張嘉林 葉 濤

浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 浙江 杭州 310012

前言：基于城市化的建設(shè)程度的發(fā)展需求，依照經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)居住以及行業(yè)工作環(huán)境所提出的質(zhì)量要求，建筑行業(yè)應(yīng)該借助多種先進(jìn)技術(shù)實(shí)施工程建設(shè)，同時(shí)也應(yīng)該積極開展現(xiàn)場(chǎng)施工的全面管理，這樣可以保障最終的工程建設(shè)質(zhì)量。但是受到多種因素的影響，建筑工程在進(jìn)行各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)管理問題，如未能做好組織管理工作，也沒有對(duì)施工人員開展專業(yè)指導(dǎo)，影響施工環(huán)節(jié)的穩(wěn)定推進(jìn)。所以建筑企業(yè)要重視對(duì)施工技術(shù)的合理運(yùn)用，通過開展高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理提升建設(shè)質(zhì)量。

一、建筑工程各項(xiàng)施工技術(shù)分析

（一）混凝土施工技術(shù)

建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的管理制度進(jìn)行施工管理，通過合理借助施工技術(shù)提升整體的建設(shè)效果，這樣能提升建筑工程的最終施工質(zhì)量，符合人們對(duì)居住或者是工作環(huán)境提出的質(zhì)量要求?；炷潦墙ㄖこ踢M(jìn)行施工建設(shè)的主要技術(shù)，而技術(shù)應(yīng)用效果會(huì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量造成影響，需要保障施工技術(shù)的合理運(yùn)用[1]。借助混凝土開展工程建設(shè)時(shí)應(yīng)該做好對(duì)外界環(huán)境的把控，這樣才可以提升建筑施工的最終質(zhì)量。無論是對(duì)混凝土進(jìn)行運(yùn)輸，還是進(jìn)行入場(chǎng)管理都應(yīng)該保證儲(chǔ)存環(huán)境的干燥性，避免因?yàn)槌睗駥?duì)材料質(zhì)量造成影響。同時(shí)，也要合理控制運(yùn)輸距離，避免因?yàn)檫\(yùn)輸距離過長(zhǎng)導(dǎo)致的水分變化問題。

（二）防水施工技術(shù)

對(duì)建筑物的最終建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行衡量的主要方式就是對(duì)防水性能進(jìn)對(duì)比研究，所以防水施工是當(dāng)前建筑企業(yè)開展工程建設(shè)的主要技術(shù)，需要對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行分析。針對(duì)于建筑工程，防水技術(shù)主要是在天花板以廚房等部位進(jìn)行應(yīng)用，這樣可以保障建筑的整體性能[2]。一些建筑工程在結(jié)束施工之后也會(huì)出現(xiàn)墻體滲透的問題，這樣就應(yīng)該做好防水處理，保障建筑工程的最終防水性能。通常會(huì)使用防水卷材的方式對(duì)建筑物的防水能力進(jìn)行處理，這樣可以避免建筑物在后期建設(shè)中出現(xiàn)滲水的使用問題。

（三）軟土地基處理技術(shù)

我國(guó)在地域上體現(xiàn)出鮮明的差異性，整體物質(zhì)資源也是比較豐富的，不同地區(qū)都需要開展工程建設(shè)。建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該對(duì)地區(qū)的環(huán)境資源進(jìn)行分析，對(duì)地質(zhì)情況以及水溫因素等內(nèi)容進(jìn)行全面的梳理，通過對(duì)以上因素開展判斷去確定最終的地基建設(shè)方案。一些地區(qū)的土質(zhì)比較軟，在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候應(yīng)該通過軟土地基的技術(shù)運(yùn)用提升其穩(wěn)定性，增加地基整體的承載能力。運(yùn)用軟土地基進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件開展針對(duì)性的運(yùn)用，通過和施工技術(shù)進(jìn)行融合的方式保障工程建設(shè)的科學(xué)性。同時(shí)也應(yīng)該通過做好建設(shè)之前的防控工作避免地基出現(xiàn)變形的問題，可以為后期建設(shè)提供地基質(zhì)量的保障。

二、建筑工程開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要點(diǎn)分析

（一）提前做好施工組織計(jì)劃，重視現(xiàn)場(chǎng)管理

施工技術(shù)以及實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)管理情況對(duì)最終的施工質(zhì)量造成影響，需要通過做好這兩項(xiàng)工作保障最終的施工質(zhì)量。針對(duì)當(dāng)前建筑工程體現(xiàn)出的使用需求和建筑功能要求，企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)需要開展多個(gè)方面的工作，這樣可以保障最終的施工質(zhì)量。本文認(rèn)為建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)應(yīng)該提前做好施工組織計(jì)劃，重視現(xiàn)場(chǎng)管理。在進(jìn)行工程建設(shè)之前做好工程建設(shè)的調(diào)查，施工人員主要是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各項(xiàng)情況的調(diào)查，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行總結(jié)和分析。施工人員應(yīng)該結(jié)合調(diào)查情況對(duì)招標(biāo)文件、項(xiàng)目施工的圖紙以及設(shè)計(jì)方案等內(nèi)容的合理性進(jìn)行分析，這樣可以讓建筑工程得到合理性的支撐。同時(shí)，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織計(jì)劃的編制分析時(shí)應(yīng)該根據(jù)具體的建設(shè)要求進(jìn)行。重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目工程量以及施工進(jìn)度等計(jì)劃進(jìn)行劃分，更好突顯工程建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，給后期的工程建設(shè)提供更好的規(guī)劃管理。通過重視開展現(xiàn)場(chǎng)管理，建筑企業(yè)可以對(duì)各種施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和規(guī)避，從而有助于提升最終的建設(shè)質(zhì)量。

（二）重視對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)

建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就應(yīng)該得到技術(shù)的支持，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)也應(yīng)該得到技術(shù)支撐，促使各項(xiàng)管理工作得以順利實(shí)施。建筑企業(yè)應(yīng)該將人本理念融入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，重視對(duì)施工人員開展安全教育和操作技能的培訓(xùn)[3]。同時(shí)，建筑企業(yè)也可以結(jié)合之前開展工程建設(shè)的需求對(duì)施工人員開展更加全面的專業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化基層人員的安全意識(shí)，這樣可以提升現(xiàn)場(chǎng)管理的最終質(zhì)量。此外，建筑企業(yè)也應(yīng)該借助信息技術(shù)開展高質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理。如通過對(duì)監(jiān)控錄像對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為。這樣可以強(qiáng)化安全施工和基層現(xiàn)場(chǎng)管理的同步性，保障現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量。

（三）規(guī)范監(jiān)督機(jī)制，確保安全施工

針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)提出的發(fā)展需求，企業(yè)要想提升現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量，不僅要開展以上幾方面的工作，也應(yīng)該規(guī)范監(jiān)督機(jī)制，確保安全施工。建筑企業(yè)需要建立比較完善的監(jiān)督機(jī)制，重視對(duì)施工環(huán)節(jié)和施工人員的行為進(jìn)行約束。這樣可以在施工管理的體系內(nèi)合理開展各項(xiàng)管理工作，促使現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)現(xiàn)順利的開展。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)該重視安全施工，對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范性的指導(dǎo)。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問題或者是質(zhì)量隱患，然后制定科學(xué)的解決對(duì)策，以此保障最終的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。

結(jié)論：

綜上研究可知建筑企業(yè)要重視對(duì)施工技術(shù)的合理運(yùn)用，通過開展高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理提升建設(shè)質(zhì)量。施工人員應(yīng)該做好各環(huán)節(jié)的施工建設(shè)，促使建筑工程實(shí)現(xiàn)順利的建設(shè)。本文認(rèn)為建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí)應(yīng)該提前做好施工組織計(jì)劃，重視現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)該將人本理念融入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，重視對(duì)施工人員開展安全教育和操作技能的培訓(xùn)。此外，建筑企業(yè)也需要建立比較完善的監(jiān)督機(jī)制，重視對(duì)施工環(huán)節(jié)和施工人員的行為進(jìn)行約束。