張保全
廣西南寧碧灣園生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司 廣西 南寧 530024
園林工程對于城市環(huán)境的改善是極為明顯的。在現(xiàn)代生活中,由于工業(yè)化的建設(shè),使得空氣質(zhì)量嚴(yán)重被損害,含有較多有害物質(zhì);另一方面,我國現(xiàn)階段人口于城市較為集中化,人口密度導(dǎo)致城市建筑密度極高,進(jìn)而使得城市居民生活環(huán)境質(zhì)量無法保障。這兩者條件,也是現(xiàn)代城市人口普遍問題的問題之一。園林工程便是對這兩者條件的改善措施,在滿足城市環(huán)境的改善需要之余,對城市的環(huán)境美觀性也有較大提升。
園林工程對于城市的改善作用,也基于工程施工的質(zhì)量。但在實際工程施工管理中,仍然存在較多條件,造成園林工程無法有效或完全的發(fā)揮工程作用。
當(dāng)前階段的園林工程施工管理中,施工單位對于施工管理的意識得到加強(qiáng),但在實際施工過程中,相關(guān)人員并沒有完全按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理,且就算發(fā)現(xiàn)施工中的問題,但也無法有效進(jìn)行解決,最終導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量無法與計劃統(tǒng)一,進(jìn)而更無法對園林工程作用進(jìn)行保障。施工管理的不規(guī)范問題,在工程驗收中也有體現(xiàn)。在進(jìn)行驗收時,相關(guān)人員對于工程的驗收僅重視某一時段,而對于園林工程本身存在的特殊性在驗收過程完全不能凸顯。園林工程中,主要是綠植種植,對于植物而言,僅了解其在某一時段的情況較為不合理。
工程建設(shè)前,需要進(jìn)行工程施工計劃、圖紙會審等規(guī)劃性準(zhǔn)備工作,在園林工程施工前亦如。不過園林工程施工前,需要做的是對綠化地進(jìn)行處理,在進(jìn)行處理的過程中,施工人員專業(yè)水平有限,對于不同綠植特點及所需生長環(huán)境并沒有明確的認(rèn)知,由此造成綠化地的處理結(jié)果并不能符合綠植種植要求。施工過程中,對于種植的處理并沒有進(jìn)行事前的分析以及計劃的制定,比如在園林表土進(jìn)行選擇或者復(fù)原方式,存在一定的不科學(xué)性,由此使得植物在存活率上,難以達(dá)成預(yù)期效果。
進(jìn)行工程管理的過程中,其中具有代表性的管理隊伍便是工程監(jiān)理。在工程中,監(jiān)理需要對工程全過程進(jìn)行管理,并對過程中的工序質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),由此才能使得整體的工程質(zhì)量得到保障。但在當(dāng)前階段中,施工單位對于園林工程的監(jiān)理,認(rèn)識上存在一定偏差,重視程度較低,難以使其發(fā)揮工程管理的作用,導(dǎo)致施工管理的有效性難以保障。比如,在施工中對于監(jiān)理的任務(wù)安排不清晰、施工人員不重視等,由此使得監(jiān)理作用的發(fā)揮較為有限。當(dāng)工程監(jiān)理的作用不能發(fā)揮,整體的園林工程施工管理便存在了大量問題。
園林工程建設(shè)存在著系統(tǒng)性,由此便需要展開各個工序的施工單位配合,進(jìn)而使得工程完整性得到保障。在進(jìn)行工程準(zhǔn)備的過程中,施工現(xiàn)場管理人員需要與相關(guān)施工設(shè)計者進(jìn)行溝通,由此使得施工管理者明確設(shè)計意圖,進(jìn)而把握住施工管理目標(biāo);在施工中,設(shè)計者便需要現(xiàn)場進(jìn)行施工考察,進(jìn)而對施工進(jìn)行指導(dǎo)以及監(jiān)督,達(dá)成設(shè)計效果。在施工現(xiàn)場管理人員與設(shè)計者相互配合下,便能使得園林工程的效果得到發(fā)揮,進(jìn)而促成整體工程的經(jīng)濟(jì)與社會效益目標(biāo)。但在實際施工中,對于此類問題并不重視,施工圖紙交接、技術(shù)指導(dǎo)都是為了掩人耳目,設(shè)計者對于設(shè)計效果不能有效管控,施工人員則希望盡早完工,因此兩者各自相安,施工質(zhì)量與設(shè)計效果卻相去甚遠(yuǎn)。嚴(yán)重時,還會出現(xiàn)返工類問題出現(xiàn),從而導(dǎo)致施工成本增加、經(jīng)濟(jì)效益縮減。
規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)是工程能夠得到質(zhì)量保障的前提條件,也是質(zhì)量的底層建設(shè),因此,相關(guān)人員必須要對施工計劃進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證施工計劃的有效性。而在進(jìn)行施工過程中,則需要對相關(guān)管理人員進(jìn)行管理,將工程權(quán)責(zé)進(jìn)行細(xì)化,保證區(qū)域單位中的各項責(zé)任能夠到個人。工程驗收的規(guī)范需要科學(xué)合理的進(jìn)行制定,一般而言可以在種植期進(jìn)行植物狀態(tài)的記錄,并對綠植根莖進(jìn)行檢測,隔固定時段進(jìn)行檢測,對于工程徹底完工前的檢測都需要如此。由此便能建立連續(xù)性的檢測數(shù)據(jù)記錄,能夠符合園林工程特性,科學(xué)的進(jìn)行工程質(zhì)量的評估。
對于綠化區(qū)域的處理工作,是整體園林工程的基礎(chǔ)任務(wù),也是工程質(zhì)量的重要影響條件。因此,進(jìn)行施工的過程中,需要對相關(guān)人員的專業(yè)水平進(jìn)行提升,根據(jù)植物特性對綠化地進(jìn)行相應(yīng)的處理,保證綠植的生存環(huán)境能夠相符。除此之外,對于土壤復(fù)原也要送檢后,根據(jù)檢查報告仔細(xì)分析,進(jìn)而達(dá)成土壤配置的要求,保證綠植的健康成長。
進(jìn)行施工過程中,首先便需要保證設(shè)計的正確性,首先為了防止雙方人員交互性差,可以對工程設(shè)計變更條例進(jìn)行制定。如園林綠化施工中發(fā)現(xiàn)開挖時,土壤無法保證綠植能夠成活,便需要追究設(shè)計人員的責(zé)任。由此,便可以對兩者交互進(jìn)行加強(qiáng),并使得設(shè)計的合理性得到增強(qiáng)。在進(jìn)行施工時,為了設(shè)計效果得到保障,需要設(shè)計人員下場進(jìn)行施工指導(dǎo),指導(dǎo)過程中,如施工人員不配合、或意見相左,便需要監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。監(jiān)理的作用需要根據(jù)園林工程特殊進(jìn)行變更,與設(shè)計人員共同進(jìn)行現(xiàn)場的管理工作,設(shè)計人員是不是固定某一人員,主要是某項目具體設(shè)計人員,對階段施工任務(wù)能夠有清醒的認(rèn)識。
結(jié)束語
現(xiàn)代園林施工工程管理中,所存在的問題較多,主要是因為園林工程自身的所存在的特殊性。因此,在進(jìn)行實際施工工程管理工作時,需要根據(jù)實際出發(fā),進(jìn)行科學(xué)合理的管理工作,由此才能保證園林工程的經(jīng)濟(jì)及社會效益。