鐘建華

身份證號:4420001983＊＊＊＊0314 廣東

前言

目前我國已進入信息時代，各類信息技術(shù)的不斷涌現(xiàn)為人們的生活及工作帶來了極大的便利，通過信息技術(shù)的高效和便捷性，為瑣碎、復(fù)雜的建筑工程管理起到良好的作用，因此信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用也是現(xiàn)代化建筑工程管理的具體表現(xiàn)。但在實際的應(yīng)用中仍存在著很多問題，那么這就需要不斷的完善其中的問題因素，更好的服務(wù)于工程管理工作，提高建筑工程管理質(zhì)量。

1 強化建筑工程管理中信息化技術(shù)應(yīng)用的必要性

信息化技術(shù)的出現(xiàn)標志著我國科學(xué)技術(shù)的進步，對我國企業(yè)發(fā)展來說也有著積極意義。首先，根據(jù)目前的市場狀況來看，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭激烈，而信息化技術(shù)可以對企業(yè)管理、運營、決策起到很大的幫助作用，進而使企業(yè)贏得市場發(fā)展機遇。如在建筑施工企業(yè)中，通過信息化技術(shù)可以實現(xiàn)工程設(shè)計、建材采購、施工準備的全面管理，不僅可以減少工程管理人員的工作量，同時還能有效的提高管理效率，為企業(yè)節(jié)省了人力、物力等工作成本，提高企業(yè)效益。但就傳統(tǒng)管理狀況來說，并不能實現(xiàn)這一點，各種問題層出不窮，為企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失，因此，使用信息化管理技術(shù)在建筑工程中是非常有必要的。

2 如何加強建筑工程管理中信息化技術(shù)應(yīng)用

2.1 完善數(shù)據(jù)管理

若想要最大程度的開展工程的信息化管理工作，首先需要相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)的管理工作，加強完善數(shù)據(jù)的處理，保證數(shù)據(jù)管理工作與實際狀況相符合。因此，這就先要確保數(shù)據(jù)的準確性，那么這就需要相關(guān)人員進行實際勘察，根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況進行數(shù)據(jù)管理工作，在后對其進行科學(xué)布局，進而全面了解建筑施工中的信息。此外，為了實現(xiàn)地理信息的實時監(jiān)測，可以接觸信息技術(shù)中的遙感技術(shù)，對地理信息進行定位，通過空間技術(shù)、遙感器技術(shù)和衛(wèi)星定位等信息手段，加強建筑工程地域信息數(shù)據(jù)的管理，也可以彌補傳統(tǒng)管理機制的不足，同時還可以提高信息的精準度。此外，建筑工程管理部門還應(yīng)最大程度的發(fā)揮信息化管理的作用，加大信息化管理工作的研究，同時還應(yīng)不斷的完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)，更好的促進建筑工程管理信息化的發(fā)展，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 升級管理軟件

開展信息化管理工作需要借助各種應(yīng)用程序，那么為了保證管理工作的高效性，企業(yè)應(yīng)對信息化管理軟件進行完善和升級，進而提高工程管理工作質(zhì)量。另外，在管理工作中管理人員還應(yīng)嚴格按照操作規(guī)范、管理制度進行管理，同時，在對工程進行管理時還應(yīng)將工作流程和資產(chǎn)管理充分結(jié)合。與此同時，優(yōu)化管理軟件對建筑工程中的勘察設(shè)計、建材采購工作等的管理水平得到進一步的優(yōu)化。在企業(yè)資金充足的情況下，可以根據(jù)企業(yè)的實際管理狀況和特點研發(fā)管理軟件，切實提高管理工作的開展。

2.3 健全管理體系

完善科學(xué)的管理制度直接影響著管理工作開展和管理質(zhì)量，那么在此基礎(chǔ)上建筑企業(yè)應(yīng)完善管理體系，促進管理工作的順利開展。但目前多數(shù)企業(yè)的管理體系并不完善，仍在采用傳統(tǒng)的建筑管理體系，雖傳統(tǒng)管理體系可以對工程管理起到幫助作用，但已跟不上快節(jié)奏的管理發(fā)展，不能適應(yīng)目前的發(fā)展需求，進而導(dǎo)致管理工作效率低下，影響企業(yè)的整體發(fā)展狀況。那么這就需要企業(yè)在新時期中完善管理體系，轉(zhuǎn)變管理手段，充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，制定出符合企業(yè)實際的管理制度，為后期管理工作的開展提供依據(jù)，同時還可以提高管理質(zhì)量，有效的促進建筑企業(yè)的發(fā)展。

2.4 加強信息共享

工程管理是一項復(fù)雜、涉及領(lǐng)域較廣的管理工作，那么若想要提高管理工作的開展，就需要加強各部門之間的信息共享技術(shù)，使部門與部門之間可以實時了解工程進度，進而根據(jù)部門職責(zé)進行下一部的工作，如此以來不僅可以使工程進度如期高質(zhì)的完成，同時還可以提高工作效率。但根據(jù)目前的實際狀況來看，部門與部門之間的協(xié)同合作效率較低，導(dǎo)致信息不能實時的交流，大大降低了部門之間的合作效率，進而出現(xiàn)因信息不及時導(dǎo)致企業(yè)降低了下一步工作的高速完成。此外，雖個別企業(yè)已經(jīng)注意到了這一問題，也加強了這一點，但由于工作人員的信息共享技術(shù)操作不熟練，不能及時的利用這一技術(shù)實現(xiàn)信息共享，這就大大降低了信息共享質(zhì)量。因此這就需要企業(yè)在開展此工作時，對相關(guān)人員進行培訓(xùn)，使其了解信息共享的操作技術(shù)，同時使相關(guān)人員提高人員的共享意識，進而提高工作效率。

2.5 加強人才培養(yǎng)

工程管理人才的綜合素質(zhì)直接影響著管理工作的開展，那么這就需要重視管理人才的引進和培養(yǎng)。那么在人才引進中，企業(yè)可以通過人才招聘進行，提高工程管理工作人員的招聘門檻，進而提高管理隊伍的整體質(zhì)量，此外，還應(yīng)重視培訓(xùn)工作，對已有員工或是剛?cè)肼毜膯T工再進行崗前培訓(xùn)，進而提高建筑工程管理人員的綜合能力。例如，在2019年郵電通信人才交流中心推出了全國信息和通信人才專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)建筑工程信息化項目，以全國為范圍對工程人才進行培訓(xùn)和監(jiān)督管理工作，有效的提高了管理人員的信息化水平和專業(yè)能力。

3 結(jié)論

以上對工程管理信息化做出了分析和研究，通過以上得知，信息化技術(shù)的出現(xiàn)極大的方便了人們的工作生活，那么將信息化技術(shù)應(yīng)用到工程管理中可以有效的縮短施工周期，提高施工質(zhì)量，那么這就需要建筑企業(yè)重視這一點，同時熟悉掌握信息化管理特點，科學(xué)的應(yīng)用到建筑工程中，進而提高建筑管理工作質(zhì)量。