□ 山鋼集團
近幾年,山鋼集團黨委從解決“為什么學(xué)”“學(xué)什么”“怎么學(xué)”等基本認識問題入手,聚焦“三個提升”,抓實“三個強化”,黨委理論中心組學(xué)習(xí)不斷取得新成果,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略思路和全面深化改革的實招硬招。
建制度。下發(fā)了《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)范》,每年制定年度計劃?!?019 年理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)計劃》確定了本年度11 個學(xué)習(xí)重點課題。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,又制定了專門的學(xué)習(xí)計劃和配檔表,強化研討交流環(huán)節(jié),確保理論學(xué)習(xí)有序開展。
嚴考核。將理論中心組學(xué)習(xí)情況納入意識形態(tài)工作責(zé)任制、黨建工作責(zé)任制、黨委巡察工作重要內(nèi)容,明確黨委書記為第一責(zé)任人、中心組組長。每年年底結(jié)合黨建工作責(zé)任制落實情況專項檢查,由黨委常委帶隊對基層黨組織的學(xué)習(xí)組織情況進行督導(dǎo)。
抓落實。今年以來,圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、“全省‘擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實’工作動員大會精神”等專題,山鋼黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展集中學(xué)習(xí)研討11 次,領(lǐng)導(dǎo)班子進一步提高了對國企改革的思想認識,聚精會神做好山鋼自己的事情。
建立新模式。形成中心組“專題學(xué)習(xí)研討+成果展示共享”模式,去年以來在《山東鋼鐵報》“理論與實踐”專欄刊發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)體會文章30 多篇。今年4 月,集團黨委組織“正視問題,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),扎實做好巡視‘后半篇文章’”專題學(xué)習(xí)研討,5 名中心組成員的研討成果在《山東鋼鐵報》刊出,起到了表率作用。
打造新品牌。今年開設(shè)“山鋼講堂”,每月1 期,由各專業(yè)部門輪流承辦,邀請知名專家學(xué)者舉辦輔導(dǎo)講座,并通過視頻會議形式在全集團同步傳輸。目前已舉辦5期,直接聽眾超過5000人次,已初步形成品牌效應(yīng)。
拓展新陣地。成立山鋼黨校,對全集團黨群系統(tǒng)管理六級以上人員進行全員脫產(chǎn)封閉研修,3 名黨委中心組成員先后授課。發(fā)揮“學(xué)習(xí)強國”網(wǎng)上新陣地作用,全員注冊學(xué)習(xí),當(dāng)前人均積分在省屬企業(yè)中名列前茅。創(chuàng)辦《交流園地》電子刊物,內(nèi)部交流基層黨組織理論學(xué)習(xí)、意識形態(tài)工作等方面的典型做法和學(xué)習(xí)心得。
標(biāo)桿引領(lǐng)。聚焦“貫徹新發(fā)展理念”“理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”,圍繞深化國有資本投資公司改建、公司治理和監(jiān)督問責(zé)等課題,成立3 個學(xué)習(xí)團隊,由黨委中心組成員帶隊分赴國內(nèi)知名優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研取經(jīng),對標(biāo)對表、創(chuàng)新思路,攻堅克難、推動工作。
示范引領(lǐng)。中心組成員通過雙重組織生活和建立聯(lián)系點等方式,常年堅持到基層支部講黨課,與黨員干部和職工群眾交流思想、探討業(yè)務(wù)?!半p降雙提”活動(降低資產(chǎn)負債率、降低有息負債總額,提升資產(chǎn)質(zhì)量、提升運營質(zhì)量)就是這樣策劃形成的,5 個部門主要負責(zé)人簽署了重點任務(wù)責(zé)任書,標(biāo)志著山鋼集團總部部門進入“契約化時代”,進一步彰顯了總部“價值創(chuàng)造”功能。
責(zé)任引領(lǐng)。今年一季度,黨委提出改革發(fā)展再出發(fā),制定加快推進山鋼改革發(fā)展系列措施,領(lǐng)導(dǎo)帶頭對重點工作立項攻關(guān)。“不忘初心、牢記使命”主題教育以來,研討形成7 大專題26 個方面的問題整改清單,中心組成員分別認領(lǐng),逐一落實,以主題教育的成果指導(dǎo)改革發(fā)展實踐,將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為改革力和發(fā)展力。