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        提升房屋建筑工程施工管理有效性的方法

        2019-02-19 08:40:13姬光玉
        關(guān)鍵詞:房屋建筑工程施工管理工作

        姬光玉

        山東工商學(xué)院基建處 山東 煙臺(tái) 264005

        1. 提升房屋建筑工程施工管理有效性的研究背景

        房屋建筑工程本身是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中涉及到的內(nèi)容比較多,各項(xiàng)內(nèi)容的復(fù)雜性也比較強(qiáng),假如想要對(duì)施工質(zhì)量做出保證,并保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)工作,那么一定是需要系統(tǒng)的開(kāi)展統(tǒng)籌規(guī)劃工作,找尋到針對(duì)性比較強(qiáng)的措施,有效的完成管理工作。所以工程管理是房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,房屋建筑工程施工管理水平,會(huì)直接對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全性造成一定影響。在此背景之下可以了解到的是,在房屋建筑工程投入建設(shè)之后,施工管理工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾?,只有妥善完成施工管理工作,才可以?duì)施工效率及質(zhì)量做出保證,最終在房屋建筑實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,將自身的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

        2. 房屋建筑工程管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題

        2.1 工程管理意識(shí)較為淡薄

        以往一段時(shí)間當(dāng)中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出高速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì),城市化發(fā)展速度不斷提升,工程建筑行業(yè)進(jìn)入到良性發(fā)展階段中。但是在我國(guó)人民群眾生活質(zhì)量不斷提升的背景之下,越發(fā)關(guān)心自身的居住環(huán)境及房屋質(zhì)量,逐漸從早期的“有就買(mǎi)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百I(mǎi)好房”,應(yīng)當(dāng)說(shuō)房屋建筑行業(yè)進(jìn)入到了一個(gè)蛻變期當(dāng)中,逐步實(shí)現(xiàn)了從“量多到質(zhì)優(yōu)”的發(fā)展。所以房屋建筑管理工作應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾暎挥型咨仆瓿煞课萁ㄖ芾砉ぷ?,才可以?duì)房屋建筑工程質(zhì)量做出保證,促使建設(shè)單位及施工單位獲取到充足的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)階段我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度較為迅猛,各個(gè)地區(qū)投入建設(shè)的建筑規(guī)模逐漸擴(kuò)大,工程管理人員的需求也不斷增長(zhǎng)。但是在房屋建筑工程投入建設(shè)之后,工程管理工作其實(shí)仍然沒(méi)有得到應(yīng)有的重視,“重視建設(shè)、輕視管理”這一思想仍然會(huì)對(duì)人們?cè)斐梢欢ㄓ绊?,管理工作的積極性和針對(duì)性不是很強(qiáng),難以對(duì)管理的效率及效果做出保證,因?yàn)槟承╊I(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有對(duì)管理工作形成深入的認(rèn)識(shí),因此也就不會(huì)在提升工程項(xiàng)目質(zhì)量及施工效率的過(guò)程中花費(fèi)太多時(shí)間和精力;甚至還有一些建設(shè)單位片面的重視經(jīng)濟(jì)效益,因此在實(shí)際施工的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)減少成本,工程項(xiàng)目施工管理不會(huì)得到應(yīng)有的重視,從而在房屋建筑工程項(xiàng)目投入建設(shè)之后,其實(shí)就已經(jīng)處于一種無(wú)序管理的狀態(tài)當(dāng)中,難以對(duì)房屋建筑工程施工效率及施工效果做出保證,最終也就會(huì)在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中,起到一定阻礙性作用。

        2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理不科學(xué)合理

        房屋建筑工程施工環(huán)節(jié)中需要使用到的材料量非常多,為了能夠?qū)Ψ拷?xiàng)目質(zhì)量做出一定保證,一定是需要提升施工材料管理力度。但是現(xiàn)階段房建工程材料管理工作進(jìn)行的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題,比方說(shuō),不重視對(duì)材料供應(yīng)商的審核,因此輸送到施工現(xiàn)場(chǎng)中的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo);沒(méi)有詳細(xì)對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中的材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),因此質(zhì)量不合格的材料就會(huì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中,難以對(duì)后續(xù)施工效率及質(zhì)量做出保證;除去上文中所說(shuō)的問(wèn)題之外,在對(duì)采購(gòu)到的建材開(kāi)展抽樣檢查的過(guò)程中,并沒(méi)有切實(shí)依據(jù)現(xiàn)行規(guī)章制度中的要求完成抽樣工作,因此難以對(duì)抽樣檢查結(jié)果的精準(zhǔn)性做出保證,非常有可能導(dǎo)致不合格的材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中,不單單會(huì)讓施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的難度大幅度提升,甚至還有可能在實(shí)際施工的過(guò)程中引發(fā)十分嚴(yán)重的安全事故。

        3. 提升房屋建筑工程施工管理有效性的方法

        3.1 逐步養(yǎng)成先進(jìn)的管理意識(shí)

        思想實(shí)際上是行動(dòng)的先導(dǎo),假如想要解決房屋建筑工程管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題,對(duì)施工效率及質(zhì)量做出保證,首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理人員的認(rèn)識(shí),積極組織管理人員定期參與到培訓(xùn)當(dāng)中,逐步讓管理者認(rèn)識(shí)到提升管理水平的重要性,諸如降低風(fēng)險(xiǎn)、提升效率以及提升經(jīng)濟(jì)效益水平等,從而管理者也就會(huì)在實(shí)際工作的過(guò)程中,積極的開(kāi)展房屋建筑工程管理工作,自發(fā)的增強(qiáng)和改進(jìn)自身的工程管理思想意識(shí),從而也就可以對(duì)房屋建筑工程管理效率及水平做出一定保證。

        3.2 切實(shí)提升建材質(zhì)量管理力度

        不管是在材料采購(gòu)過(guò)程中還是在材料使用過(guò)程中,都應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)性的角度上進(jìn)行分析,妥善完成材料成本管理工作,盡可能規(guī)避浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生??茖W(xué)合理的調(diào)度施工人員,以免在實(shí)際工作的過(guò)程中消耗過(guò)多的人力資源成本。妥善完成施工設(shè)備成本管理,定期開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,降低施工機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中的損耗,因此在房建工程施工過(guò)程中,施工設(shè)備發(fā)生故障的幾率就可以得到有效的控制,對(duì)房建工程施工效率及質(zhì)量做出一定保證,最終也就可以在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中,做出一定貢獻(xiàn)。

        3.3 妥善完成施工環(huán)境控制工作

        環(huán)境因素中包含的是自然環(huán)境因素及人文環(huán)境因素,這兩個(gè)因素都是會(huì)對(duì)房建工程施工造成一定影響。房屋建筑工程不單單是室外工程,并且工期也比較長(zhǎng),因此在實(shí)際施工的過(guò)程中,非常容易遭受到環(huán)境因素的影響,為了能夠?qū)κ┕ば始百|(zhì)量做出保證,需要切實(shí)提升施工環(huán)境控制力度。但是,因?yàn)樽匀画h(huán)境因素具備復(fù)雜多變這一特征,比方說(shuō)氣象條件的變化性就比較強(qiáng),因此在控制自然阿魂晶的過(guò)程中,不單單是應(yīng)當(dāng)妥善完成前期準(zhǔn)備工作,還應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)出比較強(qiáng)的應(yīng)變能力,在自然環(huán)境對(duì)施工效率及施工質(zhì)量造成影響的情況下,應(yīng)當(dāng)立即找尋有效性比較強(qiáng)的控制措施,減少自然環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響。在人文環(huán)境控制工作進(jìn)行的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)使用科學(xué)合理的控制措施,首先妥善完成材料及工序管理工作,分門(mén)別類(lèi)的將材料放置在合適的位置上,為后續(xù)施工工作的順利開(kāi)展

        奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而也就可以在我國(guó)房建工程行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,起到一定促進(jìn)性作用。

        3.4 加快新技術(shù)、新設(shè)備引入

        近年來(lái),建筑工程的各項(xiàng)新型工藝、設(shè)備層出不窮,大大提高了建筑工程質(zhì)量管理的效果,為此,施工技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)高度關(guān)注最新的行業(yè)資訊,對(duì)于行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)了然于心,并引入先進(jìn)的施工工藝、設(shè)備到施工現(xiàn)場(chǎng),不僅能夠提高施工效率,還可以確保施工質(zhì)量,同時(shí)對(duì)一些不符合施工要求、機(jī)能老化、操作危險(xiǎn)的故障設(shè)備要及時(shí)更換,定期對(duì)施工人員進(jìn)行崗位操作培訓(xùn),待人員、設(shè)備均滿(mǎn)足施工要求后,再進(jìn)行入場(chǎng)施工,避免影響整個(gè)施工質(zhì)量。與此同時(shí),調(diào)整好施工人員、設(shè)備、施工工藝之間的關(guān)聯(lián),項(xiàng)目部門(mén)相關(guān)人員就需要定期舉行討論會(huì)議,在其中針對(duì)可能存在的協(xié)調(diào)問(wèn)題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而保證整個(gè)工程能夠按照項(xiàng)目進(jìn)度的管理計(jì)劃所展開(kāi),并確保建筑工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工。

        結(jié)語(yǔ)

        房屋建筑施工是一個(gè)涉及到施工人員、企業(yè)、監(jiān)督單位以及施工材料的復(fù)雜工程,因此在實(shí)際施工的過(guò)程中,有可能遭受到各個(gè)因素的影響,出現(xiàn)疏漏的幾率比較高,會(huì)對(duì)我國(guó)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定影響。所以一定是需要認(rèn)真的對(duì)待房屋建筑工程施工管理領(lǐng)域中存在的問(wèn)題,切實(shí)依據(jù)問(wèn)題形成原因,找尋有效性比較強(qiáng)的措施解決問(wèn)題,促使房屋建筑工程施工管理水平得到大幅度提升,從而各個(gè)建筑物實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中,也就可以將自身的作用充分發(fā)揮出來(lái),最終在我國(guó)建筑工程行業(yè)向著可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,起到一定促進(jìn)性作用。

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