǎn)化。

“我們需要建立激勵制度，使科研人員也能從成果轉(zhuǎn)化中獲得收益，讓他們實現(xiàn)財務(wù)自由，這是一件非常合理的事。”張慶芝直接向記者表達出這個略帶棱角的觀點。

在未來，中國也許會零星的蹦出這樣的世界級成果，但僅靠單個天才或天才團隊，是遠遠不夠的，我們需要做的是，打好“諾獎金字塔”最底端的根基。

培養(yǎng)產(chǎn)生諾獎的土壤和環(huán)境

回歸到諾獎本身，為何中國本土科學(xué)家在諾獎舞臺上黯然失色？她說道：“諾獎確實是我們國家的—個痛點，在三大自然科學(xué)領(lǐng)域獲獎的本土研究及本土科學(xué)家只有屠呦呦一人。盡管有很多華裔科學(xué)家能夠獲得諾獎，但他們的研究并不是在中國開展的?！?/p>

談到這里，張慶芝認(rèn)為，我們要借鑒國外豐厚的禾斗研成果及基礎(chǔ)經(jīng)驗，通過制度完善，讓國內(nèi)頂尖的企業(yè)能夠承接諾獎成果的轉(zhuǎn)化，積極培育產(chǎn)生諾獎的土壤和環(huán)境，從而縮小中國本土科學(xué)家在國際上離諾獎的距離。

當(dāng)我問到中國距離諾獎最近的“人工合成胰島素奇跡”還會重現(xiàn)嗎？她回答道：“在未來，中國也許會零星的蹦出這樣的世界級成果，但僅靠單個天才或天才團隊，是遠遠不夠的，我們需要做的是，打好“諾獎金字塔”最底端的根基?！?/p>

科學(xué)無國界，但科學(xué)家有自己的祖國。對于中國而言，我們渴望諾獎太久了，但在科學(xué)這片浩海里，我們才剛剛起航，辨清前行的方向才是首要任務(wù)，波濤翻滾，汪洋無際，于我們而言，每一次涌現(xiàn)的小小浪花都是奇觀。

研究中的挑戰(zhàn)

正如每位與真知較量的勇士一樣，張慶芝在創(chuàng)作過程中也遇到了很多挑戰(zhàn)?！皩χZ獎成果的梳理，以及對商業(yè)化成果的判斷，工作量巨大。諾獎已有100多年的歷史，所以對這些成果進行系統(tǒng)地梳理是一個漫長的過程，在這方面我的團隊成員幫了我很大的忙?！绷硗庠谂袛嗫蒲谐晒欠駥崿F(xiàn)了商業(yè)化這方面，工作量也不容小覷?？蒲谐晒麖幕A(chǔ)研究到實現(xiàn)商業(yè)化，是一個漫長的過程。他們需要對這些成果從最開始的起源到后續(xù)的轉(zhuǎn)化過程進行系統(tǒng)梳理，而這也是一個困難且冗繁的過程。“諾獎還有很多成果正處于實現(xiàn)商業(yè)化的過程中，我們還需對其做進—步的追蹤?！?/p>

張慶芝猶如千萬個科研人士的縮影，伏案工作、不知疲倦，每日將點滴智慧匯聚到國家這棟偉大的知識大廈之中，還有很多個我們不知名字的科研^士，亦是如此。

在大眾眼里科研工作者非常神秘，人們會對其日常生活懷揣“敬畏之心”，抱著“好奇之欲”。隨著采訪進入了尾聲，我也向張慶芝拋出了我的疑問。她坦言家人的理解與支持至關(guān)重要，做科研是一個很耗時的工作，并沒有固定的上下班時間點。而她也會盡量抽時間陪伴孩子，在閑暇之時讀書、旅行、聽歌、滑雪，做到勞逸結(jié)合。

結(jié)語

對張慶芝而言，她希望能在基于科學(xué)的創(chuàng)新這個領(lǐng)域，繼續(xù)鉆研下去，提煉出有價值的結(jié)論和經(jīng)驗，為國家的發(fā)展做出自己的貢獻。對于現(xiàn)在的中國而言，繼續(xù)沉淀，等待綻放，以點滴積累終會喚起我們的希望。美國著名詩人愛默生曾說：“人類所抱有的疑念，就是科學(xué)的萌芽。”的確，真理值得我們每一個人的等待與探索。