章亞平

隨著信息時代的飛速發(fā)展，新形勢下的黨建工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

上海城投（水務）集團有限公司制水分公司閔行水廠黨支部結合企業(yè)發(fā)展實際謀篇布局，為滿足不同層次、不同領域黨員多樣化需求，積極響應開展“搭建文化育人新平臺，筑牢新時代戰(zhàn)斗堡壘”主題活動，以學習《中國共產黨支部工作條例（試行）》為契機，開展了“文化育人行動”，將文化傳承注入企業(yè)核心競爭力，加強人才隊伍培養(yǎng)建設力度，在行業(yè)內的黨建工作中勇創(chuàng)一流。

一、現(xiàn)實意義

（一）基于新形勢下黨員的新需求

習總書記多次強調：增強憂患意識，做到居安思危是我們治黨治國必須始終堅持的一個重大原則。面對“本領恐慌”的困境，我們黨員亟須增強憂患意識，未雨綢繆，堅決做到“兩個維護”，牢固樹立“四個意識”；亟須增強綜合能力，不斷強化黨性修養(yǎng)，完成各方面知識、能力的積累，塑造勇于擔當作為的形象；亟須增強服務能力，以求真務實的作風緊密聯(lián)系身邊群眾。

（二）基于優(yōu)質供水工作的新任務

在當前深化國有企業(yè)改革的大背景下，隨著原水切換的應對保障，水質要求的不斷提升，圍繞“如何提升企業(yè)的核心競爭力”這一課題的探索與思考已經刻不容緩。

（三）基于黨支部面臨的新問題

面對新形勢，廠黨支部需要轉變觀念，創(chuàng)新思路，始終貫徹落實全面從嚴治黨要求，立足“促進員工全面發(fā)展”這一出發(fā)點，緊緊圍繞企業(yè)安全生產、優(yōu)質供水中心工作，以“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化為抓手，大力加強黨組織自身建設，加強干部、黨員和職工三支隊伍建設，切實把黨支部建設成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。

二、主要做法

（一）宣貫文化行動新模式

無數(shù)歷史和現(xiàn)實經驗證明：統(tǒng)一思想是我們做好各項工作的重要前提。在企業(yè)深化改革進程中，閔行水廠黨支部注重搭建立體式溝通渠道，統(tǒng)一思想意識，暢通了線上線下互動模式。

因勢而謀，全方位做好學習貫徹。針對《中國共產黨支部工作條例（試行）》開展了黨建知識測試、黨建臺賬巡視、黨建名詞猜猜猜等形式多樣的團隊互動，進一步豐富了廣大黨員的學習資源。結合傳統(tǒng)“三家”（家風、家訓、家教）讀書活動，選取優(yōu)質讀后感與廣大職工一起“微”分享，傳承中華民族傳統(tǒng)家庭美德。以“3·5學雷鋒日”為契機，開展了“三五安全衛(wèi)士”服務先行活動，并發(fā)出倡議,從身邊一點一滴提升職工安全意識。

乘勢而上，多角度選樹先進典型。結合“七一”，編輯了“講述我身邊的共產黨員”和“守護一方的平安衛(wèi)士”等系列專欄，將鏡頭對準了一線優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀職工，講述他們在崗位上默默奉獻的故事，受到了廣大職工的喜愛，閱讀量均超過百人次。在選樹典型中，我們做到“引”、“培”、“轉”：“引”，以“身邊的感動”引導職工學先進、趕先進；“培”，提供成長平臺，培養(yǎng)先進典型；“轉”，將先進典型的世界觀、人生觀、價值觀滲透到日常工作生活中，使典型轉化為普遍。

順勢而為，立體式拓展宣傳渠道。結合熱播劇《人民的名義》，截取老革命陳巖石的一堂特殊黨課的形式來創(chuàng)作“微”課堂，號召廣大黨員不忘初心，砥礪前行。根據(jù)黨內讀物編輯制作“微”讀系列，促使更多的職工群眾自覺參與到宣傳工作中來，不僅為宣傳隊伍注入了新的血液，而且反映了社會熱點，思維方式更加多元化，宣傳效果也更加顯著。

（二）爭創(chuàng)文化行動新思路

古人說：“不患無策，只怕有心”。我們通過爭創(chuàng)文化提升擔當意識，真正把責任記在心中、扛在肩上，干出經得起各方面檢驗的成績。

依托“紅色”文化，促“兩學一做”常態(tài)化。紅色文化是中國共產黨在革命戰(zhàn)爭時期形成的精神品質。為了更好地傳承革命精神，黨支部主動尋訪老一輩革命家、老一輩制水人，組織開展了“憶往昔崢嶸歲月，創(chuàng)今日輝煌征程”主題黨日觀摩等活動，讓廣大黨員群眾感受到了老一輩革命家、制水人身上艱苦奮斗、勇于擔當?shù)拈W光點。并推出了每月一期的“紅色線上之旅”和“引水先鋒亮亮相”活動。

運用“競賽”文化，促“護航進博”科學化。堅持“黨建帶工建，工建促黨建”的工作思路，每年在員工中廣泛開展各種立功競賽和“水手杯”技術比武活動。進博會期間，開展了“鐵人五項賽”，以安全定向巡視為抓手，開展“安全隨手拍”，拍攝化驗、巡檢等方面的糾錯微視頻，從逆向角度來進一步規(guī)范操作步驟，提高技能指導生產。連續(xù)16年堅持開展安康杯競賽，提高了員工的安全技能，從而更好地保障企業(yè)的安全生產。

鑄牢“水苑”文化，促“四水先鋒”系統(tǒng)化。對于企業(yè)而言，文化也是企業(yè)發(fā)展的靈魂。閔行水廠黨支部以“水苑文化”為基調，首先，整合了“引、清、樂、活”“四水”班報，形成黨政工團齊抓共管的大黨建格局。其次，通過“引水書香”“清水安康”“樂水迎新”“活水亮秀”等精品項目，“紅專頭”有聲圖書館、“把春色送進班組”等活動，增強了企業(yè)的凝聚力。最后，在實踐中不斷完善“四水先鋒”評優(yōu)條件和流程，涌現(xiàn)了一大批有能力，有技術，有責任心的優(yōu)秀員工，在企業(yè)中營造了比學趕超的濃厚氛圍。

（三）服務文化行動新機制

全心全意為人民服務是我黨的根本宗旨。閔行水廠黨支部作為我們黨的“末梢神經”，加強服務型黨支部建設，突出服務重點，體現(xiàn)服務特色，夯實服務基礎，展示服務形象。

服務職工，立體式創(chuàng)新人才管理。人才培養(yǎng)是企業(yè)和廣大職工的共同需求。閔行水廠以“研、學、練”三位一體打造人才培養(yǎng)模式。每年年初，圍繞企業(yè)當年生產運營中的重點、難點，甄選課題。針對水廠運行工人生產中遇到的難題，組織全廠共72名運行工人參加崗位技能專題培訓。講師全部由我們黨員和技師擔任，并將課題研究成果融入授課內容當中。通過各種技能比拼，一名職工榮獲了城投集團職工技能比武大賽“凈水工”項目一等獎，二名職工獲得城投集團青年崗位能手稱號，一名職工獲得“城投工匠”提名獎。

服務企業(yè)，全方位樹立企業(yè)形象。通過下班組、現(xiàn)場辦公、領導接待日等“身入一線”方式，了解職工當前關注的熱點、存在的難點、需解決的困難。結合“放心職工食堂”建設，由黨員、職工代表組成的食品安全管理小組，實現(xiàn)了“四個明”。此外，每季度，與江川街道共建，發(fā)放“自來水節(jié)水宣傳手冊”，“走出門”為閔行區(qū)居民提供用水咨詢。

服務進博，精細化開啟先鋒模式。閔行水廠、金山海川公司黨支部聯(lián)合開展“同飲一江水，共保進博會”主題黨日活動。基于同用金澤原水，通過手牽手、肩并肩加強技術交流溝通，旨在進行優(yōu)勢互補，在水質突變情況下，另一方給予一定的技術指導，成為對方的后備技術團隊力量，為上海進博會順利舉辦起到了保駕護航的作用。

三、啟示與體會

（一）構建“多元化”宣傳文化，進一步創(chuàng)造了有利于各方面人才脫穎而出，各盡其能的良好環(huán)境。

深入學習、深刻領會公司人才強企戰(zhàn)略，通過傳統(tǒng)的宣傳渠道和新媒體的結合運用，緊跟形勢變化等特點，整合宣傳資源，豐富了宣傳內容，擴大了宣傳效果，形成了全方位、多層次的宣傳格局，努力營造了“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

（二）構建“人人成才”爭創(chuàng)文化，進一步優(yōu)化了人才結構和成長環(huán)境。

在黨員隊伍中，通過形式多樣的宣傳學習方式，增強了廣大黨員的黨務理論知識。在一線員工中，針對新工藝，新設備，廠黨支部采取了關鍵崗位交流輪崗的做法，確保了一崗多人、一人多崗的復合型發(fā)展。通過“一對一”師徒帶教，培養(yǎng)了一批企業(yè)內部的“實用型”專家。目前，我廠一線生產人員中，中高級以上技能比例達到一線操作人員88%，操作資格證書具有兩證以上的占一線操作人員比例59%。

（三）構建“黨建帶工建”服務文化，進一步提升了企業(yè)核心競爭力。

堅持“黨建帶工建，工建促黨建”的工作思路，完善和創(chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)的新模式。在技術人才隊伍建設過程中，閔行水廠工會充分整合企業(yè)技師隊伍，成立了技師工作室，發(fā)揮了“攻關、傳授、課題研究”的智庫作用。技師人數(shù)也由工作室成立時的7名擴充為現(xiàn)在的10名。三年來，有7名管理人員從無職稱晉升到初級職稱，4名從初級晉升到中級職稱,1名從中級晉升到高級職稱。還向公司、兄弟單位輸送了多名優(yōu)秀人才。

新形勢下，人才培養(yǎng)工作的新形勢和新任務，給基層黨組織提出了更高的要求。企業(yè)文化建設與人才培養(yǎng)是一個有機整體，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別，必須把握好兩者的關系，唯有這樣，才能把推進企業(yè)的核心競爭力落實好、貫徹好，譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章。