□ 通訊員 付國

根深才能葉茂，鑄魂必須強基。

山東能源營銷公司黨委現(xiàn)有員工413名，黨員242名，下設6個黨總支、11個直屬黨支部，員工分布在省內11市、國內14省，設6個營銷處，新加坡、日照、北京、貴州4個子公司，上海、武漢、南京3個辦事處，人員點多、面廣、戰(zhàn)線長，黨建基礎弱，怎么管、管什么，是一個值得思考的問題。

九層之臺，起于壘土。營銷公司黨委堅持問題導向，超前謀劃“三年登高規(guī)劃”：2017年夯實基礎，2018年對標提質，2019年提檔進位高質量發(fā)展。

2018年，在山東能源集團黨委的堅強領導下，營銷公司黨委打基礎謀長遠，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真履行全面從嚴治黨政治責任，以黨的旗幟領航黨建對標提質工作，管黨治黨責任進一步壓實，全面從嚴管黨治黨向縱深發(fā)展。

旗幟領航引領對標提質

把準政治方向，政治站位有新提高。把握黨建對標提質的政治方向，堅持以黨的旗幟引領保障公司的發(fā)展航程和黨建對標提質的實踐進程。更加自覺地用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦。黨委理論學習中心組學習12次，4次跟進學習習總書記系列講話和《三十講》相關內容，在學懂弄通做實上持續(xù)用力，往深里走、往實里走、往心里走持續(xù)鞏固。更加自覺地堅定“兩個維護”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”。更加自覺地嚴格執(zhí)行黨內政治生活若干準則。一切營銷工作從政治的高度謀劃，用政治的力量引領，以政治的標準考量。

壓實政治責任，黨的領導有新加強。全面落實“把方向、管大局、保落實”職責。修訂《黨委會議事規(guī)則》，召開黨委會26次，專題研究黨建2次，對53項“三重一大”事項決策前置研究。加強頂層設計，調整煤炭營銷機構設置。全面完成黨建工作要求納入公司章程工作。全面落實黨組織主體責任。制定全面從嚴治黨主體責任《實施意見》，擬定責任清單。堅持“抓好黨建作為最大政績”理念，黨組織書記全面履行第一責任人職責，其他班子成員履行“一崗雙責”，管黨治黨的主業(yè)主責主角意識進一步加強。修訂《黨建考核辦法》，將黨建和經(jīng)營業(yè)績同等權重與薪酬掛鉤，樹立管黨治黨壓力向一線傳遞的鮮明導向。全面落實黨管干部要求，堅持“好干部”標準，選拔13名中層副職以上干部。全面落實黨管意識形態(tài)責任，專題學習《牢牢把握黨對意識形態(tài)工作的領導權》。

“立根鑄魂”思想對標提質

堅持教育引導。繼續(xù)堅持周理論學習制度，全年安排38次配檔學習。理論武裝自上而下、壓茬推進、見行見效，廣大黨員干部“補鈣壯骨”，理想信念更加堅定，“四個意識”不斷增強，1名選手榮獲山東能源集團黨委“新時代新征程新作為”演講三等獎。推進“大學習、大調研、大改進”活動。組織德廉考試。組織學習山東能源集團第一次黨代會精神。繼續(xù)開展“向黨的生日獻禮”系列活動，200多名黨員觀看了紅色影片《厲害了，我的國》《黨員登記表》，重溫入黨誓詞，赴臨沂馬牧池、臺兒莊戰(zhàn)役紀念館、孔繁森紀念館、焦裕祿紀念館等紅色教育基地開展革命傳統(tǒng)教育。

堅持典型帶動。宣傳營銷改革發(fā)展成果和亮點，多次在山東能源集團網(wǎng)站、報紙刊發(fā)推進電子商務平臺建設的消息，傳遞了營銷聲音。組織選樹公司和山東能源集團兩級先進集體和勞動模范，發(fā)揮了先進典型的示范引領作用。認真做好上合組織青島峰會、山東能源集團第一次黨代會期間信訪穩(wěn)定、輿情防控工作。

堅持載體創(chuàng)新。繼續(xù)探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”教育，完善“營銷黨建”微信平臺管理，發(fā)揮用好“燈塔-黨建在線”平臺優(yōu)勢，加強了對駐外黨員的教育管理。

“強基固本”組織對標提質

強化過硬黨支部建設。認真落實山東能源集團黨委“過硬黨支部建設提升年”要求，落實推進會精神，新汶營銷處機關一黨支部被命名為首批山東能源集團“百個過硬黨支部”。

強化基礎基本工作。增設上海、南京兩個辦事處黨支部。貫徹中央關于加強基層黨建的部署要求，著力推進黨建對標提質，明確黨組織“三會一課”、按期換屆、黨費收繳、黨員發(fā)展等黨建基本制度、基礎工作，筑牢基層黨建“四梁八柱”，從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起來、實起來、活起來，推動人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜，推動基礎工作規(guī)范化、基層保障常態(tài)化、基干力量專業(yè)化建設，抓基層、打基礎、強基業(yè)，在打牢基礎、補齊短板、對標找差、提升質量上下功夫，全面提升基層黨組織組織力。積極搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的學習實踐平臺，開展黨支部書記素質提升工程，落實資格認證要求，對25名黨支部書記集中輪訓。繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。扎實落實“三會一課”制度、主題黨日、黨性體檢等活動。

強化黨建陣地建設。落實黨組織經(jīng)費制度，保障黨組織活動需求。建成總部機關黨建文化長廊，正在籌建黨員活動室、黨性體檢室，營造了全面加強黨的建設的濃厚氛圍。

“從嚴從實”作風對標提質

責任進一步抓實。落實紀委書記監(jiān)督責任。召開黨風廉政建設會議，簽訂監(jiān)督責任書，分解了廉政建設任務，以“釘釘子”精神推動管黨治黨責任落實落地。

制度進一步抓實。持續(xù)完善黨風廉政建設和干部廉潔從業(yè)制度，建立紀委會議事規(guī)則，制定紀檢干部監(jiān)督工作《暫行辦法》，完善干部廉潔檔案制度，建立干部廉潔檔案。

教育預防進一步抓實。加大廉潔談話的力度和頻次，把加強黨性黨風黨紀教育作為基礎性、經(jīng)常性工作抓緊抓實。注重節(jié)日廉潔教育，提出廉潔過節(jié)要求。

監(jiān)督執(zhí)紀進一步抓實。綜合運用“四種形態(tài)”，以“零放過”原則查糾違紀行為。對5封信訪案件積極進行處置，對6名黨員干部進行批評教育。

作風進一步抓實。持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，全面鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果。對6個營銷處開展了形式主義官僚主義問題專項督查，傳遞了持續(xù)整治“四風”問題的強大導向。

政治巡察進一步抓實。督促各單位進一步落實省委巡視反饋問題的整改。對9個單位開展了黨委重點領域巡察，實現(xiàn)了內部巡察全覆蓋。全力配合做好山東能源集團黨委巡察工作，落實邊巡邊改要求。營銷公司黨委敢于擔當，年內落實駐外人員取暖費問題，提升了員工的幸福感、獲得感。

旗幟引領方向，思想照亮航程。營銷公司黨委通過開展對標提質年活動，黨員理想信念更加堅定，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更加堅固，黨員先鋒作用有效發(fā)揮，為公司創(chuàng)效能力持續(xù)提升、體制機制持續(xù)推進、運營能力持續(xù)增強、智慧營銷穩(wěn)步實施、省外統(tǒng)銷穩(wěn)步推進、取得5年來最好成績提供了堅強支撐，為山東能源集團穩(wěn)中求進、承壓奮進、推進高質量發(fā)展全面起勢貢獻了營銷力量。

征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。在新的歷史起點上，營銷公司黨委將更加堅定地全面落實從嚴管黨治黨責任，全面加強新時代營銷公司黨的建設，為實現(xiàn)新時代“四新山能”強企目標、全面推進營銷高質量發(fā)展提供堅強保證。