龔硯

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一、信息化背景下的建筑工程管理的重要性

在我國(guó)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新社會(huì)，普遍的建筑工程企業(yè)都注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，因此，某些建筑工程施工中，所進(jìn)行的管理方式還是較傳統(tǒng)的，對(duì)其管理內(nèi)容不是很重視，這樣導(dǎo)致建筑工程的施工安全質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。管理工作在建筑建設(shè)中占據(jù)一定的重要位置，若是管理不到位，整個(gè)工程的安全性能將會(huì)大大降低，并且，這些不確定的因素還將會(huì)在整個(gè)工程的所有環(huán)節(jié)中貫穿，很容易引發(fā)安全事故，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑工程的效益造成明顯的影響，在各種原因及情況的影響下，建筑工程的安全將會(huì)遭受很大破壞。因此，為了有效提升建筑工程的安全性，就必須要重視建筑工程的信息化管理，從而避免施工質(zhì)量問(wèn)題的儲(chǔ)蓄，這樣不但可以有效防止建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，還可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

1.1 有助于建筑企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃

具有戰(zhàn)略性的規(guī)劃關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展，運(yùn)用信息化對(duì)預(yù)算、資金以及施工進(jìn)行監(jiān)控管理，將數(shù)據(jù)模型、信息管理庫(kù)構(gòu)建起來(lái)，為建筑企業(yè)戰(zhàn)略性規(guī)劃提供重要的參考依據(jù)。

1.2 有助于建筑企業(yè)信息組織

借助合理的信息技術(shù)方法可以構(gòu)建出標(biāo)準(zhǔn)化的建筑企業(yè)信息。建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的基本標(biāo)準(zhǔn)就是精細(xì)化管控，能夠有效的對(duì)不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，達(dá)到建筑工程全方位被管控的目的。信息化管理為建筑企業(yè)提供了各種所需資源，有助于實(shí)現(xiàn)資金的合理配置。

二、建筑工程項(xiàng)目信息化管理的現(xiàn)狀

信息化管理技術(shù)非常受大型建筑企業(yè)以及政府重視。信息化管理可以使建筑企業(yè)擁有自己的管理系統(tǒng)，信息化管理作為建筑工程項(xiàng)目的交流平臺(tái)，正在良好的向前發(fā)展，在建筑工程中，信息化管理發(fā)展的過(guò)程中一般會(huì)遇到以下問(wèn)題：

（1）某些建筑企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化管理沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)。運(yùn)用信息化對(duì)建筑工程進(jìn)行管理，相關(guān)的軟件需要出資去購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)也需要花費(fèi)些時(shí)間，因此，某些具有決策權(quán)的高層領(lǐng)導(dǎo)不愿意那么快去操作。

（2）建筑工程建設(shè)項(xiàng)目上還沒(méi)有完善好信息化管理體系，雖然普遍的建筑企業(yè)都應(yīng)用了信息化的管理技術(shù)。但在建筑工程實(shí)際建設(shè)中，某些建筑企業(yè)并科學(xué)的運(yùn)用信息化管理模式，過(guò)于以來(lái)傳統(tǒng)模式。

（3）缺少有關(guān)信息化管理知識(shí)以及專業(yè)技能，在實(shí)際上并未促成科學(xué)的管理方法。

三、建筑工程信息化管理的應(yīng)用

若想真正的使建筑工程管理的效率得到一定程度的提高，那么必須要對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)以及消防安全等深入了解，在建筑工程建設(shè)中建立信息化管理系統(tǒng)使比較繁瑣的，建筑工程管理人員歲相關(guān)軟件、信息處理、以及 Wed技術(shù)的應(yīng)用等必須相當(dāng)了解，對(duì)建筑工程建設(shè)中的所有信息進(jìn)行綜合行的考量，使建筑工程信息化管理水平有所提高。對(duì)建筑工程實(shí)際建設(shè)中出現(xiàn)的障礙采取對(duì)應(yīng)的管理措施，信息化的管理系統(tǒng)一定要依據(jù)建筑工程的需求科學(xué)的進(jìn)行建立，全方位的進(jìn)行信息化管理。

3.1 在建筑工程信息化管理中，其最基層就是操作層，管理人員進(jìn)行的過(guò)程中，首先要對(duì)建筑工程的信息化系統(tǒng)的操作程序非常熟練，建筑工程管理中出現(xiàn)任何問(wèn)題能熟練地解決，并將信息生成處理模塊、報(bào)表等形式，為管理層提供重要依據(jù)。

3.2 建筑工程的管理層要及時(shí)對(duì)管理信息進(jìn)行匯總，對(duì)上級(jí)的指令進(jìn)行及時(shí)的傳達(dá)，例如，在建筑工程建立的 MIS信息管理系統(tǒng)，其對(duì)建筑工程的管理信息進(jìn)行了綜合，對(duì)建筑工程管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總及管理。

3.3 決策層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級(jí)所提供的信息進(jìn)行綜合分析，依據(jù)提供的信息選擇合適的數(shù)學(xué)模型，選定模型后對(duì)信息進(jìn)一步分析，按照原置的計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行處理，使決策得到強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)，在建筑工程實(shí)際施工管理中建立信息支持系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行強(qiáng)化，明確施工隊(duì)伍的管理機(jī)制，對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的要求，在實(shí)際施工時(shí)，必須要遵守相關(guān)規(guī)定，如果施工環(huán)境以及技術(shù)都較為復(fù)雜，那么在此工程項(xiàng)目中，相關(guān)施工人員就要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工要求，以此為依據(jù)，來(lái)通過(guò)正確的順利完成施工，以次來(lái)使得所完成的施工不但有足夠的質(zhì)量，也更加的安全，只有這樣，才能夠?yàn)槭┕と藛T的人身安全做出保證。

四、加強(qiáng)建筑工程管理信息化的有效措施

4.1 加強(qiáng)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，構(gòu)建建筑信息平臺(tái)

在當(dāng)代大數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，因?yàn)槟壳敖ㄖI(yè)本身就和很多上下游的行業(yè)有連接，往往會(huì)出現(xiàn)分包問(wèn)題，所以，高效科學(xué)的信息服務(wù)平臺(tái)對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)非常的重要，只有利用對(duì)信息服務(wù)平臺(tái)的科學(xué)搭建，才可以順利的實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的運(yùn)作，在很大程度上避免信息不對(duì)稱等問(wèn)題，且在能偶更好的實(shí)現(xiàn)建筑公司的各業(yè)務(wù)與其行業(yè)上下游企業(yè)間的協(xié)同發(fā)展。

4.2 建立健全相應(yīng)體制

制定符合實(shí)際的信息化管理制度，建筑工程的管理效率才能夠大大的被提高，從而優(yōu)化建筑工程各部門(mén)間的資源配置。因此，有關(guān)的管理部門(mén)一定要做好對(duì)安全隱患的排查整治工作，從而最大程度的發(fā)揮出安全風(fēng)險(xiǎn)管控的作嘔用，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的考評(píng)過(guò)程中，加大監(jiān)管力度。要建立起健全的建筑工程關(guān)鍵點(diǎn)管控制度，結(jié)合實(shí)際情況，采用有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。通過(guò)嚴(yán)格的安全管理責(zé)任制度，來(lái)將安全管理的責(zé)任落實(shí)到人。最后，還要著手于對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)，以此為基礎(chǔ)，來(lái)使得所有施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)以及安全防范技能都能夠更高。

結(jié)束語(yǔ)：

通過(guò)信息化管理在建筑工程中的應(yīng)用，能夠很好的為建筑工程管理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多方面積累管理知識(shí)，對(duì)建筑企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行整合，因此，有關(guān)的建筑管理人員必須要科學(xué)的運(yùn)用信息化管理，真正的在建筑工程中落實(shí)信息化管理技術(shù)，推動(dòng)建筑業(yè)的良好發(fā)展。