楊 哲

葫蘆島市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站龍港分站 遼寧 葫蘆島 125001

隨著當(dāng)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市建設(shè)和工程施工的各項(xiàng)發(fā)展不斷加強(qiáng)。通過(guò)城市建設(shè)工程的引進(jìn)，能幫助城市推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。不過(guò)在當(dāng)代城市工程建設(shè)中，城建工程所需資金多、建設(shè)程序較為復(fù)雜。因此，在建設(shè)城市工程發(fā)展方面，需要進(jìn)行科學(xué)化的管理。在城建施工時(shí)，通過(guò)對(duì)城建工程建設(shè)規(guī)范化和制度化管理，基層機(jī)構(gòu)能夠?qū)κ┕て髽I(yè)的施工過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控和控制，從而保證施工規(guī)范化建設(shè)和工程現(xiàn)代化、城市化管理發(fā)展并駕齊驅(qū)。

1. 相關(guān)概念分析

1.1 施工過(guò)程控制

施工過(guò)程控制體現(xiàn)在整個(gè)施工的全過(guò)程之中。它指的是相關(guān)施工活動(dòng)對(duì)施工涉及的人、材、機(jī)、施工進(jìn)度等多方面的監(jiān)督與管理控制。在基于施工過(guò)程控制的基礎(chǔ)上，通過(guò)采取正確施工控制，如制定正確施工組織計(jì)劃、方案、薪酬管理制度、責(zé)任權(quán)利糾紛，能夠在一定程度上影響施工管理質(zhì)量，確保城建產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)建設(shè)規(guī)范，發(fā)揮施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)和施工價(jià)值。

1.2 城建管理工作

城建管理在施工方面能夠幫助施工單位進(jìn)行城市化、生態(tài)化、經(jīng)濟(jì)化建設(shè)。將城建管理工作推行在城市化建設(shè)之中，能夠保證施工企業(yè)的施工活動(dòng)符合城市化各項(xiàng)建設(shè)；在城建管理推動(dòng)建設(shè)下，讓建設(shè)的交通設(shè)施、地下排水管道、綠化、外觀設(shè)計(jì)都能體現(xiàn)當(dāng)代城市化建設(shè)。與此同時(shí)，一個(gè)好的城市施工產(chǎn)物，能夠幫助城市居民感受到綠色環(huán)境和自然空氣，有利于建設(shè)一個(gè)綠色、美好、和諧、物質(zhì)文明和精神文通統(tǒng)一的城市環(huán)境，為我國(guó)現(xiàn)代化文明建設(shè)提供一個(gè)良好發(fā)展空間，提升群眾的滿意度。

2. 當(dāng)代城建管理對(duì)于施工過(guò)程的控制

2.1 盡職盡責(zé)，讓施工單位明確自身職責(zé)

在當(dāng)代城市建設(shè)管理中，相關(guān)城建部門(mén)在對(duì)施工單位進(jìn)行管理控制時(shí)，對(duì)城市化建設(shè)施工控制管理采取了以下方式：

為了加強(qiáng)城市化建設(shè)，推進(jìn)工程部門(mén)和相關(guān)施工單位有效控制，需要讓相關(guān)部門(mén)明確自身職責(zé)，從施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工工藝技術(shù)等方面進(jìn)行控制管理。建議施工部門(mén)要按照施工進(jìn)度，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)城市建設(shè)工程的相關(guān)施工難題、解決方案進(jìn)行仔細(xì)研討。結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)規(guī)范優(yōu)化施工組組方案和施工進(jìn)度。同時(shí)也要定期對(duì)施工產(chǎn)品進(jìn)行有效監(jiān)督與管理。

2.2 加強(qiáng)監(jiān)督，做好建設(shè)部門(mén)各項(xiàng)監(jiān)督工作

在實(shí)行城建現(xiàn)代化施工建設(shè)中，不光要施工范圍發(fā)揮能動(dòng)作用，對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)；更重要的是發(fā)揮相關(guān)管理部門(mén)宏觀調(diào)控作用。相關(guān)施工部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要結(jié)合建筑工程和城建各項(xiàng)要求，在能力范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)和控制。作為主要的宏觀調(diào)控單位，相關(guān)施工監(jiān)督單位需要做好以下幾點(diǎn)：

2.2.1 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督

相關(guān)監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮能動(dòng)意識(shí)，不定期地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查監(jiān)督。在進(jìn)行相關(guān)日常工作管理中，加強(qiáng)日常工作建設(shè)。建設(shè)相關(guān)部門(mén)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境執(zhí)行嚴(yán)格的管理。

2.2.2 相關(guān)施工資料的確認(rèn)

相關(guān)施工監(jiān)督部門(mén)要對(duì)施工建設(shè)相關(guān)資料進(jìn)行嚴(yán)格審查 ，對(duì)其工程施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)安全建設(shè)方案、施工設(shè)施設(shè)備、安全交底進(jìn)行考察，從而保證施工的各項(xiàng)建設(shè)真實(shí)合理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的目的。

3.施工過(guò)程控制與城建管理的作用與措施

受當(dāng)代城鄉(xiāng)建設(shè)的各項(xiàng)發(fā)展，在保證城市建設(shè)的不斷深入建設(shè)下，提升城建管理水平和施工質(zhì)量控制是推進(jìn)城建管理工作要點(diǎn)。為進(jìn)一步完善施工過(guò)程控制與城鄉(xiāng)建設(shè)工程管理，現(xiàn)提出相關(guān)措施建議：

3.1 施工單位要建立正確建設(shè)意識(shí)

施工單位嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行進(jìn)度控制，尤其是在城建施工建設(shè)中，相關(guān)施工單位和政府機(jī)構(gòu)部門(mén)要落實(shí)個(gè)人職責(zé)，降低工程建設(shè)相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題；加強(qiáng)施工的各個(gè)工序建設(shè)，明確施工過(guò)程的整個(gè)流程和責(zé)權(quán)區(qū)分，避免出現(xiàn)推諉糾紛現(xiàn)象。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)對(duì)內(nèi)部施工進(jìn)度進(jìn)行管理。對(duì)于城市中存在的揚(yáng)塵、噪音問(wèn)題要自覺(jué)嚴(yán)格控制，降低對(duì)周圍環(huán)境污染。

3.2 相關(guān)單位要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督

不光要加強(qiáng)職工工序、進(jìn)度的控制，加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量監(jiān)控既是相關(guān)部門(mén)的職責(zé)也是施工單位應(yīng)當(dāng)遵循道德義務(wù)。因此，在進(jìn)行城建施工控制時(shí)，要抓住主次關(guān)系，相關(guān)部門(mén)要對(duì)影響施工質(zhì)量和工序的因素要進(jìn)行明確排查，從而讓城建建設(shè)中質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)得到控制和降低，有利于減輕施工過(guò)程相關(guān)控制和成本，充分發(fā)揮工程監(jiān)督對(duì)城建工程積極影響。

3.3 建設(shè)、基層部門(mén)要進(jìn)行及時(shí)交流溝通

城建工程涉及單位多、部門(mén)廣。因此為了保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行，需要城建相關(guān)單位在建設(shè)時(shí)候充分發(fā)揮主動(dòng)意識(shí)，積極和多個(gè)部門(mén)和單位進(jìn)行協(xié)商合作，對(duì)于建設(shè)中存在的難題、疑惑、矛盾要及時(shí)提出和改善，降低因信息不對(duì)接造成的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)加強(qiáng)和多個(gè)部門(mén)的交流合作，能夠全面對(duì)施工過(guò)程控制進(jìn)行全面推進(jìn)，有利于城建相關(guān)政策的落實(shí)與推行。

4. 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，城建工程對(duì)當(dāng)代工程施工有著重要影響。對(duì)城鄉(xiāng)工程的管理和推行，直接關(guān)聯(lián)著基層政府相關(guān)建設(shè)資金的投入。正確規(guī)范化承建工程的各項(xiàng)施工，對(duì)施工所需要的工程期限、施工安全、質(zhì)量控制等進(jìn)行規(guī)范化管理，能夠?qū)Ξ?dāng)代的城市化建設(shè)做出相關(guān)的推動(dòng)。

因此，建議相關(guān)施工企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)候抓住建設(shè)要點(diǎn)，將城建工程的重心放在質(zhì)量、環(huán)境、規(guī)范化建設(shè)方面，切勿閉門(mén)造車，要主動(dòng)加強(qiáng)和基層部門(mén)的溝通合作，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，制定適合施工建設(shè)的相關(guān)方案。對(duì)于基層部門(mén)，也要發(fā)揮監(jiān)督、管理、指導(dǎo)作用，通過(guò)交流協(xié)商和正確引導(dǎo)，利用規(guī)范城建建設(shè)市場(chǎng)的方式，推動(dòng)當(dāng)?shù)爻鞘谢M(jìn)程更加規(guī)范化。