陳曉偉

（廣東國(guó)沅建設(shè)工程有限公司，廣東 梅州 514400）

0 前言

構(gòu)建智能化的管理體系對(duì)建筑工程而言，不僅是為了提升管理工作的質(zhì)量和效率，同時(shí)也是時(shí)代發(fā)展的必然要求，建筑工程若想在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下獲得更好發(fā)展，就必須在各個(gè)方面迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求，這樣才能為其發(fā)展提供更加強(qiáng)大的動(dòng)力。因此，對(duì)智能管理體系的構(gòu)建進(jìn)行分析是非常必要的。

1 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下構(gòu)建建筑工程智能管理體系的必要性

在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，為建筑工程的管理工作構(gòu)建智能管理體系，除了可以讓管理工作更加先進(jìn)和便捷，同時(shí)也可以推動(dòng)管理工作向著信息化和高效化的方向發(fā)展，建筑工程各項(xiàng)工作的開(kāi)展可因此得到更加有效的參考。

（一）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)一步優(yōu)化

項(xiàng)目規(guī)劃是建筑工程的初始階段，這項(xiàng)工作需要計(jì)算非常多的數(shù)據(jù)，因此建筑企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目規(guī)劃工作時(shí)都需要投入大量的資源和時(shí)間，而且這項(xiàng)工作的參與人員眾多，因此非常容易對(duì)結(jié)果的可靠性產(chǎn)生影響[1]。在智能管理體系當(dāng)中，可以應(yīng)用相關(guān)軟件對(duì)建筑工程的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和計(jì)算，這樣在提升可靠性的同時(shí)還能讓人們對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行更清晰的了解，從而使工程項(xiàng)目規(guī)劃的科學(xué)性得到明顯提升。

（二）實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)流程的合理設(shè)計(jì)

若想使用智能化的手段對(duì)建筑工程進(jìn)行管理，前提是必須全面了解建筑工程項(xiàng)目，然后利用相關(guān)技術(shù)提升管理工作的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性，進(jìn)而為施工人員提供更加準(zhǔn)確的參考，并且對(duì)各種資源的配置加以優(yōu)化，因此智能管理體系能夠是使建設(shè)流程的設(shè)計(jì)更加合理。

（三）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力的提升

風(fēng)險(xiǎn)因素存在于建筑工程項(xiàng)目的采購(gòu)、施工、安全管理等很多環(huán)節(jié)中，如果想要完全規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)因素，靠傳統(tǒng)的管理方式以真正實(shí)現(xiàn)。在智能管理體系中設(shè)置了完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)，可對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，同時(shí)為管理人員提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，從而為建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。

2 智能管理體系的優(yōu)勢(shì)

在建筑工程的進(jìn)行過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生很多不同種類的信息，對(duì)這些信息進(jìn)行管理是建筑工程管理的主要工作內(nèi)容，而智能管理體系可令這些信息得到更高效、更準(zhǔn)確、更科學(xué)的管理，因此智能管理體系對(duì)建筑工程項(xiàng)目是非常重要的。在智能管理體系中，提倡應(yīng)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理手段，比如可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)收集和整理相關(guān)信息，然后對(duì)這些信息進(jìn)行管理，為管理人員提供了非常大的便利。智能管理體系打破了傳統(tǒng)管理中的時(shí)空限制，使管理人員可以隨時(shí)隨地和上級(jí)管理部門、施工人員等進(jìn)行溝通，從而提升管理工作的質(zhì)量和效率。

3 智能管理體系在建筑工程中的應(yīng)用

系統(tǒng)性和復(fù)雜性是建筑工程管理的特點(diǎn)，構(gòu)建智能管理體系對(duì)管理工作的效率和質(zhì)量都有著非常明顯的提升作用，而質(zhì)量管理體系在建筑工程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

（一）管理施工進(jìn)度

質(zhì)量管理體系中具備很多現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理方式，例如專用于建筑行業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)絡(luò)，就是對(duì)建筑工程施工進(jìn)度進(jìn)行管理的現(xiàn)代化技術(shù)之一[2]。對(duì)我國(guó)的建筑工程而言，通過(guò)這種方式對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理非常符合當(dāng)前建筑工程的發(fā)展需求，而且科學(xué)技術(shù)一直在不斷進(jìn)步，因此智能管理體系通過(guò)對(duì)現(xiàn)代科技的應(yīng)用也可以隨之向前發(fā)展，施工進(jìn)度因此而獲得更加科學(xué)和更加先進(jìn)的管理。

（二）管理費(fèi)用

在建筑工程得照價(jià)管理中，費(fèi)用是非常重要的管理對(duì)象。利用智能管理體系中的相關(guān)手段和技術(shù)可以將費(fèi)用的管理和建筑工程項(xiàng)目所有人員聯(lián)系在一起，從更加全面的角度控制工程造價(jià)。通常在對(duì)建筑工程中的費(fèi)用進(jìn)行管理時(shí)，必須考慮建筑工程的建設(shè)單、位施工企業(yè)、上級(jí)管理部門等很多方面的內(nèi)容，因此會(huì)對(duì)實(shí)際的管理工作產(chǎn)生很多影響，而為了對(duì)費(fèi)用進(jìn)行更科學(xué)有效的管理，改革管理方式是非常必要的，因此應(yīng)用智能管理體系對(duì)費(fèi)用進(jìn)行管理勢(shì)在必行。另外不同地區(qū)在建筑工程費(fèi)用計(jì)算和造價(jià)編制過(guò)程中所采用的方式以及標(biāo)準(zhǔn)都存在一定差別，而通過(guò)智能管理體系的相關(guān)技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)費(fèi)用的模糊計(jì)算，這樣結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況即可為工程造價(jià)管理工作提供有效參考，進(jìn)而提升工程造價(jià)管理的水平。

4 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下建筑工程智能管理體系的構(gòu)建

（一）構(gòu)建智能化管理平臺(tái)

建筑工程需要涉及很多方面的因素，因此其管理工作的復(fù)雜性也比較大。比如對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、人員等方面的管理是其外延內(nèi)容，管理施工合同、工程監(jiān)督、工程造價(jià)、采購(gòu)等是其內(nèi)延的內(nèi)容?？蓪⒔ㄖこ坦芾硭婕暗降乃袃?nèi)容綜合到一起，配合現(xiàn)代化科技構(gòu)建智能化的管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些不同內(nèi)容的分層管理，進(jìn)而對(duì)建筑工程中不同類型的信息進(jìn)行有效處理。

（二）基于網(wǎng)絡(luò)對(duì)管理流程進(jìn)行創(chuàng)新

在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程當(dāng)中，將會(huì)涉及的數(shù)據(jù)信息非常多，而且全部管理環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用。在傳統(tǒng)的建筑工程管理員中，書(shū)面通知是傳遞各種信息的主要方式，雖然也可以實(shí)現(xiàn)信息的傳遞，但會(huì)導(dǎo)致信息的時(shí)效性明顯降低。而且信息在傳遞過(guò)程當(dāng)中會(huì)經(jīng)過(guò)很多中間環(huán)節(jié)和部門，會(huì)對(duì)信息的真實(shí)性產(chǎn)生影響[3]。質(zhì)量管理體系對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行了充分應(yīng)用，因此可利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化建筑工程管理的流，收集、整理、分析建筑工程中的各種信息都可通過(guò)新構(gòu)建的流程進(jìn)行，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程中各種信息的迅速傳遞，同時(shí)還可以對(duì)信息進(jìn)行重復(fù)利用。

（三）在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上構(gòu)建智能管理系統(tǒng)

通過(guò)前文的分析可知，建筑工程需要涉及非常多的環(huán)節(jié)，進(jìn)而便提升了建筑工程管理的復(fù)雜性，特別是在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，需要進(jìn)行大量的計(jì)算才能為后續(xù)的工作提供有效參考，因此建筑工程管理的實(shí)際工作量是非常大的。為了使建筑工程中的成本、質(zhì)量、人員、材料、工藝等都可以得到最有效的管理，并且對(duì)實(shí)際的管理質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)以及降低管理人員的工作壓力，可以通過(guò)質(zhì)量管理體系中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建智能化的管理系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程所有和環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行覆蓋性的管理。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代科技的應(yīng)用，使建筑工程各個(gè)管理環(huán)節(jié)完美的銜接在一起，令建筑工程管理形成一個(gè)整體，以便于更好的對(duì)建筑工程進(jìn)行控制。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程管理也對(duì)現(xiàn)代科技有了非常廣泛的應(yīng)用，從而為智能管理體系的構(gòu)建創(chuàng)造了基礎(chǔ)。建筑工程管理是保障建筑工程正常進(jìn)行的重要手段，構(gòu)建智能管理體系，并將其應(yīng)用到實(shí)際的建筑工程管理當(dāng)中，可明顯提升建筑工程管理的質(zhì)量和效率，進(jìn)而為建筑工程提供充分保障。