張躍飛

（和順和邢鐵路建設(shè)投資有限公司，山西 和順 04500）

當(dāng)前，隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂是一日千里。而土建作為建筑工程建設(shè)的重要內(nèi)容，其施工質(zhì)量好壞，質(zhì)量管理效果直接影響著建筑的整體質(zhì)量。因此，在土建施工期間，必須要做好施工管理工作，這樣才能更好的促進(jìn)建筑事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下面，筆者將結(jié)合自身的理解和認(rèn)識，對相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)分析。

1 當(dāng)前土建施工管理中存在的問題

1.1 施工組織設(shè)計不當(dāng)

當(dāng)前我國建筑事業(yè)雖然取得了不小的成績，但是其在發(fā)展期間也衍生出了許多新問題，大部分建筑企業(yè)的管理模式都比較粗放，這也使得其不重視施工組織設(shè)計工作的落實。通常，建筑企業(yè)在工程開工之前，需要先編制一份賀禮有效的施工設(shè)計，這樣能夠使各項施工工作更加具有針對性和合理性。企業(yè)在對組織設(shè)計進(jìn)行編制時，不能過于盲目，需要深入到施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場各方面情況進(jìn)行充分的考察研究，這樣才能有效保證后期施工質(zhì)量，為施工管理的開展奠定良好基礎(chǔ)。然而，在實際的施工組織設(shè)計中，許多施工企業(yè)的編制人員都缺乏足夠的能力、責(zé)任心、工作經(jīng)驗及知識水平等不夠理想，導(dǎo)致施工組織設(shè)計存在問題。同時，還有部分施工組織設(shè)計方案則是參考投標(biāo)資料編制的，而投標(biāo)資料的部分內(nèi)容可能與施工現(xiàn)場狀況不符，這樣施工組織設(shè)計方案就容易出現(xiàn)誤差，其所具有的作用也難以真正發(fā)揮出來。

1.2 土建施工管理機制不夠完善

土建施工期間要想保證土建施工質(zhì)量及施工安全，首先就應(yīng)當(dāng)建立完善的管理機制，制定現(xiàn)代化的管理體系，如果缺乏合理的土建施工管理機制，可能會導(dǎo)致實際施工中工序混亂問題的出現(xiàn)，造成較大的人力、無力和財力的損失，影響施工進(jìn)度，不利于建筑施工質(zhì)量的提升。在土建施工中，由于多種因素的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)施工管理機制不完善，各項規(guī)章制度沒有及時有效落實的問題，這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重影響了施工管理質(zhì)量，不利于建筑施工工作的順利進(jìn)行。

1.3 施工安全問題重視度不夠

安全是土建施工的重中之重，當(dāng)前，我國在工程質(zhì)量方面的監(jiān)管比較嚴(yán)格，土建施工安全問題得到了一定的改善，各種安全事故發(fā)生頻率有所降低，但是在實際施工中安全事故依然頻發(fā)，如在施工期間工人的安全意識不夠強烈，沒有認(rèn)識到施工安全對于自身及工程建設(shè)的重要性，施工中沒有按照規(guī)定要求操作，在管理方面不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致施工安全問題頻出。同時，部分建筑施工企業(yè)過分重視對施工質(zhì)量的管理，對施工安全問題重視度有限。

1.4 施工技術(shù)水平參差不齊

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，人們消費水平的不斷提升，廣大群眾對建筑施工質(zhì)量也提出了更高的要求。而我國建筑工程施工技術(shù)以及質(zhì)量等相較于發(fā)達(dá)國家來說，實際上還存在有一定的差距。同時，我國從事土建施工的一線工人基本上都是由一個特殊的群體農(nóng)民工組成，在進(jìn)行土建施工時，許多工人都沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí)，對于土建施工的部分原理問題了解不多，施工中往往是憑借經(jīng)驗和本能開展各項工作，導(dǎo)致施工質(zhì)量效果不佳。

2 提高土建施工管理效果的對策

2.1 科學(xué)合理優(yōu)化施工組織設(shè)計

如上文所述，施工組織設(shè)計是保證各項工序有效進(jìn)行，提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因此，在解決土建施工管理問題時，首先要確保施工組織設(shè)計具體編制質(zhì)量，確保施工組織設(shè)計方法的合理性和可行性，其是建筑工程各項工作開展的基礎(chǔ)所在。土建施工管理及設(shè)計人員在進(jìn)行施工組織設(shè)計時，一是要做好施工現(xiàn)場考察工作，施工現(xiàn)場的各種情況有充分的了解和認(rèn)識，可以適當(dāng)參考投標(biāo)資料，但是不能完全照搬投標(biāo)資料內(nèi)容，以保證設(shè)計的合理性。二是要結(jié)合施工實際情況，合理確定相應(yīng)造價，明確建材內(nèi)容，仔細(xì)研究已有的設(shè)計圖紙和技術(shù)資料，結(jié)合建筑企業(yè)實際情況，因地制宜，選擇先進(jìn)合理的材料和施工工藝，保證建筑質(zhì)量和工期。

2.2 完善管理體系明確各項規(guī)定制度

科學(xué)完善的施工管理體系是保證土建施工效率和質(zhì)量的關(guān)鍵所在，其能夠有效的減少施工期間的各種失誤。在具體的工作中，土建施工管理體系的完善及各項規(guī)章制度的建立，主要可以從兩個方面入手：一是要梳理的各項規(guī)章制度，在對土建施工管理體系內(nèi)容進(jìn)行分析時，筆者發(fā)現(xiàn)許多建筑企業(yè)實際上都有屬于自己的施工管理制度，但是這些制度或者是不夠完善，或者是在具體實施時存在有一定的困難，導(dǎo)致制度的推行難度比較大。因此，梳理好已有的各項規(guī)章管理制度就顯得極為有必要了，其能夠幫助土建施工管理人員，充分的了解已有制度中存在的問題，在今后的管理體系及規(guī)章制度建設(shè)中規(guī)避各項問題，更好的發(fā)揮施工管理作用。二是要進(jìn)一步增強施工人員的法制觀念，提高施工人員的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格落實各項獎懲制。如上文所述，當(dāng)前從事土建施工的一線工人以農(nóng)民工為主，其文化程度不夠高，法制觀念不夠強，甚至是沒有遵守規(guī)章制度的理念。而且，大部分施工人員都是彼此的老鄉(xiāng)，在施工人員犯錯之后，由于“人情”及其他因素的干擾，導(dǎo)致管理人員在懲處過錯方時，疏于執(zhí)行。所以說，提高施工人員的法治管理，使其明確自身在施工前期間遵守各項規(guī)章制度的重要性，這樣對于完善管理體系及各項規(guī)章制度也有著極為重要的意義。

2.3 加強土建施工安全管理

土建施工安全管理不僅是保證施工人員安全的有效手段，同時做好安全管理工作還能有效的提高建筑施工企業(yè)口碑，促進(jìn)建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在土建施工中，安全管理可以從以下方面入手：一是正式施工之前，應(yīng)當(dāng)由專業(yè)施工人員對具體施工方案進(jìn)行審核，分析其施工難度系數(shù)，具體施工中存在有哪些問題，施工期間存在有哪些安全隱患，并針對以上問題，提出可行的解決方案。具體施工中，要嚴(yán)格按照規(guī)定要求規(guī)范各項操作。二是建筑工程建設(shè)單位在土建施工前要做好施工安全教育工作，通過多種途徑滲透安全知識，提高施工人員安全警示意識。最。三是實際施工之前，應(yīng)制定一個比較有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備好各種物資和設(shè)備，這樣在安全事故發(fā)生之后，能夠第一時間營救受傷人員，協(xié)助施工人員逃離施工現(xiàn)場，減少安全事故的影響和損失。

2.4 提高施工技術(shù)人員綜合水平

當(dāng)前，土建施工多是利用全自動或者是半自動化機械開展各項施工工作的，比如說，混凝土施工所應(yīng)用到的高拋免振動施工法，處理鋼筋時所采用的自動加工機械施工法等。各項機械設(shè)備的應(yīng)用有效的提高了施工效率和速度，降低了因為人工操作帶來的失誤，降低了施工成本。但是，在具體的施工中，機械設(shè)備的應(yīng)用也對施工人員技術(shù)水平提出了更高的要求，其要求施工人員能夠熟練的操作各種機械，否則可能難以最大限度的發(fā)揮機械的作用。因此，筆者認(rèn)為在土建施工管理中，還需做好對施工人員的崗前技能培訓(xùn)，使其能夠掌握各項機械設(shè)備的操作方法，明確施工中需要應(yīng)用到哪些設(shè)備，在機械設(shè)備出現(xiàn)故障之后，該采取哪些措施處理相關(guān)問題，進(jìn)而為提升土建施工質(zhì)量做好準(zhǔn)備。

總之，土建施工是一項高度復(fù)雜的工作，施工管理工作的開展能夠有效的提高施工質(zhì)量，保證施工人員安全，其是建筑事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障。當(dāng)然，土建施工管理是一項長期性的工作，其需要施工場各級領(lǐng)導(dǎo)及工人的配合，這樣才能真正做好該項工作。