明源地產(chǎn)研究院副院長黃樂在研討會現(xiàn)場分享了一件很有趣的事情。他的一位從開發(fā)領域轉到存量資管領域的朋友，心態(tài)經(jīng)歷了從“看不起”到“看不明”再到“學不會”三個階段。這位朋友做開發(fā)的時候，每天經(jīng)手的資金常常是幾個億，做存量后往往每天只有幾萬塊錢。所以，老板問有什么大事的時候，他常常很不屑：“沒啥大事，就幾萬塊錢。”過了一段時間，這位朋友的心態(tài)發(fā)生了變化，發(fā)現(xiàn)雖然只有幾萬塊錢，但這幾萬塊錢創(chuàng)造的利潤，其帶來的價值跟投資搞開發(fā)完全不一樣，資本市場對其估值模型也完全不一樣，管理的精細程度也不一樣，所以，就陷入了“看不明”的階段。第三個階段是發(fā)現(xiàn)“學不會”，因為存量資產(chǎn)管理是一項專業(yè)性很強的工作，需要非常強的資本運作能力，需要學習和掌握的東西很多。

存量資管的崛起，由此可見一斑。