曹玉飛 高文

中建七局建筑裝飾工程有限公司 河南 鄭州 450000

1、前言：

建筑業(yè)最注重的還是施工的質(zhì)量，沒有過硬的施工質(zhì)量一切都是空談。建筑的質(zhì)量能否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑帶來的收益的多少起到?jīng)Q定性的作用。當(dāng)前國內(nèi)的各個(gè)工程正在逐漸開始，但是當(dāng)前對(duì)于建筑質(zhì)量的監(jiān)管還沒有一套完善的制度，這也大大增加了對(duì)工程統(tǒng)一管理的難度。

2、裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施

目前在世界市場(chǎng)大環(huán)境中，我國的建筑行業(yè)取得了十分迅速且優(yōu)異的發(fā)展。整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了很大的提高，建筑價(jià)值也得到了全面的體現(xiàn)。對(duì)于這種推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目而言，若是因?yàn)楣芾眢w制的缺失或不得到，導(dǎo)致行業(yè)維持不前，或者工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的話就十分不當(dāng)。

因?yàn)榻ㄖb修項(xiàng)目的質(zhì)量問題至關(guān)重要，而在施工現(xiàn)場(chǎng)光有管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，監(jiān)督人員也是非常重要的。監(jiān)督人員與管理人員相配合，工程項(xiàng)目在經(jīng)營過程中采用“自我監(jiān)管，自我監(jiān)督”的模式，一方面他們能夠?qū)τ谶@種建筑項(xiàng)目提出針對(duì)性的措施，另一方面，對(duì)于專業(yè)的質(zhì)檢部門開展工作也發(fā)揮了十分重要的作用。

3、建筑裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理策

隨著社會(huì)的不斷變革，相應(yīng)的管理策略也要進(jìn)行不斷的革新，如果它不能適應(yīng)當(dāng)下的社會(huì)格局，就需要淘汰掉選取新的管理方案和管理方法，以便于能夠更好的完成整體的工程項(xiàng)目。

3.1 建筑裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工的信息化管理

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這種的建筑工程項(xiàng)目包含了很多方面，與各個(gè)社會(huì)的層次也有很大的影響，比如政府部門的建設(shè)工程，以及相關(guān)的工程監(jiān)管和設(shè)計(jì)單位之間都有很大的聯(lián)系。因此，如果工程的管理人員不能盡職盡責(zé)，有效的管理整個(gè)工程的各個(gè)層面，違反了合同上規(guī)定的相關(guān)時(shí)間，那么整個(gè)項(xiàng)目就可能處于癱瘓的狀態(tài)，這樣一來就可能影響各個(gè)階層的經(jīng)濟(jì)利益。因此在一個(gè)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該有一個(gè)相關(guān)的管理體系，這種管理體系必須包括前期的管理、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施監(jiān)控、后期的數(shù)據(jù)分析以及出現(xiàn)問題的可協(xié)調(diào)性，如果這些主體都能夠緊密配合，自動(dòng)生成一個(gè)大的數(shù)據(jù)庫，那么實(shí)現(xiàn)相關(guān)的信息化管理，不失為一個(gè)非常好的對(duì)策，這樣一來，工程就可以如期高效的完成。

在建筑裝修工程當(dāng)中，外在因素也可能隨時(shí)影響整個(gè)工程的進(jìn)度，因?yàn)槟壳暗慕ㄖb修項(xiàng)目在地質(zhì)條件和氣候條件的影響下，很容易發(fā)生一些突發(fā)情況，如果這種突發(fā)情況一旦發(fā)生，就有可能增加整個(gè)工程的投資成本。這樣一來，投資企業(yè)所獲得的利益就無法達(dá)到其預(yù)期的效果，因此這種信息化的管理系統(tǒng)應(yīng)該設(shè)置其相關(guān)的參數(shù)功能，使成本分析更為精確，避免在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一些突發(fā)狀況的情況下，施工方案并無法得到高效的解決，使工程延期或者使工程成本大大增加。

現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工程管理人員，除了要控制工程現(xiàn)場(chǎng)的安全和保證工程質(zhì)量之外，他還要高度重視工程的進(jìn)度，以及要將工程的成本控制在預(yù)期的范圍內(nèi)。信息化系統(tǒng)的管理模式要聯(lián)合整個(gè)工程的現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，大家要相互配合，使整個(gè)管理系統(tǒng)處于一個(gè)相互連接的緊密模塊，管理者既要實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度以及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的狀態(tài)，從而對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目得到一個(gè)很好的控制，避免其在項(xiàng)目的方案上出現(xiàn)大的偏差。其次，項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)的施工是緊密相結(jié)合的，因此信息化的管理系統(tǒng)應(yīng)該出現(xiàn)一個(gè)簡(jiǎn)單易操作的界面，避免數(shù)據(jù)輸入量過大，程序過于復(fù)雜，給現(xiàn)場(chǎng)管理造成較大的困難，增加管理者的工作量和工作難度。

3.2 建筑裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工的機(jī)械管理

如果前期到工程設(shè)計(jì)圖紙一旦完成，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員只需要按照?qǐng)D紙機(jī)械的完成工作即可，不需要有過大的跳躍性思維。管理工作其實(shí)相對(duì)而言就是比較機(jī)械化的，只是在突發(fā)狀況產(chǎn)生的時(shí)候，需要得出相對(duì)應(yīng)的解決舉措。整個(gè)施工方案的機(jī)械結(jié)構(gòu)一般來說是比較復(fù)雜的，有可能出現(xiàn)操作錯(cuò)誤，這種操作錯(cuò)誤并不能直接影響整個(gè)機(jī)械的正常使用，如果一旦延緩了整個(gè)工程的進(jìn)度，就需要有相關(guān)的專業(yè)人員及時(shí)維修，如果一旦威脅到工作人員的人身安全，就是比較嚴(yán)重的。因此，現(xiàn)場(chǎng)管理者可以在工程前期就對(duì)機(jī)械作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格的機(jī)械培訓(xùn)，如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則就不能進(jìn)行相關(guān)的工程操作?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要隨時(shí)隨地的保證相關(guān)作業(yè)人員的人身安全，畢竟安全是第一位的，如果不能保證這種安全性，則有可能在工程后期出現(xiàn)無法避免的傷害。

對(duì)于整個(gè)機(jī)械操作的環(huán)境也需要嚴(yán)格控制在一個(gè)安全的狀況下，一般機(jī)械產(chǎn)品都需要達(dá)到一定的潤滑效果，因此潤滑油的選擇也是很需要嚴(yán)密的，嚴(yán)禁采用劣質(zhì)的燃油和潤滑油降低工程成本。油品需要有專業(yè)的人員進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的，應(yīng)該立即停止使用更換合格的燃油或者潤滑油，相關(guān)的監(jiān)督人員也一定要做好監(jiān)督工作。在工程剛開始的時(shí)候，一定要對(duì)相關(guān)的機(jī)械產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查，保證其處于一個(gè)安全可靠的狀態(tài)下，才能進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)期間，如果一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械產(chǎn)品有不正常的地方一定要有專業(yè)的工作人員進(jìn)行檢查，并且做好相關(guān)的記錄，同時(shí)要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)于無法再使用的這些產(chǎn)品，一定要及時(shí)更換，并且定期維修保養(yǎng)。

4、結(jié)束語：

綜上所述，在這種危險(xiǎn)又復(fù)雜的環(huán)境下，建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理事宜十分復(fù)雜，它受很多因素的影響。因此現(xiàn)場(chǎng)的管理人員一定要踏踏實(shí)實(shí)的，不能忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要提前做好相應(yīng)的舉措，保證建筑工程高質(zhì)量高效率的完成。