黃連仲
(杭州市城市建設(shè)監(jiān)理有限公司,浙江 杭州 310004)
新常態(tài)主要是指我國社會以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期,而且是一種不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),既給中國經(jīng)濟(jì)帶來了機(jī)遇,同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。對于監(jiān)理行業(yè)也是如此,想要更好的應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn),必須充分認(rèn)識監(jiān)理行業(yè)的新常態(tài),思考監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)的合理的轉(zhuǎn)型。
2014年頒布的《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》中規(guī)定非國有資金投資項(xiàng)目是否進(jìn)行招標(biāo)發(fā)包,由非國有資金投資項(xiàng)目建設(shè)單位自主決定,對于不同類型工程項(xiàng)目,還應(yīng)為其提供不同的監(jiān)理服務(wù),建設(shè)單位有權(quán)制定監(jiān)理措施。同時(shí)國家還頒布了鼓勵(lì)民資資本以及社會資本參與政府投資類工程項(xiàng)目的指導(dǎo)意見。
從 2007年開始的頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》到 2015年頒布的《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》,工程項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格逐漸全面放開,2015年頒布的《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》已經(jīng)取消了政府指導(dǎo)價(jià),工程咨詢費(fèi)用、招標(biāo)代理費(fèi)以及環(huán)境影響咨詢費(fèi)全面實(shí)施市場調(diào)節(jié)價(jià)。
原建設(shè)部2007年發(fā)布的《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中明確了14個(gè)專業(yè)工程,68個(gè)專業(yè)類別,2014年發(fā)布《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》征求意見稿中取消多個(gè)工程類別的工程監(jiān)理的資質(zhì)。水利監(jiān)理工程師、咨詢工程師等多項(xiàng)職業(yè)資格先后取消。
為了拉動(dòng)內(nèi)需,在中國政府投資的刺激下,增加了許多的監(jiān)理企業(yè),監(jiān)理人員數(shù)量也逐漸增多,以緩解2008年金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的不利影響。然而我國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)以后,出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況,一些監(jiān)理企業(yè)為了獲得發(fā)展,不斷降低投標(biāo)報(bào)價(jià)。而且監(jiān)理企業(yè)之間的工作質(zhì)量出現(xiàn)同質(zhì)化,缺少監(jiān)理行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展以及對外開放程度的不斷加深,中國投資逐漸向外拓展,中國企業(yè)應(yīng)有效實(shí)施了“走出去”的戰(zhàn)略,在我國工程領(lǐng)域,施工企業(yè)、工程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了“走出去”戰(zhàn)略,但是對于監(jiān)理企業(yè),還沒有真正的實(shí)現(xiàn)走出去,會占據(jù)國內(nèi)中小型監(jiān)理企業(yè)市場份額。
安全環(huán)保成為了工程領(lǐng)域的第一件大事,對違反安全環(huán)保法律法規(guī)的不法行為,嚴(yán)重威脅了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)依法嚴(yán)厲打擊和追究,建立工程質(zhì)量終身責(zé)任制,有效治理工程質(zhì)量問題。同時(shí)建立工程教育改革在不斷持續(xù)進(jìn)行。
在新常態(tài)下,工程監(jiān)理企業(yè)之間的競爭日益激烈,每一個(gè)建立企業(yè)都要遵循優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律,所以就工程監(jiān)理企業(yè)而言,必須要找準(zhǔn)自己的地位,明確本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,應(yīng)將工作重點(diǎn)放在自己的優(yōu)勢項(xiàng)目上,并且做強(qiáng)做大、做精做細(xì),樹立企業(yè)品牌,不斷提高企業(yè)的服務(wù)能力。例如國字號的監(jiān)理企業(yè)、京字號的監(jiān)理企業(yè),具有地位置以及政策信息先知的優(yōu)勢,監(jiān)理企業(yè)就要憑借這一優(yōu)勢,申辦多字資質(zhì),開展綜合業(yè)務(wù),包括項(xiàng)目管理、項(xiàng)目代建以及項(xiàng)目咨詢等等,做大、做強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)。監(jiān)理人員受雇主所托,按照法律法規(guī)以及合同內(nèi)容,實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理工作,所以監(jiān)理人員要讓雇主滿意,為雇主提供更好的服務(wù),使得雇主能夠獲得更多的效益。因此各企業(yè)必須不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,應(yīng)受到雇主的認(rèn)可,但是與此同時(shí)要保證建立人員的獨(dú)立性,在實(shí)施監(jiān)理時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵循國家的法律法規(guī),應(yīng)保證工程監(jiān)理工作的公平、公正以及客觀。
監(jiān)理要為雇主提供專業(yè)化的建議,提供給專業(yè)技術(shù)服務(wù),所以監(jiān)理企業(yè)的服務(wù)能力與監(jiān)理工程師的素質(zhì)具有直接的關(guān)系,所以還應(yīng)打造一支高素質(zhì)的建立工程師隊(duì)伍,為雇主提供更加專業(yè)化的服務(wù),增加雇主的滿意度。建立企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展需求,不斷培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的監(jiān)理人才,同時(shí)還應(yīng)多開展一些活動(dòng),強(qiáng)化員工的團(tuán)結(jié)意識,增強(qiáng)員工的凝聚力。企業(yè)還應(yīng)推出企業(yè)的特色服務(wù),樹立自己的品牌,擴(kuò)大企業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù),把企業(yè)做大做強(qiáng),增加企業(yè)品牌的知名度,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力,應(yīng)學(xué)會轉(zhuǎn)移市場風(fēng)險(xiǎn)。想要企業(yè)的品牌屹立不倒,還應(yīng)完善企業(yè)管理的規(guī)范,使得企業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)的規(guī)范化,使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能夠有序的進(jìn)行。
市場導(dǎo)向下的監(jiān)理企業(yè)有更多的發(fā)展機(jī)會,同時(shí)還會面臨更多的挑戰(zhàn)。監(jiān)理取費(fèi)放開后,雇主以及監(jiān)理企業(yè)都需要遵循市場價(jià)值規(guī)律,監(jiān)理企業(yè)可以根據(jù)市場價(jià)值規(guī)律,確定服務(wù)價(jià)格,而雇主可以選擇愿意付出的價(jià)格的監(jiān)理企業(yè)。監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)不同的地域、雇主以及項(xiàng)目,提供差別化的服務(wù),盡量滿足雇主的需求。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)適當(dāng)?shù)耐卣贡O(jiān)理咨詢服務(wù),為雇主提供更多的幫助,從項(xiàng)目立項(xiàng)開始到試驗(yàn)檢測,為雇主提供“全過程”服務(wù),開展“深度監(jiān)理”,例如做好專業(yè)監(jiān)理,針對深基坑以及特大橋梁等關(guān)鍵工作,應(yīng)安排專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行全面監(jiān)督和管理;又如幫助雇主對工程的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,制定預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施。在實(shí)際工作中,監(jiān)理工程師應(yīng)做到認(rèn)真、負(fù)責(zé),保證項(xiàng)目工程質(zhì)量以及安全,應(yīng)避免質(zhì)量的同質(zhì)化,小的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極、主動(dòng)尋求高資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)的合作或并立,為工程項(xiàng)目建設(shè)提供重要保障。
在新常態(tài)下,為建立行業(yè)的發(fā)展帶來了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),監(jiān)理企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,應(yīng)建立以具有中國特色的監(jiān)理企業(yè)管理模式,圍繞市場規(guī)劃,積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)以及發(fā)展思路。監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展思路應(yīng)從圍繞政府政策為主要導(dǎo)向圍繞市場為主要導(dǎo)向的,從傾向政府政策保障化向企業(yè)價(jià)值化的方向發(fā)展。在新常態(tài)下,監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)努力打通國外市場,應(yīng)盡快走出國門,占據(jù)國際中的監(jiān)理市場,特別是我國國有監(jiān)理企業(yè),應(yīng)不斷提高其業(yè)務(wù)能力,除了要盯住國內(nèi)市場,同時(shí)還應(yīng)大力開拓國外市場,以國際咨詢市場為主,承接更多的國外項(xiàng)目,開展BOT模式下的監(jiān)理咨詢服務(wù),并作出示范、引領(lǐng)作用,為國內(nèi)中小型監(jiān)理企業(yè)提供更多的市場空間,進(jìn)而促進(jìn)我國監(jiān)理企業(yè)的不斷發(fā)展。
總之,在監(jiān)理行業(yè)新常態(tài)下,監(jiān)理企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型,是建立企業(yè)發(fā)展的重要途徑,在工程監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中,不同類型的企業(yè),應(yīng)實(shí)施差異化、多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)不斷提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)以及道德能力,樹立監(jiān)理企業(yè)的特色品牌,為雇主提供良好的監(jiān)理服務(wù),應(yīng)堅(jiān)持“走出去”,拓寬國外市場,進(jìn)而促進(jìn)我國建立企業(yè)的積極轉(zhuǎn)型。