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        涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合,實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

        2019-02-19 20:27:14薛向陽
        新農(nóng)民 2019年26期
        關(guān)鍵詞:分配資金管理

        薛向陽

        (湖南省益陽市南縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,湖南 益陽 413200)

        我國各級(jí)行政職能部門,如中央,省級(jí)等對(duì)于改革農(nóng)村發(fā)展所??畈コ龅摹叭r(nóng)”資金如何進(jìn)行合理的均衡性支付轉(zhuǎn)移是其統(tǒng)籌整合范圍。具體包括:中央以及各地方政府安排的關(guān)于鄉(xiāng)村文化建設(shè)、鄉(xiāng)村組織建設(shè)、保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,以及建設(shè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等,用于促進(jìn)我國農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展等方面的專項(xiàng)資金;在符合中央管理的前提下,要把中央指導(dǎo)性任務(wù)資金納入統(tǒng)籌整合范圍,做到專款專用,貫徹落實(shí)中央政府對(duì)建設(shè)我國城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的新理念。另外,關(guān)于農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼類資金、以及社會(huì)保障,醫(yī)療衛(wèi)生與教育相關(guān)的資金則不隸屬于統(tǒng)籌范圍。

        1 涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合的具體工作措施

        1.1 改革涉農(nóng)資金設(shè)置體系

        把中央以及各地方政府撥出的各項(xiàng)涉農(nóng)基金整合歸并起來,用這些資金設(shè)立鄉(xiāng)村振興的重大項(xiàng)目的專項(xiàng)撥款??烧蠟閮纱箢悾阂皇怯糜谏鐣?huì)應(yīng)急救災(zāi),以及更級(jí)別政府制定的關(guān)于鄉(xiāng)村振興羨慕和重大任務(wù);二是用于支持鄉(xiāng)村生態(tài)振興、文化振興、人才振興以及用于鄉(xiāng)村脫貧攻堅(jiān)等的縣級(jí)儲(chǔ)備資金。

        1.2 改革資金管理體制

        傳統(tǒng)的資金運(yùn)用管理主要以資金管理模式。在進(jìn)行資金管理中,通過領(lǐng)導(dǎo)小組之間對(duì)鄉(xiāng)村振興按照重大專項(xiàng)資金的原理進(jìn)行管理。職能管理部門主要按照指制定的原則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部門的管理。

        1.3 改革資金分配方式

        鄉(xiāng)村振興中的統(tǒng)籌管理主要按照統(tǒng)籌資金管理的方式運(yùn)行,市政府和市委按先向縣級(jí)提出自身的需求,并通過領(lǐng)導(dǎo)小組之間進(jìn)行統(tǒng)籌安排,在進(jìn)行項(xiàng)目的確定,最后在由市政財(cái)政評(píng)審部門確定任務(wù),將資金進(jìn)行科學(xué)分配管理,統(tǒng)一交由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)過審定完成后,在進(jìn)行分配至縣級(jí)。確保每一筆資金都能合理用于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施中[1]。

        2 管理程序

        在進(jìn)行實(shí)際統(tǒng)籌資金安排中,要遵守智能部分中的需求,及時(shí)完成小組任務(wù),嚴(yán)格按照部門標(biāo)準(zhǔn)制定財(cái)政部門需求,在交由領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行小組申報(bào),并經(jīng)過研究部門確定后,在進(jìn)行實(shí)施。另外,對(duì)于縣級(jí)以及市級(jí)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定,才提出預(yù)算申請建議[2]。經(jīng)過流程實(shí)施完成后,進(jìn)行小組審定,預(yù)發(fā)資金。另外,通過資金分配使用,分配到縣級(jí)政府。市財(cái)政部門要充分考慮管理績效、縣級(jí)財(cái)力、以及任務(wù)清單都能夠因素,提出合理的資金切塊建議,并最后提交領(lǐng)導(dǎo)小組審核。例如,可以在每年的12月份將下年度70%的資金進(jìn)行切塊分配到各縣級(jí)部門,然后對(duì)剩余30%進(jìn)一步作出預(yù)算推理,并進(jìn)一步分配。

        3 面臨的困難

        3.1 縣級(jí)政府工作壓力大

        市級(jí)部門的資金流出、任務(wù)目標(biāo),以及使用用途等沒有進(jìn)行充分的任務(wù)劃分以及約束。上級(jí)流出到下級(jí)的資金往往經(jīng)過層層的分配后,過于碎片化,重新整合起來難度較大。另外縣級(jí)部門的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合的載體平臺(tái)和配套規(guī)劃編制方面較發(fā)達(dá)地區(qū)落后,從而使縣級(jí)在使用上級(jí)流出的資金時(shí)有重重顧慮和擔(dān)心[3]。

        3.2 各級(jí)部門職責(zé)與任務(wù)分散

        各級(jí)職責(zé)部門對(duì)于涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合不夠重視,認(rèn)識(shí)也不足,從而導(dǎo)致政府人員不能合理把握上級(jí)政府的政策理念。

        縣級(jí)業(yè)務(wù)部門和財(cái)政部門對(duì)于責(zé)任明確不到位,主要依靠上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo),主觀能動(dòng)性較低,從而導(dǎo)致內(nèi)外部之間與上下級(jí)之間沒有統(tǒng)一的認(rèn)知,加大了協(xié)調(diào)工作的難度。

        4 涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合工作的開展情況

        4.1 對(duì)涉農(nóng)資金進(jìn)行統(tǒng)籌整合

        為了確保真核工作的高效進(jìn)行,市委要成立農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組來組織和領(lǐng)導(dǎo)開展。市財(cái)政部門要做好明確分工、強(qiáng)化責(zé)任管理、以及制定規(guī)劃方案等來如何進(jìn)行資金統(tǒng)籌整合等的具體要求,由各職能部門上級(jí)指導(dǎo)下級(jí)合理開展工作,并確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

        4.2 強(qiáng)化工作

        市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮市級(jí)部門對(duì)縣級(jí)部門轉(zhuǎn)移支付資金。市級(jí)部門要根據(jù)資金分配使用的任務(wù)目標(biāo)和行業(yè)規(guī)劃的原則,逐步把項(xiàng)目的審批權(quán)下放到縣級(jí)部門,由財(cái)政部門統(tǒng)一把專項(xiàng)資金分配到縣,不必再印發(fā)相關(guān)申報(bào)指南,從而給縣級(jí)部門一定的自由和空間。

        4.3 打造載體平臺(tái)

        把涉農(nóng)資金遵照集中統(tǒng)一管理的要求納入鄉(xiāng)村振興的資金鏈,全力打造脫貧攻堅(jiān)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展、生態(tài)修復(fù)和保護(hù)等平臺(tái)。合理指導(dǎo)各項(xiàng)資金捆綁使用,統(tǒng)籌安排,分區(qū)劃塊制定多行業(yè)融合,規(guī)劃鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署,市政部門要對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和工程進(jìn)行集中連片治理。根據(jù)年度來統(tǒng)籌建設(shè)重點(diǎn)工程,盡力做到規(guī)劃一片并建成一片。

        5 結(jié)語

        對(duì)資金統(tǒng)籌整合起到領(lǐng)頭羊作用的是財(cái)政部門。市委、市政府在制定相關(guān)政策時(shí)要注重組建框架結(jié)構(gòu),盡量薄面“政出多門”矛盾的出現(xiàn)。在設(shè)置任務(wù)目標(biāo)時(shí)各部門要基本保持一致,在一定范圍內(nèi)擴(kuò)大縣級(jí)整合統(tǒng)籌的自主權(quán)和空間。盡量做到簡政松綁放權(quán),簡化對(duì)于項(xiàng)目的管理程序,遵循縣級(jí)部門是責(zé)任與權(quán)力主體的原則,精簡任務(wù)計(jì)劃,向下級(jí)部門下達(dá)目標(biāo)要求。只有各上下級(jí)相關(guān)部門全力整合統(tǒng)籌并落實(shí)涉農(nóng)資金,才能實(shí)現(xiàn)我國鄉(xiāng)村振興這一戰(zhàn)略目標(biāo)。

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