□ 羅開卷
裁員的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)一般參考以下因素:1.有過大批量裁員的,參照當(dāng)時(shí)的補(bǔ)償方案和標(biāo)準(zhǔn);2.企業(yè)正常管理中解除員工時(shí)的補(bǔ)償方案和標(biāo)準(zhǔn);3.所在集團(tuán)其他兄弟企業(yè)的裁員補(bǔ)償方案和標(biāo)準(zhǔn);4.當(dāng)?shù)鼗蛩趫@區(qū)企業(yè)解除員工的補(bǔ)償方案或標(biāo)準(zhǔn)。需注意的是,補(bǔ)償如果一下子增加很多,雖然會(huì)降低本次操作的難度,但會(huì)給公司日后的裁員工作帶來很大的壓力。
公司現(xiàn)在生產(chǎn)線是一班12 個(gè)小時(shí),兩班倒,干一休一,如果員工一個(gè)月出勤160 小時(shí),是否不算加班?
在沒有申請?zhí)厥夤r(shí)的情況下,一般都是自動(dòng)適用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的,即,員工每天工作不超過8 小時(shí),每周不超過40 小時(shí),每周至少休息一天。在判斷是否屬于加班時(shí),以上三點(diǎn)需同時(shí)滿足。貴公司員工一個(gè)月工作160 小時(shí),總小時(shí)數(shù)不超過法定標(biāo)準(zhǔn),但每班12小時(shí)超過了法定的“每天工作不超過8 小時(shí)”的規(guī)定,從而構(gòu)成了加班。公司可考慮改為三班倒,每天8 個(gè)小時(shí),這樣可大大降低加班帶來的隱患。
之前公司技術(shù)部下設(shè)QA 組,組員三人,現(xiàn)在計(jì)劃將其中一位留在技術(shù)部,但歸屬另一組;另外兩位去銷售支持部門做相關(guān)工作。此種情況,需要跟員工協(xié)商嗎?如果員工不同意,應(yīng)該如何處理?
對于因業(yè)務(wù)變化造成的調(diào)崗,主要看員工的工作部門或工作內(nèi)容變化是否影響勞動(dòng)合同的履行。如員工的勞動(dòng)合同中對于部門有約定,換部門就需員工同意,不同意就不能單方調(diào)整。員工的勞動(dòng)合同中若對于部門沒有約定,只約定了工作內(nèi)容,而此次調(diào)整涉及新增工作內(nèi)容,就需與員工協(xié)商一致;工作內(nèi)容不變化,可以單方調(diào)整。注意,凡是涉及勞動(dòng)合同內(nèi)容變更的,都需變更勞動(dòng)合同。
目前公司與一些員工簽訂了競業(yè)限制協(xié)議,但在解除勞動(dòng)合同時(shí),沒有要求員工履行該協(xié)議,公司也沒有向員工支付競業(yè)限制補(bǔ)償金。既然不需要員工履行,那么為什么還要訂立該協(xié)議?
關(guān)于競業(yè)限制協(xié)議,簽訂的時(shí)間很重要。一般建議入職或員工調(diào)整到相應(yīng)崗位的時(shí)候簽訂。因?yàn)槲覀儫o法預(yù)知員工在離職時(shí)是否需要履行競業(yè)限制義務(wù),所以企業(yè)對在重要的涉密崗位的員工應(yīng)進(jìn)行提前約定。其次,《勞動(dòng)合同法》第23 條明文規(guī)定:“對負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?!?/p>
公司有位老員工上了年紀(jì),身體不是很好,又不愿意請病假,安排工作就說身體不行,這時(shí)應(yīng)以不勝任處理還是按照醫(yī)療期處理呢?
首先要明確醫(yī)療期的適用情形,即只有員工先請病假才能進(jìn)入醫(yī)療期。所以,只要員工不請病假,那么公司就應(yīng)該一視同仁,按照正常健康的員工標(biāo)準(zhǔn)來對待。即,員工如果考核不合格,就可以適用不勝任的處理流程。如果員工表示身體有問題,比如腰酸背疼等,那么應(yīng)及時(shí)告知員工可以請假,以便按醫(yī)療期處理。