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        鄉(xiāng)村振興視角下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑研究
        ——以廣西賀州羊頭鎮(zhèn)為例

        2019-02-19 21:40:31楊豫萍
        市場論壇 2019年6期
        關(guān)鍵詞:融合農(nóng)業(yè)農(nóng)村

        楊豫萍

        (廣西發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院籌備小組 廣西 南寧 530022)

        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大提出的重要決策部署,是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的物質(zhì)基礎(chǔ),也是提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)業(yè)興旺促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn),才能讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),才能最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是產(chǎn)業(yè)興旺的重要環(huán)節(jié)和現(xiàn)實(shí)選擇,產(chǎn)業(yè)融合通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈打通三次產(chǎn)業(yè)界限,形成新的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式和產(chǎn)業(yè)集成,是新時(shí)代農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要內(nèi)容。

        一、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要意義

        (一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是農(nóng)業(yè)整體競爭力提升的重要途徑

        傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,已面臨著補(bǔ)貼黃線和成本紅線的雙重?cái)D壓,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益持續(xù)下降。依靠大量化肥、農(nóng)藥等物質(zhì)資源的投入,也造成生態(tài)環(huán)境的惡化和地力的不斷下降,是不可持續(xù)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。隨著農(nóng)業(yè)比較效益的下降和資源約束的趨緊,傳統(tǒng)生產(chǎn)方式難以為繼。產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的生產(chǎn)方式打破原有產(chǎn)業(yè)邊界,將傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鏈條延伸,土地產(chǎn)出更要求質(zhì)量和效益,更注重生態(tài)友好,以及與周邊環(huán)境的和諧共生,也更加注意農(nóng)耕文化的傳承。多樣化的手段減少單一的自然資源依賴,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由生產(chǎn)導(dǎo)向向消費(fèi)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)的粗放發(fā)展模式發(fā)生改變,促進(jìn)農(nóng)業(yè)整體競爭力的提升。

        (二)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有利于產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能

        產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展可以使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間重構(gòu),形成乘數(shù)效應(yīng),產(chǎn)生“四新”經(jīng)濟(jì)。如農(nóng)業(yè)與生產(chǎn)加工、物流銷售、休閑旅游、文化體育、科技教育、健康養(yǎng)生和電子商務(wù)等均可產(chǎn)生融合效應(yīng),增強(qiáng)“產(chǎn)加銷消”的互聯(lián)互通,創(chuàng)造出休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)科普等新經(jīng)濟(jì),拓展了農(nóng)業(yè)功能,助推了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。

        (三)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收

        通過產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,農(nóng)民收入從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域向二、三產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展,農(nóng)民不僅獲得種養(yǎng)殖方面的收益,還可以通過土地出租收取租金,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獲得薪金,以及集體經(jīng)濟(jì)獲得股份分紅等多種收益。因此,農(nóng)民加入到農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、包裝、運(yùn)輸、游客服務(wù)等多重環(huán)節(jié),不僅拓展了農(nóng)業(yè)的深度和廣度,而且創(chuàng)造增值環(huán)節(jié),農(nóng)民才能分享到價(jià)值鏈增值收益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增收。

        (四)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有利于鄉(xiāng)村環(huán)境改善

        產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,不單是種養(yǎng)結(jié)合,還是與文化、旅游、健康、休閑等產(chǎn)業(yè)的銜接,都對第一二產(chǎn)業(yè)形成了較高的環(huán)保約束,倒逼農(nóng)業(yè)和加工業(yè)生產(chǎn)必須注重生態(tài),綠色發(fā)展,提升質(zhì)量。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,價(jià)值的提升,可以有效反哺基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)景觀、居住環(huán)境,提升經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益,同時(shí),生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)伴隨產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,減少了化肥、農(nóng)藥的使用和農(nóng)業(yè)廢棄物的產(chǎn)生;設(shè)施農(nóng)業(yè)伴隨產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,提高了水資源和土地資源的利用率,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,減少了農(nóng)業(yè)污染,實(shí)現(xiàn)了資源節(jié)約集約利用。

        二、羊頭鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)融合的基本情況

        羊頭鎮(zhèn)位于賀州市域中心平桂區(qū)西面,距賀州市城區(qū)中心22公里,離平桂區(qū)行政中心12公里,離中心城區(qū)較近。當(dāng)?shù)卣虻刂埔?,全面落?shí)綠色發(fā)展理念,加快產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升,帶動了區(qū)域鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)了群眾增收致富。

        (一)萬畝蓮藕一二三產(chǎn)業(yè)融合鏈

        羊頭鎮(zhèn)規(guī)劃種植1.59萬畝的優(yōu)質(zhì)蓮藕種植基地。蓮藕可以收兩季,同時(shí)套種馬蹄等水生生物,實(shí)現(xiàn)立體種植。同時(shí),同時(shí)藕田中養(yǎng)殖泥鰍,一方面增加產(chǎn)出,另一方面為蓮藕松化土壤,有利于馬蹄與蓮藕的生長,降低種植成本。

        依托萬畝蓮藕基地,羊頭鎮(zhèn)規(guī)劃打造標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)、種苗繁育區(qū)、加工物流區(qū)、旅游休閑農(nóng)莊等。其中,加工物流區(qū)承擔(dān)對新采摘蓮藕進(jìn)行分揀包裝、倉儲保鮮功能。同時(shí)布局蓮藕精深加工基地,延伸蓮藕產(chǎn)業(yè)鏈條?;剡€配套建設(shè)蓮花島、環(huán)線休閑步道和自行車騎行道、親水平臺、水車景觀,建設(shè)水上主題公園、生態(tài)木屋、蓮藕文化博物館、碼頭、展銷中心、觀景臺、水上棧道等設(shè)施,打造休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

        (二)生豬生態(tài)養(yǎng)殖和技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

        賀州市平桂區(qū)豬福天下生態(tài)養(yǎng)殖(核心)示范區(qū),其核心區(qū)和拓展區(qū)9500畝均位于羊頭鎮(zhèn),目前已形成年供應(yīng)溫氏(洞石)種豬18萬頭、出欄生豬9萬余頭、肉雞210余萬羽養(yǎng)殖規(guī)模。

        在大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的同時(shí),示范區(qū)種植了大量的果蔬苗木,形成了“豬-沼-果”、“豬-沼-林”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和“漏縫-刮糞機(jī)-沉淀池-舍外降解發(fā)酵床”立體生態(tài)養(yǎng)殖模式。示范區(qū)周邊種植的竹柳、青飼料和臍橙、柑橘等消納沼液,低成本實(shí)現(xiàn)了副業(yè)收入;“微生物+”的生態(tài)養(yǎng)殖模式,采用“雨污分流+清污分離”辦法,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖場糞污零排放,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的雙贏。

        示范區(qū)還開展技術(shù)和信息服務(wù),為農(nóng)民養(yǎng)殖提供幫助。依托“公司+示范區(qū)+家庭養(yǎng)殖農(nóng)場”的經(jīng)營模式,示范區(qū)構(gòu)建了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。溫氏公司以記賬形式為家庭養(yǎng)殖農(nóng)場提供豬苗、飼料、藥物和技術(shù)服務(wù),后期對肉豬實(shí)行保價(jià)回收,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)銷售、科技服務(wù)一體化的發(fā)展鏈條,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化和技術(shù)水平,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

        三、產(chǎn)業(yè)融合實(shí)踐中存在的問題

        (一)產(chǎn)業(yè)融合總體上還處在探索階段

        羊頭鎮(zhèn)目前的產(chǎn)業(yè)融合還剛剛起步,融合鏈條短、覆蓋弱,與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合所需要的全流程、綜合性相比,還有較大差距。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合不僅局限于農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,也可以是其他產(chǎn)業(yè)之間的互相促進(jìn)。羊頭鎮(zhèn)由于過去產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),其他產(chǎn)業(yè)相對落后,缺乏產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展基礎(chǔ),只能從以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)起步探索。從市場效益來看,農(nóng)產(chǎn)品的市場開拓能力還沒有形成,品牌效應(yīng)還沒顯現(xiàn),產(chǎn)品在周邊區(qū)域乃至廣西還沒有形成良好的輿論氛圍,知名度不高,市場競爭力相對較弱。從產(chǎn)業(yè)鏈的延伸看,基于農(nóng)產(chǎn)品的加工多以清洗、包裝等初級加工為主,缺乏技術(shù)含量高的精深加工,附加價(jià)值沒有顯著提升。

        (二)產(chǎn)業(yè)融合的創(chuàng)新能力不足

        創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)融合的基礎(chǔ),創(chuàng)新能力不足,會使產(chǎn)業(yè)融合無法形成較強(qiáng)的競爭力。雖然羊頭鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)融合,均為具有一定實(shí)力的公司主導(dǎo),但是還存在創(chuàng)新能力缺乏、深度開發(fā)有限、產(chǎn)業(yè)融合功能挖掘不足的問題,產(chǎn)業(yè)融合的可替代性強(qiáng),很容易陷入與周邊地區(qū)同質(zhì)化競爭的窘境。

        (三)產(chǎn)業(yè)融合的公共服務(wù)還不到位

        政府部門在涉農(nóng)政策措施上尚未配套,沒有形成合力。各部門多從自身角度出發(fā),沒有主動適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、涉農(nóng)企業(yè)的需求,無法形成產(chǎn)業(yè)融合的統(tǒng)籌配套措施。如當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶在辦理家庭農(nóng)場的相關(guān)手續(xù)時(shí),如果水電、沼氣池及銀行貸款等協(xié)調(diào)不及時(shí)、相關(guān)優(yōu)惠政策落實(shí)不到位,遇到耗費(fèi)時(shí)間長、費(fèi)用較高的情況,農(nóng)戶就會感到參與養(yǎng)殖困難大,極易影響農(nóng)戶參與養(yǎng)殖的積極性。

        (四)產(chǎn)業(yè)融合存在要素瓶頸制約

        產(chǎn)業(yè)融合還需資金、人才、土地等要素供給。在產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目建設(shè)過程中,產(chǎn)業(yè)前期投入大,周期長,而現(xiàn)有的農(nóng)村金融產(chǎn)品比較少、租用土地又不能抵押,直接融資渠道相對狹窄,融資難、貸款費(fèi)用高等現(xiàn)象較為普遍。此外,農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施不足,農(nóng)民信用意識缺乏等問題都導(dǎo)致投入農(nóng)業(yè)的資金要素不足。再有,產(chǎn)業(yè)融合需要大量的專業(yè)型人才,也需要即懂生產(chǎn)又懂經(jīng)營的復(fù)合型人才,而農(nóng)村剩余勞動力普遍文化水平不高,與產(chǎn)業(yè)匹配的技術(shù)人才、經(jīng)營人才、管理人才、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營人才相對缺乏。

        四、鄉(xiāng)村振興視角下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑選擇

        按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須因地制宜精準(zhǔn)把脈、循序漸進(jìn),探索一條適合本地發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合路徑。

        (一)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

        主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇必須依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源特點(diǎn)、發(fā)展基礎(chǔ)、地形地貌、環(huán)境容納能力等因素綜合考慮。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展拳頭產(chǎn)品,形成適當(dāng)?shù)囊?guī)模效應(yīng)。同時(shí),政府也應(yīng)發(fā)揮引導(dǎo)作用,積極發(fā)展和引進(jìn)龍頭企業(yè),建立農(nóng)民合作社,并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶結(jié)成緊密的利益共同體,合力推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。

        (二)推進(jìn)業(yè)態(tài)融合

        業(yè)態(tài)融合是根據(jù)市場需求,依靠創(chuàng)新機(jī)制的驅(qū)動,打破產(chǎn)業(yè)之間的界限,整合農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、科技研發(fā)、流通貿(mào)易、旅游休閑、餐飲娛樂、金融創(chuàng)新、電子商務(wù)、科普推廣等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條重構(gòu)。新的融合業(yè)態(tài)上各環(huán)節(jié)相互交叉、相互協(xié)作、相互促進(jìn),形成新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式,提高產(chǎn)業(yè)的比較收益,滿足消費(fèi)者多元化的需求。業(yè)態(tài)融合的主體可以是在企業(yè)內(nèi)部,通過參股、控股、合作等方式形成全產(chǎn)業(yè)鏈;也可以合同為紐帶,聯(lián)結(jié)多種市場主體,形成利益共同體。比較而言,建立利益共同體的組織模式更加適應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展需求,讓農(nóng)戶和企業(yè)形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)合體,降低了企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈的能力,增強(qiáng)對上游農(nóng)戶的帶動力,對提高農(nóng)戶經(jīng)營收益具有重要意義,更加適應(yīng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的要求。

        (三)提升產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平,培育特色品牌

        在形成一定規(guī)模的融合產(chǎn)業(yè)后,要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè),創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)供給,強(qiáng)化地方歷史、民俗、文化特色的融入,不斷拓展產(chǎn)業(yè)功能和產(chǎn)品內(nèi)涵。發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、訂單產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)打造基于農(nóng)產(chǎn)品及手工制品的個(gè)性化服務(wù)。通過把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村的生態(tài)景觀、社會、文化、農(nóng)耕文明聯(lián)系起來。同時(shí),壯大產(chǎn)業(yè)組織,使產(chǎn)業(yè)組織相互聯(lián)合,集群化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,形成融合層次深、發(fā)展領(lǐng)域?qū)挕I(yè)態(tài)多元化、附加價(jià)值高的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局。

        五、鄉(xiāng)村振興視角下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對策建議

        (一)加大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的要素供給

        1.大力發(fā)展農(nóng)村金融

        加快農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度改革,擴(kuò)大農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押物范圍,因地制宜逐步建立全區(qū)各級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場體系,促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)要素合理流動和優(yōu)化配置,激活農(nóng)村產(chǎn)權(quán)資本化,緩解農(nóng)戶農(nóng)企融資難題。推動設(shè)立農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基金,引導(dǎo)社會資本投向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展領(lǐng)域。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村率先試點(diǎn),為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合提供資金支持和金融服務(wù)。加快農(nóng)村信用體系建設(shè),提高信貸供給能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。加快政府性融資擔(dān)保體系建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)較快增長。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面、增品、提標(biāo),開發(fā)滿足產(chǎn)業(yè)融合經(jīng)營主體需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品,增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興保險(xiǎn)保障能力。

        2.加快鄉(xiāng)村振興人才培養(yǎng)

        鄉(xiāng)村空心化,老齡化程度高是目前制約鄉(xiāng)村振興,特別是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展迫切需要解決的難題。如何吸引和留住高素質(zhì)的勞動者、企業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)技術(shù)人才是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。要“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)”,有效提高農(nóng)村對各類人才的吸引力。一是破除體制機(jī)制弊端,加強(qiáng)正向激勵(lì),激發(fā)隊(duì)伍活力。鼓勵(lì)年輕干部,特別是后備干部到農(nóng)村工作,對于業(yè)績突出的農(nóng)村基層干部要有更多便捷的上升通道。二是加快本土人才培養(yǎng),建立多層次、多領(lǐng)域、大規(guī)模的人才培訓(xùn)體系。以產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目平臺為抓手,實(shí)施重點(diǎn)人才工程,著力培養(yǎng)復(fù)合型人才,強(qiáng)化人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)一批跨領(lǐng)域、會經(jīng)營、懂技術(shù)的復(fù)合型人才。三是要積極引進(jìn)人才,創(chuàng)造條件吸引農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、科技人才到廣大農(nóng)村來干事創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)他們參與到產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目開發(fā)。

        3.保障產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展用地需求

        在堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有,農(nóng)業(yè)用途不變的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)、入股或委托管理等新模式,促進(jìn)土地集中連片,激活土地資源要素。按照集中統(tǒng)籌、分級保障、總量控制與動態(tài)管理的原則,統(tǒng)籌安排建設(shè)用地指標(biāo),新增建設(shè)用地指標(biāo)向農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)傾斜,單列用地指標(biāo)支持農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。定期梳理急需建設(shè)用地、用林的項(xiàng)目,組織召開用地用林保障對接會。探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”,適度放活宅基地的使用權(quán)。合理規(guī)制工商資本土地利用行為,做好土地用途的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

        (二)培育農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化融合發(fā)展聯(lián)合體

        鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,離不開新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。通過“公司+合作社+家庭農(nóng)場”組織模式,讓各類經(jīng)營主體優(yōu)勢互補(bǔ)。完善訂單保底收購、二次利潤返還、股份分紅等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、協(xié)同發(fā)展的模式,使企業(yè)和農(nóng)戶合作經(jīng)營、分工協(xié)作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向加工、流通、銷售、旅游等二三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)連接,進(jìn)一步激發(fā)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力。

        大力發(fā)展專業(yè)合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。通過集體經(jīng)濟(jì)保障農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)農(nóng)戶積極參與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接。加強(qiáng)公益性農(nóng)技推廣體系建設(shè),廣泛開展基層農(nóng)技推廣人員定期培訓(xùn),穩(wěn)定和健全村級農(nóng)民技術(shù)員隊(duì)伍。通過以獎代補(bǔ)等方式支持農(nóng)資、農(nóng)技等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織的發(fā)展。加快質(zhì)量檢測、產(chǎn)品認(rèn)證等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會的發(fā)展。

        (三)發(fā)揮政府對產(chǎn)業(yè)融合的支撐作用

        在產(chǎn)業(yè)融合的過程中,政府作為服務(wù)主體,應(yīng)發(fā)揮其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合規(guī)劃的作用,為產(chǎn)業(yè)融合主體提供公平競爭、完善便捷、鼓勵(lì)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,同時(shí)促進(jìn)區(qū)域有序分工,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。產(chǎn)業(yè)融合服務(wù)軟環(huán)境重要,硬件設(shè)施也必不可少。加強(qiáng)交通、水利、通信、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的支撐能力。政府還應(yīng)加強(qiáng)對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的政策扶持,對涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)營主體給予稅收減免,對涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目投資提供貸款貼息和財(cái)政補(bǔ)貼。

        (四)以創(chuàng)新促融合,提升產(chǎn)業(yè)融合附加值

        創(chuàng)新是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生的基礎(chǔ)與重要推動力,要加快實(shí)施科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,不斷拓展思維、創(chuàng)新思路,探索產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式,有效改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式和產(chǎn)出結(jié)果,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與水平,依托創(chuàng)新優(yōu)勢走差異化競爭之路。

        (五)改革管理體制,為產(chǎn)業(yè)融合提供制度保障

        產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展涉及部門多,需要管理體制機(jī)制改革創(chuàng)新。必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持規(guī)劃先行,完善政策制定,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成部門間的有效協(xié)同。還要明確部門間的職責(zé)分工,加大信息溝通力度,明確工作任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保產(chǎn)業(yè)融合的順利開展。

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