□ 劉燕

企業(yè)現(xiàn)在每天都有很多候選人進(jìn)行面試，面試當(dāng)中薪資是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)的人事部門(mén)大都是給候選人一個(gè)薪資范圍（每月大約能拿到多少錢(qián)），候選人和企業(yè)相互“面試”感覺(jué)不錯(cuò)，則企業(yè)就會(huì)在一周內(nèi)發(fā)offer給候選人，在offer里面需要注明報(bào)道時(shí)間、需要準(zhǔn)備的資料物品以及薪資標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)員工入職后拿到的薪資與面試時(shí)談到薪資不符時(shí)，新員工很容易離職或者是申請(qǐng)仲裁，給企業(yè)造成一些不必要的損失。

從國(guó)家人社部的官方數(shù)據(jù)來(lái)看，企業(yè)勞動(dòng)糾紛超過(guò)50%以上的是薪酬方面的糾紛。因此，企業(yè)在對(duì)員工的薪酬管理上一定要下足功夫，要明確告訴員工薪酬的構(gòu)成、明細(xì)，哪些與員工的積極努力正向相關(guān)，引導(dǎo)員工在制度的管理下獲得更多的收入。

在員工正式上崗前，企業(yè)有4次主要的節(jié)點(diǎn)向員工說(shuō)明自己的薪酬情況，讓員工干得安心、做得順心。

第一次向員工說(shuō)明薪酬：發(fā)布招聘信息

企業(yè)在招聘人員的時(shí)候，會(huì)向外公布崗位的薪酬情況，不管是網(wǎng)絡(luò)招聘還是現(xiàn)場(chǎng)招聘。企業(yè)可以將崗位的大致薪酬水平和結(jié)構(gòu)告訴應(yīng)聘人員，感興趣的人會(huì)進(jìn)一步向企業(yè)咨詢(xún)，進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。

這個(gè)環(huán)節(jié)要注意，為了能吸引更多面試人員，一些企業(yè)會(huì)擴(kuò)大薪酬水平，比如“百萬(wàn)年薪不是夢(mèng)”等等。采用這樣的方式在招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)能夠看到“生意興旺”的場(chǎng)景，但是，等到人員進(jìn)入企業(yè)面試或者進(jìn)入試用期后，發(fā)現(xiàn)要獲得“百萬(wàn)年薪”是夢(mèng)想的時(shí)候，離職率高就成問(wèn)題了，這樣反而浪費(fèi)了招聘的成本和入職的成本。將80%的人都可以拿到的收入作為平均工資公布出去，是吸引到對(duì)口人才的最好的方法。

第二次向員工說(shuō)明薪酬：面試

在面試階段，一般接近尾聲、雙方都有意向的時(shí)候，會(huì)問(wèn)到一個(gè)敏感問(wèn)題：“工資多少?。俊边@時(shí)候，對(duì)于已經(jīng)有意向的應(yīng)聘人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡可能詳盡地向應(yīng)聘人員說(shuō)明薪酬的如下情況：薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬里面的保障因素和激勵(lì)因素、未來(lái)預(yù)期的漲薪途徑，讓?xiě)?yīng)聘者在這個(gè)環(huán)節(jié)能夠理智地作出是否入職的決定。一般這樣詳細(xì)的說(shuō)明后，員工還愿意入職的，在入職后短期內(nèi)離職的幾率非常小。

第三次向員工說(shuō)明薪酬：offer通知

offer其實(shí)是對(duì)面試結(jié)果的一個(gè)書(shū)面回復(fù)，讓?xiě)?yīng)聘者更加放心和確定自己被錄用，以便做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，有個(gè)“白紙黑字”的說(shuō)明，尤其在崗位和薪酬方面，會(huì)給人一種更加“踏實(shí)”和“正規(guī)”的感覺(jué)。

第四次向員工說(shuō)明薪酬：勞動(dòng)合同

在員工入職簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)候，有填寫(xiě)員工薪酬的要求，這是法定的步驟，一定要做。勞動(dòng)合同上關(guān)于員工薪酬的部分，篇幅不大，如實(shí)填寫(xiě)就好。如果薪酬結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的，建議采用附件或者制度的形式，讓員工踏實(shí)地簽字。

有的企業(yè)，為了提升管理的效率，簡(jiǎn)化這一步驟，直接填寫(xiě)最低工資，這樣可以嗎？表面上看是可以的，但實(shí)際上并沒(méi)有太大的用處。只要不違反法律的下限，企業(yè)在合同上填多少都行，我也相信企業(yè)肯定不會(huì)填高的。但是，在處理勞動(dòng)糾紛或者辦理一些人事業(yè)務(wù)的時(shí)候，都是按照員工實(shí)際發(fā)放的工資作為參考基數(shù)的。只是目前監(jiān)管部門(mén)采用“不告不理”的原則，讓不少企業(yè)打了“擦邊球”。

企業(yè)在勞動(dòng)合同里面，應(yīng)當(dāng)如實(shí)填寫(xiě)員工的薪酬。這樣，讓員工更加放心企業(yè)，干活更踏實(shí)，何樂(lè)不為呢？